33 années dans le secteur du BTP en Algérie, méthodiste de formation, avec plus d’une dizaine d'années de pratique en tant qu'économiste de la construction puis gestionnaire de contrats et actuellement responsable du département marketing au sein d’une grande entreprise publique économique.
Supervision et pilotage de l'activité contractuelle (Clients, Sous-traitants et Fournisseurs) au sein de l’entreprise.
Veiller à l'application de la procédure de passation des contrats publics/privés au sein de l'entreprise.
Mener les négociations, rédiger, vérifier et suivre les contrats, avenants, protocoles et conventions de l'entreprise avec les divers clients, sous-traitants et fournisseurs.
Revue de la conformité du « projet de contrat » avec le cahier des charges et traitement des écarts s’il y a lieu.
Suivi de la facturation projet (Clients, Sous-traitants et Fournisseurs) et veiller à respecter le budget contractuel.
Prise en charge de la correspondance (Clients, Sous-traitants et Fournisseurs).
Identification et analyse des risques potentiels liés aux nouveaux contrats.
Gestion des litiges contractuels.
Assistance et orientation de l’équipe du projet sur le plan respect des clauses contractuelles.
Gestion des Appels d’Offres (Cahiers des Charges / Soumissions) :
En qualité de maître d’œuvre représentant du client (Maître d’ouvrage) Voir détails : (- Définir les exigences et les besoins du client en matière du livrable.
Coordination et participation effective à la rédaction des cahiers des charges parties technique et financière (CPS, CCAG, CPT, DQE, BPU…etc.).
Rédaction et publication des appels d’offres sur divers supports médiatiques.
Gestion des offres (soumissions) : réception des offres, organisation et assistance aux séances d’ouverture des plis.
Analyse technique et financière des offres (en tant que membre de la commission évaluation des offres).
Choix du partenaire cocontractant (Sous-traitant, Fournisseur))
En qualité d’entrepreneur (Entreprise/Sous-traitant/ Fournisseur) Voir détails : (Prise en charge du cycle complet : Du retrait du cahier des charges au dépôt de l’offre (Soumission)
Assurer une veille concurrentielle et s’adapter aux exigences du marché.
Analyse de l’opportunité de l’affaire (Projet)
S’assurer de l’éligibilité de l’entreprise pour ce type de livrable.
Revue des exigences clients au niveau du cahier des charges (instructions aux soumissionnaires) et veiller à y être en conformité.
Traitement des cahiers des charges (Appels d'offres) et préparation des soumissions en coordination avec les divers services concernés (DRH, Direction du matériel, Finances).
Vérification du volume du livrable par rapport au budget alloué à ce dernier.
Veiller à proposer une offre équilibrée sur le plan qualité, prix et délais.
Contrôle final de l’offre (pièces administratives, pièces techniques et financière) avant sa mise sous plis et validation de sa remise au client.
Assister aux séances d’ouverture des plis et préparation du procès-verbal.
Etre à l’écoute du client et veiller à la satisfaction de ses exigences.)
Commission des Marchés
Président de la commission des achats de l'entreprise
Membre de la commission des marchés
Membre de la commission d'évaluation des offres
Président de la commission d'ouverture des plis
Maîtrise d'oeuvre (Suivi de chantiers)
Réalisation de 02 Tours à usage d’habitation (W.Bejaia) Algérie
Réalisation D’un Centre D’affaires A Oued Smar (W.Alger)
Réalisation de 50 Pavillons à Ouled Fayet (W.Alger)
Système de Management de Qualité
Ayant participé à la démarche de certification de mon entreprise à la norme ISO 9001 v2008
Audits internes des divers structures de l'entreprise.
Participation à l’élaboration du processus et de la procédure « Prise d’Affaires » dans le cadre du Système de Management Qualité.