https://www.france-universite-numerique-mooc.fr/courses/CNAM/01002S03/session03/aboutPlan du cours
Semaine 1 : Le métier de manager
Manager : des exemples de situations de chefs d’agence
Comment définir le métier de manager ?
Quelles sont les perspectives de ce métier ?
La parole aux managers (UGC Gaumont)
Semaine 2 : Décider
Décider : l’exemple de la succession de Marriott
Pourquoi le manager doit-il décider ?
Comment le manager décide-t-il ?
Comment le manager peut-il améliorer son processus de décision ?
La parole aux managers
Semaine 3 : Motiver
Motiver : l’exemple d’HCL et les employés d’abord
Que représente le concept de motivation ?
Pourquoi le manager doit-il motiver ses collaborateurs ?
Quelles sont les problématiques liées à la motivation ?
Comment décoder les facteurs de motivation ?
La parole aux managers
Semaine 4 : Digitaliser le management
Nouveaux rapports au temps ?
Nouveaux rapports au travail ?
Nouveaux comportements ?
Nouveau style de management ?
La parole aux managers (Alcatel-Lucent, Alliance Française, Cisco, Cisco, L’Oréal, Microsoft, Sanofi)
Semaine 5 : Devenir agile
Devenir agile : L’exemple d’Extia, « incubateur de talents »
Pourquoi devenir un « manager agile » s ‘impose ?
Qu’est-ce qu’un manager ou leader agile?
Comment insuffler l’esprit « start up » dans l’entreprise et le management ?
La parole aux managers et aux leaders agiles (Axa, Accor Hotels, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Le Slip français, Orange, Total)
Semaine 6 : Devenir un leader
Devenir un leader : conseils de dirigeants
Quelle est la différence entre le management et le leadership ?
Qu'est-ce qu'un leader ?
Que nous apprend la théorie ?
Comment passer de manager à leader ?
La parole aux leaders
Séances Bonus (optionnelles) :
Développer les talents
Développer les talents : l’exemple de Danone
Pourquoi la gestion des talents est-elle devenue incontournable ?
Qu’est-ce qu’un talent ?
Comment gérer les talents ?
Quel est le rôle du manager dans la gestion des talents ?
La parole au manager
