Thierry COMBET
Directeur Général - Directeur de filiale - Business Partner - Travaux / Services pour le Bâtiment et l'Industrie
62 ans
Saint Etienne de Saint Geoirs (38590)
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Depuis plus de 20 ans j'occupe des postes de dirigeant d'entreprises et de directeur des Ressources Humaines, dans des sociétés (PME / ETI) prestataires de travaux et de services pour le Bâtiment et l'Industrie.
J'ai participé au positionnement, à l'organisation et à la croissance de ces entités en étant très attentif aux résultats.
Je conjugue concrètement les enjeux économiques, financiers, les évolutions techniques, règlementaires, sociétales, environnementales et la gestion des ressources humaines.
Pour moi une forte considération pour les collaboratrices et collaborateurs a toujours été, et restera, un facteur essentiel à la performance d'une entreprise.
Je suis un homme de terrain, d'écoute et de convictions.
Je désire contribuer à la réalisation d'un nouveau projet d'entreprise.
J'ai participé au positionnement, à l'organisation et à la croissance de ces entités en étant très attentif aux résultats.
Je conjugue concrètement les enjeux économiques, financiers, les évolutions techniques, règlementaires, sociétales, environnementales et la gestion des ressources humaines.
Pour moi une forte considération pour les collaboratrices et collaborateurs a toujours été, et restera, un facteur essentiel à la performance d'une entreprise.
Je suis un homme de terrain, d'écoute et de convictions.
Je désire contribuer à la réalisation d'un nouveau projet d'entreprise.
Président Directeur Général
COTE SAS (Installations électriques , Automatisme , Informatique industrielle : Tertiaire ; Industrie ; Energie / 245 salariés / CA 29 M€ - Les Roches de Condrieu - Isère)
Juillet 2014
à janvier 2018
- Elaborer une stratégie (Repositionnements marchés, clients et métiers).
- Assurer la cohérence et le pilotage des plans d'actions Finance / Clients / RH / Processus (Mise en place de la BSC corporate, par activité et auprès des collaborateurs).
- Dynamiser et optimiser les pratiques RH (développement marque employeur, anticipations des évolutions métiers / compétences : transitions numérique et énergétique, automatisation des tâches à faible valeur ajoutée..).
- Manager la production et le commercial (5 agences / 210 collaborateurs / Valeur unitaire des contrats ≤ 6M€).
- Optimiser les performances du P&L (Doublement du REX 2016 vs 2015).
- Superviser la gestion financière (Abaissement du BFR par la pratique des délégations de paiement).
- Réaliser le contrôle / reporting ( Mise en place cellule "Coûts-Délais-Contrat" avec projections des résultats à terminaison et actions mensuellement).
- Maintenir un bon climat social (pas de conflits en 11 ans),gérer des relations sociales (Sites et Siège).
- Etablir une politique de prévention de la sécurité et de la santé au travail (Réduction des taux AT).
- Gérer les risques et opportunités juridiques des affaires (Mise en place du contract management).
- Fin du mandat de 3 ans (à mon initiative) Juillet 2017.
- Fin du mandat de 3 ans (à mon initiative) Juillet 2017.
Directeur Général
Groupe COTE SAS
Juin 2006
à juin 2014
- Organiser des entités de production (Créations de centres de profit, accompagnement des nouveaux responsables dans un contexte de forte croissance : CA 26M€ vs 14M€)
- Créer et piloter tous les processus RH : recrutement (plus de 150 en 2 ans), GPEC, suivis professionnels, professionnalisation , rémunération, formation...
- Organiser les services RH /Administration du personnel (3 personnes) et supports (6 cadres) et assurer le management quotidien .
- Superviser la mise en place d'un système d'informations (ERP : comptabilité analytique , contrôle de gestion sociale) .
- Internaliser la paye (Etablissement du plan de paye, participation au paramétrage)
- Diriger l'élaboration des plans Qualité et Sécurité (Certifications ISO 9001, MASE, CEFRI).
