Votre navigateur est obsolète !

Pour une expériencenet et une sécurité optimale, mettez à jour votre navigateur. Mettre à jour maintenant

×

Denis CAILLÉ

Denis CAILLÉ

DIRIGEANT-REPRENEUR D'ENTREPRISE

PROJET DE REPRISE D'UNE EXPLOITATION AGRICOLE
53 ans
Entrepreneur En recherche active
Après 6 ans en Gestion d’entreprise et 20 ans dans le domaine RH, années intenses et enrichissantes, j’ai choisi il y a 18 mois de préparer ma reconversion pour mettre en œuvre un vieux rêve : travailler pour moi-même. J’ai suivi une formation de 3 semaines sur la reprise d’entreprise au CRA (Cédants et Repreneurs d’Affaires) en septembre 2018 et mûri depuis lors mon projet : j’ai exploré diverses voies et sais maintenant que je veux travailler dans un secteur qui me plaît et qui, sans ignorer les impératifs de rentabilité, soit utile à la société et défende certaines valeurs. C’est ce qui m’amène aujourd’hui à reprendre une exploitation agricole.
Je veux devenir un véritable exploitant agricole, gérant son exploitation comme une entreprise, de façon éthique et socialement responsable. Je souhaite apporter mes compétences en termes de gestion, d’organisation et surtout de développement, sans bien sûr négliger toutes les autres activités, agricoles ou liées à la vente.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Structurer le CSP (100 collaborateurs sur 5 sites, 14000 paies traitées)
  • Ecrire et optimiser les Processus
  • Fiabiliser et sécuriser le traitement des données entrantes
  • Superviser le Reporting et le Contrôle de Gestion social
En savoir +
  • Créer le CSP Administration RH France : +29% de productivité
  • Directeur du Projet de renouvellement intégral du SIRH France : 6 chefs de projets internes dont 3 transverses, 40 contributeurs, 3 équipes projet éditeurs, un PMO.
    Créer l'équipe SIRH post-projet
  • Créer le Contrôle de Gestion Social : développer et rationaliser l'offre Reporting RH.
  • Contribuer à la définition des différentes politiques RH
En savoir +
  • Réorganiser l'Administration du Personnel et la Paie : améliorer la productivité, la fiabilité, la conformité et de la qualité/continuité du service
En savoir +
  • Créer le service Managed Services (Externalisation complète de la paie) de Nantes. 17 Gestionnaires : recrutements, intégration, montée en compétence, organisation du service. Créer, déployer et améliorer les processus. 90 clients sur toute la France.
En savoir +

Expériences en TPE

DIFF'LOG, COMITECH puis CAP ELEGANCE
1996 à 2001
  • Gérant de Cap Élégance en 2000/2001
  • Commercial itinérant
  • Gestion commerciale, administrative et comptable des sociétés
  • Technicien informatique : hard, soft, hotline et formation clients (médical et paramédical)

La Reprise d'Entreprise

Association des Créateurs et Repreneurs d'Affaires (https://www.cra.asso.fr/)

Septembre 2018
Ce cycle de 3 semaines intensives fourni les savoir-faire, méthodes et techniques utiles tout au long des étapes de la démarche de reprise. Il est animé par des professionnels dont l'activité est centrée sur la reprise de PME-PMI (experts comptables, avocats, banquiers, conseils juridiques et financiers) et ponctué de témoignages de dirigeants, aussi bien repreneurs que cédants.
En savoir +

BTS Assistant de gestion

ACE Formations

1998