Alexandre VIDAL
Directeur des ventes Cybersécurité
48 ans
Permis de conduire
Nantes (44) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Motivé avant tout par la nouveauté, le challenge et fort d'un esprit entrepreneurial.
Avec plus de 20 années dans l'IT et la cybersécurité j'ai toujours autant de plaisir à travailler dans ce contexte mêlant rapports humains et enjeux technologiques.
D'un naturel convivial et spontané mon rôle managérial est fortement tourné vers les valeurs humaines, je ne crains pas la prise de risques et l'arbitrage des conflits. Je suis très attaché aux rencontres avec mes collègues et mes clients. Créer ces échanges sont pour moi porteurs d'innovations et de créativité.
Je déteste la routine, j'aime la diversité du poste que j'exerce. Mobile et réactif j'aspire à agir efficacement et avec bienveillance à toutes les situations qu'un manager doit être capable d'assumer.
Investi dans mes fonctions et ayant le sens des responsabilités, je sais me montrer décisif quand il faut pour construire dans la durée et être impliqué dans la stratégie de l'entreprise.
Orientés résultats, j'ai à cœur d'apporter une dynamique d'équipe, de communication positive et d'efficacité au service du business.
Avec plus de 20 années dans l'IT et la cybersécurité j'ai toujours autant de plaisir à travailler dans ce contexte mêlant rapports humains et enjeux technologiques.
D'un naturel convivial et spontané mon rôle managérial est fortement tourné vers les valeurs humaines, je ne crains pas la prise de risques et l'arbitrage des conflits. Je suis très attaché aux rencontres avec mes collègues et mes clients. Créer ces échanges sont pour moi porteurs d'innovations et de créativité.
Je déteste la routine, j'aime la diversité du poste que j'exerce. Mobile et réactif j'aspire à agir efficacement et avec bienveillance à toutes les situations qu'un manager doit être capable d'assumer.
Investi dans mes fonctions et ayant le sens des responsabilités, je sais me montrer décisif quand il faut pour construire dans la durée et être impliqué dans la stratégie de l'entreprise.
Orientés résultats, j'ai à cœur d'apporter une dynamique d'équipe, de communication positive et d'efficacité au service du business.
Responsable d’activité Infrastructure et Consultant sénior
DEVOTEAM
Janvier 2009
à août 2013
CDI
Nantes
France
- Responsable de l'activité Infrastructure en région Ouest:
- Management de l’activité Infrastructure.
- Animation de la communauté, suivi RH
- Développement des offres et participation aux processus d'avant-vente
- Suivi opérationnel des consultants (~40 personnes).
- Management de l’activité Infrastructure.
- Direction de Projets d'AMOA, de Conseil en Infrastructure et Sécurité
Détails de l'expérience
- Avril 2010: La Poste - DISIT
Ingénieur d’Etude chargé de réaliser un Audit sur les moyens d'authentification de la solution d’accès distant
Sécurisé du groupe La Poste.
- Responsable d’Etude Projet SERENADE :
Etudes d'évolution de la solution d'authentification et d’accès distant employée dans le but d'améliorer son ergonomie et de renforcer la sécurité pour les clients nomades. Evaluation des technologies du marché en considération avec les besoins du projet. Présentation d'un plan d'action d'évolution de la solution et des offres de service.
- Responsable d’Etude Projet SERENADE :
- Mai 2010 à juillet 2010: Total RM (Paris)
Consultant en AMOA chargé de mener un audit auprès de TOTAL dans le but de fiabiliser le SI CBT en rapport avec les préconisations faites lors du même audit réalisé en 2009.
- Auditeur expert :
Réalisation d'entretiens avec les entités du projet pour évaluer le niveau d'application des recommandations 2009.
Analyse des écarts entre l'audit 2009 et la situation du SI CBT en 2010.
Accompagnement des équipes Devoteam à Paris à la rédaction du rapport d'audit et aux entretiens clients.
Identification des axes d'amélioration suivant leur impact et leur périmètre technique et/ou fonctionnel.
Réalisation d'un tableau d'analyse des écarts regroupant l'ensemble des axes identifiés (+ de 160 recommandations référencées).
- Auditeur expert :
- Septembre 2010 à mai 2012 : Nantes Habitat
Consultant Sécurité AMOA en charge de l’accompagnement à la mise en œuvre d’un système de management de la sécurité de l’information (SMSI) au sein de l’organisme public Nantes Habitat suivant la norme ISO27001.
- Evaluation du niveau de maturité SMSI qui consiste en un état des lieux des pratiques de sécurité.
- Accompagnement à la conception du SMSI. Les domaines techniques abordés comprennent notamment : le SMSI, sa documentation, les politiques de sécurité, la Charte informatique, l'organisation sécurité, la gestion des incidents de sécurité, la continuité d'activité, la prise en compte de la sécurité dans les projets, la définition des rôles et responsabilités, la communication, l’organisation de l'audit de la sécurité.
- Préparation à la certification ISO27001 pour l’établissement public.
- Evaluation du niveau de maturité SMSI qui consiste en un état des lieux des pratiques de sécurité.
- Mars 2011 à aout 2011 : La Poste - DISIT
Chef de projet MOE en charge de la refonte du service de Visioconférence pour La Banque Postale.
- Définition de l’offre de Visioconférence pour LBP (cas d’usage, convention de service, SLA)
- Pilotage de la migration du parc existant (Polycom, Tandberg) sur la plateforme mutualisée DISIT.
- Pilotage du déploiement des nouveaux terminaux pour les nouveaux sites LBP (Cisco).
- Mise en place de l’offre de support (Conduite de changement, Supervision, Gestion des demandes, MCO)
- Définition du plan de convergence vers la communication unifiée (intégration webconfering et présence)
- Définition de l’offre de Visioconférence pour LBP (cas d’usage, convention de service, SLA)
- Novembre 2011 à aout 2013 : SNCF – SI Voyageurs
PMO en charge de la mise en place de l’activité pour l’entité Voyageurs à la SNCF.
- Construction de la communauté PMO, constitution des référentiels et sensibilisation aux outils.
- Accompagnement des directions, divisions et chefs de projet sur le plan du Delivery et Reporting.
- Support au pilotage, outillage et méthodologie de gestion de projet (modèle basé sur CMMI et PMI).
- Aide à l’amélioration continue des processus et de la gouvernance dans les projets.
- Mise en place d’indicateurs de contrôle de la qualité (appui sur le SMQ ISO9001).
- Assiste les chefs de projets pour la mobilisation des ressources adéquates.
- Construction de la communauté PMO, constitution des référentiels et sensibilisation aux outils.
- De mai 2011 à mai 2013 : « Solution leader » Infrastructure région Ouest
Manager d’une entité regroupant 40 personnes en temps partiel en complément de l’activité de Consultant.
- Définition de la stratégie de développement des offres Infrastructure de l’agence (48% du CA).
- Accompagnement de l'activité commerciale et participation aux avant-ventes.
- Pilotage des projets rentrants dans le domaine d'expertise, reporting de l’activité et suivi de la rentabilité.
- Animation de la communauté, veille technologique.
- Suivi RH des consultants et recrutements.
- Définition de la stratégie de développement des offres Infrastructure de l’agence (48% du CA).
Site web de l'entreprise