- Gérer les impacts de la crise financière de 2010 (maintien des relations clients, fournisseurs et collaborateurs)
- Assurer le suivi juridique en droit du travail et droit des affaires (conseils , contentieux , contrôles , formalités).
- Fin du mandat 6 ans : Juin 2014 .
- Fin du mandat 6 ans : Juin 2014 .
Directeur Juridique et des Ressources Humaines Groupe (Membre du CODIR)
Groupe PREZIOSO (Revêtements spéciaux et isolation industrielle - 1500 salariés -CA : 150M€ - Saint Clair du Rhône - Isère )
Octobre 1998
à février 2006
- Diriger les services RH et Juridique (8 collaborateurs en central + 10 correspondants RH sur agences ) .
- Préparer et suivre la mise en œuvre des plans RH pour la France et pour l'export (gestion multi nationalités (17) , sourcing international de ressources).
- Préparer les négociations des accords avec les IRP d'établissements (12) et d'entreprise.
- Conseiller la DG et les opérationnels en droit social et droit des affaires, instruire les litiges et les contrôles (URSSAF : pas de redressement sur une MS de 100M€).
- Gérer les contrats d'assurances de biens , de responsabilités civiles et de personnes (Budgets 2 M€).
- Rédiger,analyser et négocier les contrats d'affaires et les partenariats (GME, Sous-traitance, SEP)
- Participer aux opérations d'acquisitions et de cessions (Reprise de 100 salariés à la barre ; 2 LBO).
Responsable de l'administration du personnel et de la paye
GROUPE PREZIOSO
Janvier 1995
à septembre 1998
- Gérer l'administration du personnel France et export (supervision de 6 collaborateurs)
- Paramétrer et superviser la paye France ( 950 bulletins / mois) et expatriés ( 50 / mois )
- Conseil en droit social auprès des opérationnels et de la direction.
- Responsable désigné CEFRI (certification pour interventions en centrales nucléaires)
Adjoint au Responsable du personnel
GROUPE PREZIOSO
Février 1990
à décembre 1994
- Conseil en droit social et en protection sociale.
- Instruire les contentieux sociaux.
- Contrôler la paye, établir les déclarations sociales.
Démarche stratégique / Leadership / Contrôle de gestion et pilotage de la performance / Finance d'entreprise / Développement personnel.
Etudes de cas tous secteurs d'activités.Learning trip : Chine, Dubaï.
Etudes de cas tous secteurs d'activités.Learning trip : Chine, Dubaï.
Master 2 Droit Social et Sciences Sociales du Travail
Institut d'Etudes du Travail et de la Sécurité Sociale LYON III (= IETL)
Septembre 1987
à juin 1989
Droit du Travail et de la Sécurité Sociale / Gestion des compétences / Formation / Relations sociales / Sécurité du travail / Psychologie du travail.
-
Stratégie
Définition, mise en œuvre, suivi sur des entreprises multi activités.
-
Commercial
Suivi des attentes des clients - Elaboration de PAC - Organisation de partenariats - Revue et négociation des contrats
-
Management d'équipes et de projets
Management de centres de profits multi sites et des services supports - Projets d'organisation d'entités, plan de management de projet (exemple contrat de 12 ans), élaboration de plans qualité (ISO 9001 dont version 2015) et sécurité (MASE, CEFRI)
-
Ressources humaines
Recrutement - Marque employeur - Formation -Gestion des emplois, des compétences et des carrières (GPEC) - Rémunération - Relations IRP et dialogue social - Management et organisation service RH, administration du personnel et paye - Management QHSE
-
Juridique
Droit du travail et droit social - Droit des affaires et de l'entreprise -- Droit des marchés de travaux privés et publics - Contract management
-
Finance d'entreprise
Budgets - Suivi de trésorerie - Reporting - Relations banques et investisseurs - Recouvrement de créances - Réductions des coûts - Investissements
- Running
- Randonnée
- Ski alpin
- Thèmes liés à l'entreprise et au management
- Classique / Rock / Pop
- Cuisine
- Oenologie
