Virginie DUTEL

Evaluation et mise en œuvre de démarches de bien-vivre au travail au sein des organisations, avec en appui un questionnaire expert regroupant plus de 120 questions qui permettent d’évaluer les 18 indicateurs de la Qualité de Vie au Travail.
Analyser les zones de vigilance et de ressource, identifier les pistes d’action, cartographier les risques psycho-sociaux et quantifier les facultés d’adaptation ainsi que la performance optimale des personnes et des équipes.

Evaluation du leadership positif : il permet à tout manager d’évaluer ses propres qualités managériales de savoir-être et de savoir-faire, tout en intégrant la perception des équipes managées. Cette analyse clarifie ainsi les zones de convergence et les points de divergence. L’objectif étant d’améliorer les compétences managériales et la qualité de vie au travail, indispensable vecteur de cohésion et de performance sociale.

Un des grands points forts de l’approche narrative est de savoir guider l’individu dans la recherche et la reconnection avec ses ressources cachées, celles qui n’ont pas été prises en compte au regard de leur histoire « dominante ».

Pratiques de l'accompagnement
•Permettre à des professionnels, qui exercent ou souhaitent exercer dans le champ de l’accompagnement au changement, d’orienter leurs interventions sous la forme de coaching en intégrant la posture et les outils adéquats.
•Le coach professionnel accompagne son client dans la démarche de changement que celui-ci désire opérer, dans le respect de son écologie, en visant une plus grande autonomie, et pour des demandes de changement de plusieurs ordres : ◦clarifier un choix, gérer un changement de carrière
◦permettre une prise de poste en intégrant de nouvelles fonctions
◦mieux gérer des fonctions managériales
◦accompagner la performance individuelle
◦travailler autrement en équipe (cohésion, communication…)

Formation Manager Autrement la relation Professionnelle (coaching et communication personnelle)