Concevoir, réaliser et conduire la mise en conformité Sécurité d'un fournisseur dans le cadre de son référencement de type Opérateur d’Importance Vitale : Définition et mise en œuvre de la Politique de Sécurité (PSSI) et du Système de Management (SMSI) ; Audits et Contrôles ; Mise en place, accompagnement et coaching du RSSI.
Mettre en conformité Sécurité (ISO 27001-2-5) les procédures et les données client très sensibles, migrer le Datacenter et réorganiser les plateaux correspondants de Développement, de Tests (TRA) et de Maintenance (TMA).
Etudier et cadrer les besoins, concevoir et réaliser une nouvelle Application métier Web et son site Internet, orientés Consommation des Systèmes d’Information et IT Green.
Conduite de la Pré-Etude et de l’Etude de la Migration complexe (4 étapes en 1) d’une application stratégique et transverse au SI (Clarify CRM + Datawarehouses Trouble Ticketing : Outils de Gestion et de Reporting des Incidents et des Interventions). . Conception générale :
Définition des Architectures fonctionnelles et techniques multi flux, multi technologies et multi-sites (Bases de données, ETL, Sauvegarde, Archivage et Requêtage)
Conception du budget et des stratégies de Migration, de Test et de Déploiement
Négociation technique et financière des propositions, et des contrats . GO de réalisation :
Présentation, rédaction et soutenance en Français / Anglais
Spécificité : Projet complexe, stratégique et transverse, piloté par les risques . Accompagnement au changement :
Pilotage du projet et de la relation avec les équipes internes (MOE et MOA) et externes (On-shore et Off-shore)
Rédaction du Protocole de Réception / Coordination des projets connexes
Lancement et mise sur les « bons rails » de la conception d’un ERP commun aux 2 sociétés, en environnement très concurrentiel et contraint, avec engagement de résultat. . Conception générale : Groupes de travail encadrés dans des présentations, des réunions de pilotage, de convergence et d’arbitrage, et des ateliers de travail . GO de réalisation : Périmètre défini dans le respect du planning, des coûts et des risques . Accompagnement au changement : Equipes sensibilisées et motivées par l’écoute, la participation et la communication
•. Coordination / Supervision des projets techniques • Pilotage de la Migration de la Gestion des incidents et des interventions • Mise en oeuvre de la Maintenance préventive
Lancement et mise sur les « bons rails » de la conception d’un ERP commun aux 2 sociétés, en environnement très concurrentiel et contraint, avec engagement de résultat. . Conception générale : Groupes de travail encadrés dans des présentations, des réunions de pilotage, de convergence et d’arbitrage, et des ateliers de travail . GO de réalisation : Périmètre défini dans le respect du planning, des coûts et des risques . Accompagnement au changement : Equipes sensibilisées et motivées par l’écoute, la participation et la communication
• Assistance aux DSIO : Gouvernance, politique Sécurité, architectures fonctionnelles et techniques, organisation et gestion de programmes et de projets • Missions en SI, CRM, GED, Web, Décisionnel, Sécurité, Réseaux et Télécoms • Accompagnement sur tout le cycle projet, spécialement dans le secteur Nucléaire, pour la conduite de programmes complexes et d’envergure ; Spécialisé dans le Diagnostic, la Conception et la Mise en Œuvre de Solutions opérationnelles simples
Assistance to Contract Manager: Collection of business requirements, project study and classification
Negotiation and lead of 5 to 10 projects (budget managed by project of 1 to 4 M€)
Monitoring the return on investment (ROI) ¤ Methodology & Technical environment: Internal ERP Oracle / Sun, Web, EDI, Mega, CMMI, ITIL, Security and Customs systems
Recruitment and management (20± people) ; Customer acquisition
Business development and consulting with major accounts: Geodis, Euler Hermes, La Poste / La Banque Postale, HAS, Aéroports de Paris, SNCF o Technical and functional assistance o Operational management o Consultancy in strategy and organisation
Bid management: 2 contracts of 4 years with Aéroports de Paris ¤ Methodology & Technical environment: Siebel, BPM, SOA, CMMI, ITIL, Cobit, UML, UP, RAD, Merise, EDI, Security and Customs systems / Testing tools : Mercury Interactive
Office set-up and administration ; Account prospecting and management ; Service launching and development (30 major accounts, 1250 international connections resulting in a turnover of 60 M€ for a yearly budget managed of 3,7 M€)
Hotline assistance to the clients, the Telecom and Internet service providers, the Network Operation Centre (NOC) and the Customer Service Centres (CSC)
Billing monitoring and responsibility for efficient service delivery and communication
Team management (up to 20 engineers and technicians) ¤ Technical environment: LAN / MAN / WAN networks, Telecom optical fibre equipments, Sonet, PDH / SDH / DWDM, IP, ATM and FrameRelay technologies ; Remedy and Vantive
Wholly responsible for conception and supervision of improving the project and then ensuring customer satisfaction. Also responsible for setting up and launching processes concerning product and services in Europe
Quality process audit ; Validation management for the product and services in Europe ; Process elaboration and integration in the Quality System of Nortel
Expertise in introduction, agreements and verification of the Nortel product in France ¤ Technical environment: Enterprise telephony networks, Telecom equipments and features ; Remedy