Développement RH : chef de projet « global talent ». Définition et déploiement de la politique de formation garantissant l’excellence et la cohérence des pratiques formations au sein du groupe.
Management des compétences : Responsable de la démarche d'évaluation des compétences. Animation de l'équipe projet, déploiement, analyse, résultats. Animation des parcours de développement issus des résultats et des talent review
Management de la formation et responsable université PH. Au travers de l'Université Poclain Hydraulics,définition et déploiement des programmes de formation corporate et transverses, management fonctionnel du réseau des formateurs internes au travers de la politique du monitorat, gestion des relations OPCA et IRP(France) Projet plateforme eLearning, Pilotage et reporting formation : budget dédié 4% de la masse salariale
Gestion des parcours : développement et animation d’une filière expert
Projets transverses: SIRH : Key User du module formation (éditeur Foederis) PLM/ERP : Accompagner les équipes dans la conduite du changement( Pré et post Go live), définition de la stratégie formation
Management d'équipe : animation d’une équipe de 5 collaborateurs aux profils et expertises complémentaires. Ingénierie de formation, animation de formation, organisation et administration.
Développement RH : Garantir le déploiement de la politique de gestion des parcours et du développement des compétences. Pilotage du projet de refonte des référentiels métiers et plans de développement pour chaque métier de la filière industrielle.
Management de la Formation : Définir, déployer et piloter la politique formation de la Direction Industrielle Internationale.Garantir la performance et la mise en œuvre des plans de développement, animation des formateurs internes.
Management du recrutement : Garantir la performance de nos actions recrutement ( couts/ délais / qualité).
Chef de projet sur des projets transverses cross filières: SIRH : responsable SIRH de la division industrielle. Définition cahier des charge fonctionnel avec les opérationnels, test, recettes. Membre du comité de pilotage et projet du PLM soft ( éditeur PTC)
Formatrice : recrutement, conduite du changement, conception et animation de formations
Design et management des organisations : participation à la simplification et optimisation des organisations, méthodes de travail et outils.
Management des compétences:Création et déploiement du référentiel métier design (fiches métier, KPI, compétence, plans de formation, gestion des parcours, mobilité interne).
Conduite du changement des évolutions périmètre design.
Création et développement d’un département de tendances et prospective à la Direction Design.Participation à la conception d'un outil d'éclairage et d'aide à la décision présenté au Comex tous les deux ans.
Générer des opportunités de marchés par l’innovation et les tendances émergentes
Management projet & communication:
Création et développement d’outils, de méthodes, de support de communication et évènementiels internes