Jean-Baptiste Richoux
Responsable du SIRH
51 ans
Permis de conduire
Tours (37000)
En poste
En simple veille
Expert technico-fonctionnel sur HR Access depuis plus de 20 ans, j'ai été amené, de part mes qualités relationnelles et prises de responsabilité, à élargir mon périmètre d'intervention en gérant parallèlement de nombreux projets informatiques dans le domaine des Ressources Humaines, jusqu'à devenir responsable du SIRH.
Responsable du SIRH
MGEN Technologies (GIE informatique MGEN)
Depuis juin 2015
CDI
Tours
France
- Responsable de tout le cycle de vie des applications du SIRH (émergence, conception fonctionnelle et technique, réalisation, recette, suivi d'exploitation, assistance aux utilisateurs, veille techno, gestion de projet), en collaboration permanente et étroite avec la DRH, sur un spectre très large de fonctionnalités :
- Gestion administrative, paie et déclaratif
- Gestion des Temps et Activités
- Carrière, recrutement, formation, e-learning
- Organigrammes
- BDESE
- Décisionnel et reporting
- Pilotage de la masse salarie et campagnes de rémunération
- Bilan Social individuel
- Enquêtes QVCT
- Politique du handicap
- RGPD
- Intelligence Artificielle
Principales applications mises en œuvre, utilisées ou ayant été utilisées :
- HRa Suite 7, HR Access 4You, Espace DSN
- Gestor.net, Chronos
- Talentsoft, E-Doceo, TalentLink, Multiposting, Inmind, Foederis
- OrgPlus, Org.manager
- Altaÿs
- AllShare
- WinchaApps
- Bloom, Bloomin, Sometrics, Qualintra
Encadrement d'une dizaine de personnes (profils MOE, MOA et Chefs de Projets) en multi-sites (Tours et Paris)
Secrétaire puis trésorier du Club Utilisateurs HR Access, trésorier adjoint du Club Utilisateurs Chronos
Co-fondateur et trésorier du Club Utilisateurs Sopra HR
En charge également de quelques applications pour d'autres fonctions support (Direction comptable, Direction Juridique, Services Généraux)
Administrateur Sharepoint - Gestion administrative, paie et déclaratif
- Encadrement d'une dizaine de personnes (profils MOE, MOA et Chefs de Projets) en multi-sites
- Administrateur Sharepoint
- Secrétaire puis trésorier du Club Utilisateurs HR Access, trésorier adjoint du Club Utilisateurs Chronos
Co-fondateur et trésorier du Club Utilisateurs Sopra HR - En charge également de quelques applications pour d'autres fonctions support (Direction comptable, Direction Juridique, Services Généraux)
Chef de projets informatiques sur le SIRH
Chorégie (GIE informatique MGEN/LMDE/MFPS)
Juin 2006
à mai 2015
CDI
Tours
France
- Responsable de l'équipe MOE sur le SIRH (2012-2015)
- Pilotage MOE du projet de migration HR Access V3e vers HRa Suite 7 (2010-2012)
- Chef de projet MOE des progiciels du SIRH (2008-2010) :
- HR Access V3e puis HRa Suite 7 (Paie et gestion du personnel, édité par HR Access Solutions) : modules de paie, post-paie (DADS-U, DUCS, interface comptable, divers états), gestion administrative, formation, gestion des absences, gestion des structures.
- E-Doceo V4 puis V5 (outil de e-learning, édité par E-Doceo)
- OrgPlus V8 (concepteur d'organigrammes, édité par Human Concepts)
- Outil de gestion des offres de mobilité interne
- Décisionnel : pilotage de la maintenance sur Reportnet et Cognos C8.
- HR Access V3e puis HRa Suite 7 (Paie et gestion du personnel, édité par HR Access Solutions) : modules de paie, post-paie (DADS-U, DUCS, interface comptable, divers états), gestion administrative, formation, gestion des absences, gestion des structures.
- Expert HR Access sur tous les modules, en particulier les modules paie et post-paie (très bonnes connaissances fonctionnelles de la paie de droit privé, membre des Cercles RF paye).
Expert en développement sur toutes les entités composantes du produit.
Gestion technique des environnements, administration et tuning Unix/Oracle. - Encadrement de 2 à 9 personnes.
- Forte activité d'assistance à Maîtrise d'Ouvrage et d'aide aux utilisateurs.
- Administrateur Sharepoint, chargé de la gestion des sites internes MGEN (100+) et de l'accompagnement de leurs utilisateurs.
- Implémentation de la solution Es-Compliance, module d'archivage numérique faisant partie de la solution EverSuite, éditée par la société Ever-Team.
