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Bruno LEFEVRE

Bruno LEFEVRE

RSSI Gouvernance, Risques, Conformité et Projets

AMOA et AMOE - Réponse à appels d'offre
Direction et Conduite de projets
Management d'équipes
Organisation, Méthodes et Processus
Accompagnement au changement
64 ans
Permis de conduire
Paris (75) France
En poste En recherche active
EXPERTISE

Manage operational and strategic projects:
  • Customer Service and Customer Satisfaction oriented
  • From conception to production including computing maintenance, web, network and telecom
  • Team management (up to 50 people)

Work area:
  • Solution and service Integration applied to business processes
  • Training, recruitment, coordination, organisation, negotiation and leading of team groups
  • Sales, pre-sales and bid management

Activity fields:
  • Public / Private companies
  • Defense, Energy / Nuclear, Aeronautics, Telecom, Banks / Insurances, Transportation & Logistics
  • Quality, Safety, Security and Customs domains

International working experiences: Europe and Canada
CV réalisé sur DoYouBuzz

Expert Sécurité (Gouvernance, Risques et Projets)

Confidentiel
Depuis mars 2014
France
  • Concevoir, réaliser et conduire la mise en conformité Sécurité d'un fournisseur dans le cadre de son référencement de type Opérateur d’Importance Vitale :
    Définition et mise en œuvre de la Politique de Sécurité (PSSI) et du Système de Management (SMSI) ; Audits et Contrôles ; Mise en place, accompagnement et coaching du RSSI.

Responsable projets Sécurité

Groupe Astek / Orange
Juillet 2013 à mars 2014
CDI
Boulogne Billancourt
France
  • Mettre en conformité Sécurité (ISO 27001-2-5) les procédures et les données client très sensibles, migrer le Datacenter et réorganiser les plateaux correspondants de Développement, de Tests (TRA) et de Maintenance (TMA).

Conseil Etudes et Chef du projet Mobilité (Web et Mobiles)

Confidentiel
Janvier 2013 à juin 2013
CDI
Nanterre
France
  • Etudier et cadrer les besoins, concevoir et réaliser une nouvelle Application métier Web et son site Internet, orientés Consommation des Systèmes d’Information et IT Green.

Responsable Pré-étude et Etude Migration d'application

SFR
Mars 2012 à janvier 2013
CDI
Nanterre
France
  • Conduite de la Pré-Etude et de l’Etude de la Migration complexe (4 étapes en 1) d’une application stratégique et transverse au SI (Clarify CRM + Datawarehouses Trouble Ticketing : Outils de Gestion et de Reporting des Incidents et des Interventions).
    . Conception générale :
    • Définition des Architectures fonctionnelles et techniques multi flux, multi technologies et multi-sites (Bases de données, ETL, Sauvegarde, Archivage et Requêtage)
    • Conception du budget et des stratégies de Migration, de Test et de Déploiement
    • Négociation technique et financière des propositions, et des contrats
      . GO de réalisation :
    • Présentation, rédaction et soutenance en Français / Anglais
    • Spécificité : Projet complexe, stratégique et transverse, piloté par les risques
      . Accompagnement au changement :
    • Pilotage du projet et de la relation avec les équipes internes (MOE et MOA) et externes (On-shore et Off-shore)
    • Rédaction du Protocole de Réception / Coordination des projets connexes
En savoir +

Responsable Pré-étude et Etude Refonte SI

Naviland Cargo / Novatrans
Juin 2011 à février 2012
Freelance
Paris
France
  • Lancement et mise sur les « bons rails » de la conception d’un ERP commun aux 2 sociétés, en environnement très concurrentiel et contraint, avec engagement de résultat.
    . Conception générale : Groupes de travail encadrés dans des présentations, des réunions de pilotage, de convergence et d’arbitrage, et des ateliers de travail
    . GO de réalisation : Périmètre défini dans le respect du planning, des coûts et des risques
    . Accompagnement au changement : Equipes sensibilisées et motivées par l’écoute, la participation et la communication
En savoir +

Directeur de projets MOE / MOA

SFR
Depuis mars 2012
CDI
Paris
France
  • •. Coordination / Supervision des projets techniques
    • Pilotage de la Migration de la Gestion des incidents et des interventions
    • Mise en oeuvre de la Maintenance préventive

Consultant Organisation et Conduite du changement

Geodis SNCF Fret
Juin 2011 à février 2012
Freelance
Paris
France
  • Lancement et mise sur les « bons rails » de la conception d’un ERP commun aux 2 sociétés, en environnement très concurrentiel et contraint, avec engagement de résultat.
    . Conception générale : Groupes de travail encadrés dans des présentations, des réunions de pilotage, de convergence et d’arbitrage, et des ateliers de travail
    . GO de réalisation : Périmètre défini dans le respect du planning, des coûts et des risques
    . Accompagnement au changement : Equipes sensibilisées et motivées par l’écoute, la participation et la communication

