Au sein du département ONE DSI, rattaché à l’entité Projet IT, je suis Responsable de la gestion de projets dédiés à la reprise d’infogérance et à l’intégration de client au travers de l’application Jira.
Projet de Reprise d’infogérance(Neocles<=>DISU) :
Communication et Pilotage :
Publication communication hebdomadaire sur l'évolution du chantier de transformation (Plazza).
Participation et planification des différents comités de pilotage du projet.
Rédaction des Comptes rendu de réunion.
Edition et signature du fichier PPSPS (plan particulier de sécurité et de protection de la santé).
Conduite du changement.
Suivi, accompagnement et soutien permanent de la population Ex-Neocles à la transformation vers la DISU
Identification des activités pérennes du périmètre actuel afin d’avoir une prise de décision quant au maintien de cette activité post Migration.
Chantier Réseaux :
Pilotage des travaux effectués sur le site (Repérage pour Installation Bornes Wifi, Micro-zonning, prises réseaux, identification du Chantier de transformation).
Migration des anciens Shares Ex-Neocles vers DCM Librairie.
Accompagnement des équipes réseau (DIF) pour fourniture du Wifi eburo.
Accompagnement et Fourniture des accès aux outils collaboratifs (Mail, Skype, etc..)
Accompagnement et Fourniture des services téléphonie (Voice Everywhere et/ou B2GAAS).
Migration du SI métier Ex-NEOCLES vers Plateforme sécurisée type CASA/CyberArk.
Migration des BAL vers le nouvel environnement.
Mises en place de procédures dédiés à la migration des comptes (Personnels et Techniques) Neocles.com vers Orange.com
Réception et Accompagnement à l’utilisation des nouvelles imprimantes DISU.
Chantier Poste de Travail :
Mises en place de campagne de dotation de poste.
Rédaction de procédures dédiées à la transformation.
Accompagnement à l’utilisation du poste eburo.
Gestion dotation accessoire.
Projet d’intégration Clients JIRA (Méthode Agile Scrum) :
Récolte d’information et intégration de nouveaux Workflow en fonction du besoin client (Sprint Planning).
Communication de l’objectif auprès des équipes de Développeur (Sprint Goal).
Démonstration de l’outil attendu au client (Sprint Review).
Livraison du Workflow souhaité.
Réunion-bilan avec les équipes de Développeur (Sprint Rétrospective).
Au sein du departement Cloud Operation & Service, rattaché au directeur de l'Infogérance, Responsable de la mise en place et de la gestion de l'environnement Poste de Travail, Bureautique et Habilitations de Neocles Corporate.
Pilotage et Management d'un technicien Niv1.
Gestion des évolutions du Poste de Travail (250 Postes) :
Assure la veille Technologique sur les Postes de Travail Informatique.
Fort en proposition sur les évolutions des Systèmes Poste de Travail et Bureautique.
A l'écoute et disponible pour les utilisateurs.
Leadership sur l'activité de l'IT interne :
Identification des besoins utilisateurs/définition d'une Roadmap de services et d'évolutions IT.
Reporting et Inventaire des équipements (base d'Asset Management) affectés aux utilisateurs (Inventaire Trimestriel).
Optimisation des coûts (Capex) relatifs aux Postes de Travail.
Formation IT des nouveaux collaborateurs sur les outils et manuels SI Interne.
Pilotage Migration du parc Informatique Neocles Win7 vers Win10 (Masterisation SCCM).
Réalisation et mise en production de la PKI Groupe Orange sur le périmètre Neocles.
Réalisation et mise en production d'une roadmap destinée à une convergence IT (Neocles) vers OBS SA.
Participation à la réalisation de la Certification ISO 27001 (Décembre 2018).
Pilotage Budget IT Neocles en relation avec la DISU et NRS.