Consultant Système d'information @ Kalis

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Responsable du centre de compétences Qualité Logiciel et gestion du changement. Gestion du budget, recrutement, gestion d’équipe, Gestion Commerciale, Avant-vente, Gestion de projet R&D (Projet systématic)
Suivi des contrats (environ 20/ans, CA 1,2M€)
Chef de Projet Chez Europcar
Consultant Ged chez Cetelem
Mission d'organisation chez Pacifica
Etude pour améliorer la planification et la gestion des flux logistiques chez Délifruits
Projet de réurbanisation des Applications de gestion d’activités sociales à la CCBRP
Audit de l’activité Informatique de Sofaris

Détails de l'expérience

CHEF DE PROJET EUROPCAR (15 MOIS)
• Amélioration du processus de check-in, check-out des véhicules en agence.
• Validation de la chaine paiement des locations
• Gestion de projet (5 personnes)
• Gestion des prestataires

CETELEM (AMOA GED, 8 MOIS),
• Ateliers de définition et d'analyse des besoins métier
• Conception de la solution y compris revue des processus métier
• Assurer la cohérence de la solution retenue
• Implication sur les choix techniques de stockage des documents dématérialisés
• Suivi des tests en UAT
• Conduite du changement et gestion des impacts organisationnels
• Support au déploiement de la solution
• Environnement : Documentum, Siebel, Oracle, MVS, MQ Series, Webservices, BPM, SUN
• Solaris

PACIFICA (AMOA ORGANISATION),
• Audit du département AMON (cellule transverse de la qualité et de l’architecture).
• Analyse des processus organisationnels et métier,
• Définir les métiers et les missions pouvant et ou devant s’inscrire dans le service,
• Conduite d’atelier de travail avec la Direction de la DSI et les utilisateurs
• Modéliser la future organisation du service AMON.
• Identifier les moyens de contrôle et de pilotage de l’organisation.
• Environnement: SWOT, CMMI, ITIL, Visio, Powerpoint

DELIFRUITS (AMOA LOGISTIQUE/ERP, 3 MOIS),
• Projet d’évolution d’architecture du SI dont l’objectif est de remplacer l’ERP Minos (AS/400) par un nouvel environnement afin d’améliorer la planification et la gestion des flux en aidant Délifruits dans le choix d’outils informatiques adaptés.
• Ateliers de travail avec les utilisateurs pour l’analyse de l’existant, le recueil des besoins, Gap Analysis
• Rédaction de 2 cahier des charges ERP et Ordonnancement à destination des fournisseurs,
• Choix/Identification des Editeurs de solution (MySAP SCM, Generix, HARDIS, INFOLOG,…).
• Consultation et suivi de la relation Editeurs, Constitution des outils de scoring. Analyse d’impact, chiffrage des solutions, Macro planning de mise en œuvre. Présentation à la Direction Générale
• Environnement: Minos AS 400, MysSAP SCM, HARDIS, INFOLOG

CCPBRP (AMOA AUDIT SI/HR ACCESS, 3 MOIS)
• Projet de réurbanisation des Applications de gestion d’activités sociales. Schéma Directeur de la Caisse des Congés Payés du Bâtiment de la Région Parisienne.
• Conseil et Etude de la réurbanisation du Système d'Information.
• Choix/Identification des Editeurs de solution (HR Access, Lefebvre Software, GIE).
• Gestion de Présentation des résultats au Comité de Direction.
• Conduite d’ateliers/workshops avec les utilisateurs

OSEO-SOFARIS (AMOA AUDIT BANCAIRE)
• Projet : Missionné par la cellule Audit de la banque, pour l’audit de l’activité de Sofaris,
• Taches Réalisées : Audit des processus métiers et du système informatique Atrium, de l’environnement technique et organisationnel,
• Analyse du PRA/ PCA / SLA
• Evaluation du service de TMA (Logica),
• Identification des risques opérationnels et propositions d’améliorations,
• Présentation des résultats à la Direction Générale

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Serge VACHER

Consultant projet Lean et Transformation / Formateur

Consultant Système d'information