Analyse des phases d’usinage du carter de réducteur TGV sur le centre d’usinage
Création d’une macro ‘Visual Basic’ décortiquant les programmes C.N. (machine à Commandes numériques).
Etude d’un projet d’investissement dans un nouveau centre d’usinage (2M€).
Analyse de la gamme d’usinage et des outils.
Identification des opérations et outils dits critiques.
Détecter les anomalies – inventaire des problèmes.
Proposer des améliorations techniques pour optimiser le temps d’usinage d’un carter aluminium de réducteur de TGV.
Mise en place de maquettes d’essais pour valider les améliorations techniques proposées.
Mettre en place une campagne d’essai pour choisir de nouveaux outils, en concertation avec les fournisseurs outils d’ALSOM. Prospection de nouveaux fournisseurs.
Définir le couple Outil/Matière (COM) : amélioration des conditions de coupe et de la gamme d’usinage.
Définir, tester et valider des nouvelles conditions de coupe : vitesse de coupe, vitesse d’avance, profondeur de passe et avance radiale.
Essai d’usure des outils.
Prouver l’efficacité de la micro-lubrification dans le but de supprimer la lubrification abondante et réduire la consommation d’huile lubrifiante.
Estimation par le calcul, à l’aide du logiciel ‘Visual Basic’, des gains réalisables après changement de centre d’usinage et améliorations techniques.
Mise en place des améliorations techniques dans le processus industriel.
Conclusion :
Développement d’un logiciel permettant, à partir du programme informatique de la machine à commande numérique et des caractéristiques de la machine, d’évaluer le temps d’usinage d’une pièce.
Classer les propositions de l’appel d’offre pour un nouveau centre d’usinage (2M€)
Choix d’un nouveau fournisseur et d’outils plus performants - mise en place d’un partenariat pour la recherche et le développement de leurs outils sur ce type de pièce.
Définition d’une nouvelle gamme d’usinage et de nouvelles conditions de coupe.
Economie de lubrifiant de coupe : réduction des coûts et protection de l’environnement
Temps de fabrication du carter de réducteur de TGV réduit de 3h56 à 1h23 (gain de 65%)
Détails de l'expérience
Mise en place de procédures expérimentales.
Faire une analyse comparative des propositions.
Analyser des études et des essais.
Mettre au point des maquettes d’essais.
Participer à la sélection et à la qualification des fournisseurs et sous-traitant.
Rédiger des rapports de résultats.
Détecter les anomalies.
Proposer des améliorations techniques.
Réaliser les outillages.
Développement d’un outil informatique.
Recherche de fournisseurs – mise en place de partenariat.
Description de l'entreprise
ALSTOM Transport, développement et vente d’une vaste gamme de produits et services liés à l'industrie ferroviaire. Environ 600 personnes sur le site