Organiser et mettre en œuvre des pratiques de positionnement et de guidance en lien avec la hiérarchie, contribuer à la construction des projets des établissements, analyser les besoins et les priorités du secteur, manager les équipes pédagogiques et managériales (AP, entretiens,…), mettre en place et contrôler la réalisation des actions de sa responsabilité (formations, ingénierie et service d’appui,..), élaborer et suivre la gestion des projets pédagogiques et managériaux.
Formateur référent (certifié)
Formateur et coordinateur pédagogique (responsable magasin, décideur, manageur…)
Jury pour le passage de titre « Formateur Professionnel d’Adultes »
Gérer les relations publiques (salons, entreprises,...), préparer et animer des actions de formation, préparer et animer les réunions collectives et les entretiens individuels, suivre et élaborer les documents administratifs (liaisons avec les OPCO, les stagiaires et les entreprises), mobiliser et animer un réseau de professionnels, répondre aux appels d’offre (OPCO, Intergros,…),création de modules de management en rapport à la demande des OPCO, construire et animer la certification QUALIOPI
Utiliser les outils d'aide à la décision- Définir les stratégies marketing et commerciales - Organiser et planifier les tâches des collaborateurs- Avoir une vraie capacité d'écoute- Détenir un sens de l'innovation- Animer et motiver les équipes (entretien personnel, groupe)-Recruter, former et faire évoluer les collaborateurs- Contrôler le processus de formation- Evaluer annuellement les compétences du personnel et mettre en place les formations appropriées- Intégrer des stagiaires et évaluer les dossiers. Utiliser les managements informationnel, interpersonnel et décisionnel dans le milieu professionnel.
Compétences commerciales
Analyser et élaborer les prévisionnels- Utiliser les outils d'aide à la décision- Définir les stratégies marketing et commerciales- Analyser et intégrer les informations micro/macro-économiques- Créer et gérer les commandes de pré/saison- Réguler et gérer les stocks en surplus - Elaborer les calendriers de promotions et publier avec les partenaires locaux- Mettre en place des campagnes saisonnières- Définir une politique de 1er prix, MDD- Effectuer une veille concurrentielle régulière (micro/macro-économique)- utiliser les logiciels de GRC (CRM), MERCALYS
Intégrer les collaborateurs, en les formant aux bases du métier.- Organiser et planifier les tâches des collaborateurs- Animer et motiver les équipes (entretien personnel, groupe…)
Pratiquer un management basé sur le respect et la considération- Faire respecter le règlement intérieur, les normes de sécurité et d’hygiène- Recruter, former et faire évoluer les collaborateurs- Contrôler le processus de formation- Relayer les plans d'actions définis par le management supérieur (direction Nationale,...)- Evaluer annuellement les compétences du personnel et mettre en place les formations appropriées- Intégrer des stagiaires et évaluer les dossiers- Maître de stage (MUC, Bac pro …) utiliser les modèles de Management de Blake&Mouton et de Hersey&Blanchard (situationnel,…)
Compétences commerciales
Analyser et élaborer les prévisionnels- Utiliser les outils d'aide aux décisions- Définir les stratégies marketing et commerciales- Créer et gérer les commandes de pré/saison- Réguler et gérer les stocks en surplus – Anticiper et passer les commandes sur des familles de produits sensibles- Elaborer les calendriers de promotions et publier avec les partenaires locaux- Mettre en place des campagnes saisonnières - Définir une politique de 1er prix, MDD…-Remodling de magasin (structure et assortiments,…)