Faouzi FDHALA
Lean Manufacturing Manager ( 8 ans d’expériences professionnelles)
Kaizen, Rigueur, Respect des Standards, Travail en équipe
43 ans
France
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Ingénieur en électronique industrielle, j’ai acquis une réelle expérience en test et validation des produits du tableau de bord automobiles ainsi que la maîtrise des outils d’optimisation KAIZEN, 5S, KANBAN, SMED, ERIM…au cours de cette dernière formation dispensée par des experts en Lean Manufacturing
Je suis actuellement responsable Amélioration Continue (Système de production Valeo ) après une expérience réussite dans cet organisme. J’ai déployé les bonnes pratiques du Lean Manufacturing et mené à bien les projets d'amélioration continue qui m'ont été confiés..
Je suis actuellement responsable Amélioration Continue (Système de production Valeo ) après une expérience réussite dans cet organisme. J’ai déployé les bonnes pratiques du Lean Manufacturing et mené à bien les projets d'amélioration continue qui m'ont été confiés..
- Formation avec les directeurs sites Valeo
- Principes et méthodologies du Système de Production Valeo & Supply Chain.
- Présentation des nouveautés et des bonnes pratiques inter-sites
- Pratiquer les genba et OJTs.
- Présentation de l'usine de Futur ( digitalisation, robotique, MES...)
- Qualification formateur module SPV ( Amélioration continu)
- Animation des chantiers SPV pour les responsables services ( ERIM, Stop Scrap, Hoshin, 5S )
Modules, options, contenu des cours
- Formation de 2 jours
Comité Régionale SPV et logistique
Sites Valeo en Italie : mondovi, santena et Pianezza
Février 2017
- Revu des résultats inter-sites
- Formation sur le projet 4.0 e-formation
- Benchmark avec différentes sites
- Présentation des dernières nouveautés dans le lean manufacturing
- Présentation des bonnes pratiques d'autres sites ( benshmarking)
- Lancement des chantiers d'amélioration ( ERIM, Hoshin, SMED)
- Principes et méthodologies du Système de Production Valeo & Supply Chain.
- Avantages à obtenir à partir d'une bonne gestion SPV & SC.
- Pratiquer les genba et OJTs.
- Echange des bonnes pratiques.
- Développer la mise en réseau régionale des réseaux de SPV & SC.
- Méthode de communication avec les clients.
- Documents nécessaires à valider avant de réaliser les changements
- Technique d’analyse,
- Maintenance prédictive,
- système de prévention contre les pannes
- Intégration des personnels,
- Système de production valeo,
- Intégration des fournisseurs,
- Innovation constante,
- Qualité Totale
- Système de production valeo,
Attestation de Formateur Site
Comment manager un équipe multidisciplinaire
Comment transmettre les informations sans aucune atténuation
Comment manager un équipe multidisciplinaire
Comment transmettre les informations sans aucune atténuation
Diplôme Nationale d’ingénieur en électronique industrielle
Ecole Nationale des Ingénieurs de sousse
Septembre 2005
à juin 2008
Diplôme Nationale d’ingénieur en électronique industrielle, option systèmes électroniques de communication.
Connaissances du métier de l’électronique industrielle allant de la conception, l’intégration jusqu’au test et validation des systèmes électroniques
Connaissances du métier de l’électronique industrielle allant de la conception, l’intégration jusqu’au test et validation des systèmes électroniques