Issu du monde informatique de gestion et de l'assurance qualité logicielle je me suis repositionnée dans le secteur de l'automobile et de l'energie en tant que Responsable secteur Ile de France. Depuis plus de 30 ans, j'ai travaillé sur des postes de direction de projet et sur la qualité. Suite à ma derniere expérience , je souhaite occuper un poste de consultant informatique/formateur.
Expertise fonctionnelle sur les modules PP, MM, SD
Paramétrage standard de flux complets de ventes (Contrat, Commande de vente, Livraison et Contrôle de disponibilité et Gestion des reliquats, Gestion des transferts inter-division.
Conception
Analyse des besoins Conception générale et détaillée Dossier de tests
Cerifié SAP TERP10
Cette certification professionnelle et opérationnelle sur SAP couvre très largement les fonctions de l’entreprise. 14 domaines transversaux sont couverts par cette certification : • Données de base et structures organisationnelles de base ERP • Cycle d'approvisionnement • Gestion des stocks et des emplacements de magasin • Gestion des commandes clients • Planification des besoins et intégration • Processus clé de Manufacturing Execution • Gestion des données de cycle de vie • Gestion des immobilisations d'entreprise et du service clients • Gestion des programmes et des projets • Business Information Warehouse • Comptabilité financière • Comptabilité de gestion • Gestion des ressources humaines • Notions de base et SAP NetWeaver
Déterminer les interlocuteurs et les acteurs clés du projet. Auditer les processus concernés (interviews complémentaires, cartographie des processus, analyse des flux...). Étudier les solutions logicielles et/ou applicatives existantes. Mesurer les contraintes organisationnelles et technologiques de la société. Définir les impacts et les risques sur le fonctionnement global de l'entreprise. Évaluer les opportunités de faisabilité opérationnelle du projet. Préconiser les améliorations en termes de processus et/ou de solutions progicielles.
Rédaction du cahier des charges et à la sélection des prestataires
Fixer le périmètre et les objectifs du projet (valeur ajoutée, planning, enveloppe budgétaire...). Recueillir et analyser les besoins fonctionnels auprès des départements " métier " concernés. Rédaction des spécifications fonctionnelles et du cahier des charges. Consultation des prestataires ayant répondu aux appels d'offre. Comparer et analyser les différentes solutions du marché. Sélectionner le ou les prestataire(s) et la solution logicielle. Participer à la formalisation du contrat et des plans d'assurance qualité.
Support à la mise en œuvre du projet
Mettre en place les structures du projet et les règles de fonctionnement (plans de formation, définition des méthodologies et des outils de pilotage...). Réaliser les arbitrages et piloter l'avancement des travaux (choix des indicateurs, définition des étapes intermédiaires des projets...). Allouer et suivre l'affectation des ressources (répartition des charges, définition des objectifs individuels et/ou collectifs...). Superviser la mise en œuvre, le paramétrage et l'interfaçage du progiciel. Communiquer sur l'état d'avancement du projet auprès de la maîtrise d'ouvrage et des utilisateurs.
Test et recette fonctionnelle
Définir les plans de test, les scenarii et les jeux d'essai. Effectuer les tests pour chacune des solutions applicatives et/ou logicielles. Identifier les erreurs et dysfonctionnements. Établir les plans de correction et d'amélioration avant la mise en production. Rédiger le rapport d'anomalies.