Ingénieur Consultant Sénior (Indépendant)

Consulting company
Août 2009 à février 2012
Freelance
Marseille
France
  • • Assistance aux DSIO : Gouvernance, politique Sécurité, architectures fonctionnelles et techniques, organisation et gestion de programmes et de projets
    • Missions en SI, CRM, GED, Web, Décisionnel, Sécurité, Réseaux et Télécoms
    • Accompagnement sur tout le cycle projet, spécialement dans le secteur Nucléaire, pour la conduite de programmes complexes et d’envergure ; Spécialisé dans le Diagnostic, la Conception et la Mise en Œuvre de Solutions opérationnelles simples
    • Assistance to Contract Manager: Collection of business requirements, project study and classification
    • Negotiation and lead of 5 to 10 projects (budget managed by project of 1 to 4 M€)
    • Monitoring the return on investment (ROI)
      ¤ Methodology & Technical environment: Internal ERP Oracle / Sun, Web, EDI, Mega, CMMI, ITIL, Security and Customs systems
    • Recruitment and management (20± people) ; Customer acquisition
    • Business development and consulting with major accounts: Geodis, Euler Hermes, La Poste / La Banque Postale, HAS, Aéroports de Paris, SNCF
      o Technical and functional assistance
      o Operational management
      o Consultancy in strategy and organisation
    • Bid management: 2 contracts of 4 years with Aéroports de Paris
      ¤ Methodology & Technical environment: Siebel, BPM, SOA, CMMI, ITIL, Cobit, UML, UP, RAD, Merise, EDI, Security and Customs systems / Testing tools : Mercury Interactive

CRM / DMS Business Development and Project Manager

CALIPS / ATS CONSEIL
Octobre 1999 à novembre 2003
    • Direction of the department and coordination of project teams (10 people)
    • Technical and sales development: La Redoute, Air France, Laho Equipement, Manutan, Groupe Daher, QuesCom, Cortical, Universal Medica
    • Input and carrying out missions: RATP, Banque Hervet, DGA, Championnats du Monde d’Athlétisme 2003
      ¤ Technical environment: PeopleSoft, PABX Alcatel, Akio (mail management), Call centres, Workflow management and dematerialization, Documentum, Security, EDI, Windows, Linux, Asp, PHP, Perl, ColdFusion, Lotus Domino and Notes

Regional and Service Manager France and Switzerland

HERMES EUROPE RAILTEL
Septembre 1997 à septembre 1999
    • Office set-up and administration ; Account prospecting and management ; Service launching and development (30 major accounts, 1250 international connections resulting in a turnover of 60 M€ for a yearly budget managed of 3,7 M€)
    • Hotline assistance to the clients, the Telecom and Internet service providers, the Network Operation Centre (NOC) and the Customer Service Centres (CSC)
    • Billing monitoring and responsibility for efficient service delivery and communication
    • Team management (up to 20 engineers and technicians)
      ¤ Technical environment: LAN / MAN / WAN networks, Telecom optical fibre equipments, Sonet, PDH / SDH / DWDM, IP, ATM and FrameRelay technologies ; Remedy and Vantive
    • Wholly responsible for conception and supervision of improving the project and then ensuring customer satisfaction. Also responsible for setting up and launching processes concerning product and services in Europe
    • Quality process audit ; Validation management for the product and services in Europe ; Process elaboration and integration in the Quality System of Nortel
    • Expertise in introduction, agreements and verification of the Nortel product in France
      ¤ Technical environment: Enterprise telephony networks, Telecom equipments and features ; Remedy

Project Manager

Nortel
Janvier 1989 à janvier 1997

Business Engineer and Product Manager in Aeronautics

Aérospatiale, Dassault
Août 1987 à octobre 1989

Qualification Engineer in Instrumentation and Measurement

TECHNICATOME - CEA
Août 1986 à juillet 1987
  • (National Military Service)

Investigation Engineer in Electronics Systems

THOMSON-CSF
Mai 1985 à juillet 1986

Ingénieur SUPELEC

École Supérieure d'Électricité

Septembre 1983 à juillet 1985
Instrumentation, Mesures et Automatismes

CAAE Cadres

Institut d'Administration des Entreprises

Septembre 1986 à juillet 1988
Finance - Comptabilité - Gestion
  • asp
  • atm
  • budget management
  • business consulting
  • call center
  • it gouvernance
  • contract management
  • crm
  • customer service
  • documentum
  • dwdm
  • edi
  • erp
  • information systems
  • ip
  • iso 9000
  • itil
  • lan
  • linux
  • lotus domino & notes
  • mercury interactive
  • netscape
  • nortel
  • oracle
  • pabx
  • pdh
  • peoplesoft
  • php
  • process engineering
  • project management
  • quality
  • rad
  • sdh
  • siebel
  • sonet
  • team management
  • telecommunications
  • uml
  • qualification
  • wan
  • workflow analysis