Travaillant depuis 30 ans dans le domaine informatique, mon fil rouge a toujours été la satisfaction du client. Dans une démarche d'écoute, d'observation puis de solutions proactives, je tiens compte des impératifs, des contraintes et des risques liés au projet.
De retour chez CEMEX pour remettre les chantiers Réseaux (LAN/WAN/PBE) et Téléphonies (PABX/ToIP/GSM 4G) sur les rails, car trop d'anomalies sur les procédures de fonctionnement ITIL et SLA.
Ce compte est complexe et exigeant en plus d'être opaque sans se donner les moyens financiers. Intervention sur les incidents et les demandes des utilisateurs. Gestion du stock des consommables DELL : Imprimantes MFP. Gestion du stock matériel DELL : Écrans, PC Fixes et Portables avec mastérisation des postes. Gestion du SAV des matériels DELL.
Ce compte est complexe et exigeant sur : La mastérisation des postes sous Windows 7 Entreprise et Windows 8.1 Entreprise. Le Kiosque vitrine libre service Servier (prêt de matériel PC Portable et configuration des iPhones, des iPad et des Soft Token HID). Livraison des postes pour des nouveaux arrivants avec la visite d'accueil suite à une demande de l'utilisateur. Remplacement des postes suite à une demande d'incident des utilisateurs.
Gestion des incidents courants : - Téléphonie analogique (Ligne, Combiné, Fax avec SFR). - Téléphonie convergente (IPCentrex - Pack Business Entreprise avec SFR) - Gestionnaire de flotte mobile : Nokia, BlackBerry, Samsung, GSM PTI (Sonim, Ruggear). - Coordination avec les services transversales et les partenaires (IBM, SFR, Solutions30, JFCOM, Magneta). Assistance d'utilisation : - Réservation de salle de réunion avec Vidéo conférence Tendberg, araignée Polycom en DECT. - Migration d'un mobile BlackBerry vers du Samsung (Mobile Entreprise). - Mise en route du Pack Business Entreprise Samsung. - Contrôle et rétablissement des sites CEMEX au niveau nationale (GTR 4H). - Activation de la messagerie LotusNotes sécurisé pour les SmartPhones (BB, Samsung et BOYD). Étude de projets d'amélioration avec le Chef de Projet (SDM) IBM. - Salle Informatique : remise en conformité des câblages et normalisation DataCenter. - Documentation technique pour chaque site distant, en vue de la normalisation CEMEX. - Remise en conformité des documents internes, orienté ITIL v3 avec la Charte Entreprise. - Organisation service pour gagner en visibilité et performance.
Mise en place des réunions hebdomadaire et d'un Trombinoscope avec MindJet (map mapping)
Préparation de l'infrastructure pour un futur déploiement industriel soutenu.
Mise à niveau (savoir-être et savoir-faire) et pilotage d'une cellule de proximité contenant 8 personnes en s'appuyant sur leurs expériences professionnels.
Analysé le périmètre du projet MyDesk avec une mise à plat des fonctions via un RACI.
Géré les anomalies techniques ADSL/VoIP sur les tickets de niveau 3 (Pilotage de la proximité, Optimisation de la bande passante et des services du client).