http://mooc.gestiondeprojet.pm/Semaine 4 : Outils avancés de gestion de projet : conception, planification, budget...
Introduction : Outils avancés d'organisation
Chapitre 1 : Périmètre du projet
Chapitre 2 : Lots et responsabilités
Chapitre 3 : Planification
Chapitre 4 : Conception d'ensemble
Chapitre 5 : Pilotage
Conclusion: Méthode agile, conseils, logiciels utiles
Semaine 2 : Utiliser les outils internet, évaluer financièrement un projet
Thème 1: Outils informatiques pour la gestion de projet
Chapitre 1: Bien utiliser le courriel
Chapitre 2: Les risques de sécurité
Chapitre 3: Collaborer à distance
Chapitre 4: Autres outils informatiques
Chapitre 5: Les réunions en ligne
Thème 2 : Évaluation financière des projets
Chapitre 1: Les mécanismes de l'actualisation
Chapitre 2: Études de cas
Chapitre 3: Autres méthodes d'évaluation des investissements
Semaine 1: Notions fondamentales du management et de l’organisation des projets
Chapitre 1: Les projets: pourquoi et comment ?
Chapitre 2: Localisation et typologie des projets en entreprise
Chapitre 3: Organiser les projets - les démarches de conception
Chapitre 4: Etude des cas de l’automobile et du génie civil
Chapitre 5: Quelle structure pour faire fonctionner un projet ?
Chapitre 6: Conclusion – trois problématiques
Semaine 3 : Maîtriser les bases d'organisation : négocier les objectifs, gérer les réunions, faire les comptes rendus et répartir le travail.
Introduction : Outils basiques d'organisation
Chapitre 1 : Fixer et négocier les objectifs d'un projet
Chapitre 2 : Organiser des réunions efficaces
Chapitre 3 : Le compte-rendu
Chapitre 4 : Gérer la phase de démarrage
Semaine 5 : Modules supplémentaires :
Analyse fonctionnelle,
Évaluation d’impact,
Analyse stratégique des projets,
Gestion des risques,
Management de la créativité, Brainstorming