Consultant sénior HR Access
BTD Consulting (Groupe BTD)
Janvier 2002
à mai 2006
CDI
Paris
France
- CNP Assurances (HR Access 3.1, Unix/Oracle) :
- Responsable d’applications RH, chargé de coordonner et mettre en place l'ensemble des maintenances et évolutions liées à HR Access (modules Paie, Formation, Gestion Administrative, Recrutement, Carrière, DADS-U, PRW, interfaces, infocentres)
- Gestion des environnements et suivi d'exploitation
- Assistance à la MOA et aux utilisateurs
- Migration de la paie depuis Sigagip via le module HR Evolution
- Développements Business Objects.
- Maintenances sur Gestart, progiciel de GTA, édité par Chronotique.
- Implémentation de la solution d’archivage électronique PMAS Web, édité par STS.
- Responsable d’applications RH, chargé de coordonner et mettre en place l'ensemble des maintenances et évolutions liées à HR Access (modules Paie, Formation, Gestion Administrative, Recrutement, Carrière, DADS-U, PRW, interfaces, infocentres)
Consultant HR Access
IBM Global Services
Août 1998
à décembre 2001
CDI
Paris
France
- EDF-GDF (HR Access 3.1, Unix/Oracle) : expert paie, développements de traitements et paramétrage de paie pour la mise en place de la paie sur HR Access. Après démarrage, encadrement technique et fonctionnel des corrections d'anomalies et des évolutions de paie. Expert euro pour le passage à l'euro.
- CNASEA (Sigagip 11, Unix) : expert euro et chef de projet pour le passage à l'euro.
- ESSILOR/BBGR (Sigagip 11, Unix): expert euro et chef de projet pour le passage à l'euro.
- Délégation Générale à l'Armement (Sigagip 11, DPS 7) : expert euro.
- AGF/Athena/Allianz (HR Access 1.5, MVS/DB2) : développements de gestion administrative - explorations batch - paramétrage de paie - migration archives de paie HR Access 1.15 vers HR Access 1.5.
Contrôleur de gestion
ECPA (Etablissement Cinématographique et Photographique des Armées)
Octobre 1997
à juillet 1998
Ivry-sur-Seine
France
- Service National en tant que Scientifique du Contingent – Méd. bronze Déf. Nat.
- Elaboration des rapports financiers et d’activité. Analyses budgétaires et financières
- Voix Off pour différents supports : webzine, radio, courts métrages
- Escalade
- Fitness
Maîtrise et Licence "Contrôle de gestion et audit"
Université Dauphine - Paris IX
Septembre 1994
à juin 1996
DEUG "Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales" (MASS)
Université Jussieu - Paris VII
Septembre 1992
à juin 1994
Formations et coachings professionnels
2010
à 2017
Pilotage et méthodologie Projet
Méthodes et outils de management
Méthodes et outils de management
- HRa Suite 7 sur Linux/Oracle, HR Access (versions 1.15 et 1.5 sur MVS/DB2, 3.1 et 3e sur Unix/Oracle) et Sigagip V11
- Gestart V3 (ChronoGestor) - solution de gestion des temps et activités
- E-Doceo ELMG 440 et V5 - solution de e-learning
- MapInfo Professional V4
- Es-Compliance - solution d'archivage électronique
- OrgPlus Enterprise 3.5.5 et OrgPlus Professionnel 8 - solution de construction d'organigrammes
- Cognos
- SaaS
- Plate-forme UNIX/Oracle et Linux/Oracle
- Plate-forme MVS/DB2
- Plate-forme LINUX/MySQL
- Gestion client-serveur
- Site central, DOS VSE
- Toad, SQL Developer
- Business Objects 5.1
- HP Quality Center (ticketing)
- Sharepoint et tout outil MS Office (Word, Excel, Access, OneNote, Teams, etc.)
- PS Next / Sciforma (gestion budgétaire)
- Cobol, Pacbase
- SQL
- Visual Basic pour Excel
- Shells Unix
- notions de C
- Très bonne connaissance fonctionnelle du droit du travail, et des règles de paie droit privé en particulier (membre des cercles RF Paye)
- Aide à la rédaction des cahiers des charges et à la recette
-
Accompagnement des référents métier tout au long du projet, depuis les prémices de l'expression de besoin, jusqu'au service d'assistance après mise en production.
Le bon accomplissement d'un projet passe par la forte mobilisation et l'union de toutes les équipes qui se doivent de ne jamais perdre de vue l'objectif commun et faire de leurs différences des richesses plutôt que des sources de conflits. - Très bon relationnel et qualités pédagogiques. Capacité à adapter son langage en fonction du profil de son interlocuteur. L'écoute doit être la fonction première du consultant.
