Issu du monde informatique de gestion et de l'assurance qualité logicielle je me suis repositionnée dans le secteur de l'automobile et de l'energie en tant que Responsable secteur Ile de France. Depuis plus de 30 ans, j'ai travaillé sur des postes de direction de projet et sur la qualité. Suite à ma derniere expérience , je souhaite occuper un poste de consultant informatique/formateur.
En charge des activités digitales PLM pour SOM Agence Ligeron®, du pilotage et de l’encadrement des projets et du suivi des activités relatives à la Recherche et Développement sur l’Ile de France.
Réalise les entretiens d'embauche et demandes de contrats,
Assure la gestion du personnel, plan de formations, entretiens individuels, suivi de carrières.
Project Management Officer pour Renault dont le but est d'accompagner l'ingénieur en chef adjoint, dans le pilotage des projets de son périmètre, en cohérence avec les processus et standards en vigueur.
Mise en place des indicateurs de suivi de projet sur les aspects Ingénierie, Achats, Planning, Tests, Ressources, Logistique et Process
Animation Obeya, Marathons qualités, suivi des problèmes, participation aux CoIca.
Détails de l'expérience
Apporter toute l'aide nécessaire au cadencement permettant de situer, anticiper et organiser l'activité de l'équipe projet par rapport au Master Planning, au processus d'arbitrage et de pilotage des projets Véhicules et aux attendus aux jalons projets
Donner une visibilité en continu sur les principaux livrables du projet, pour alerter sur les difficultés et dérives préjudiciables à l'obtention des jalons
Assurer la structuration et l'animation des espaces partagés utilisés pour la diffusion des informations nécessaires aux projets du périmètre de l'ICa.
Aider à la convergence au jalon en relation avec l'IAQ afin de réaliser l’étoile qualité nécessaire pour le passage de jalon
Construction du business plan, recherche d’investisseurs, obtention de subventions
Détails de l'expérience
Installation de SAP ERP6 dans un environnement virtualisé. Gestion du projet SAP. Intégration avec l'outil de gestion des demandes Bugzilla.
Mise en œuvre d'un service de gestion des transports centralisé dans Solution Manager Définition des besoins, analyse fonctionnelle, choix de l’architecture applicative, suivit des développements et tests. Suivi de la mise en production
Mise en place des indicateurs de pilotage de la société, Gestion Commerciale, Avant-vente, Recherche et obtention de financements. Recrutements. Mise en place de la comptabilité.
Responsable du centre de compétences Qualité Logiciel et gestion du changement. Gestion du budget, recrutement, gestion d’équipe, Gestion Commerciale, Avant-vente, Gestion de projet R&D (Projet systématic) Suivi des contrats (environ 20/ans, CA 1,2M€)
Chef de Projet Chez Europcar
Consultant Ged chez Cetelem
Mission d'organisation chez Pacifica
Etude pour améliorer la planification et la gestion des flux logistiques chez Délifruits
Projet de réurbanisation des Applications de gestion d’activités sociales à la CCBRP
Audit de l’activité Informatique de Sofaris
Détails de l'expérience
CHEF DE PROJET EUROPCAR (15 MOIS) • Amélioration du processus de check-in, check-out des véhicules en agence. • Validation de la chaine paiement des locations • Gestion de projet (5 personnes) • Gestion des prestataires
CETELEM (AMOA GED, 8 MOIS), • Ateliers de définition et d'analyse des besoins métier • Conception de la solution y compris revue des processus métier • Assurer la cohérence de la solution retenue • Implication sur les choix techniques de stockage des documents dématérialisés • Suivi des tests en UAT • Conduite du changement et gestion des impacts organisationnels • Support au déploiement de la solution • Environnement : Documentum, Siebel, Oracle, MVS, MQ Series, Webservices, BPM, SUN • Solaris
PACIFICA (AMOA ORGANISATION), • Audit du département AMON (cellule transverse de la qualité et de l’architecture). • Analyse des processus organisationnels et métier, • Définir les métiers et les missions pouvant et ou devant s’inscrire dans le service, • Conduite d’atelier de travail avec la Direction de la DSI et les utilisateurs • Modéliser la future organisation du service AMON. • Identifier les moyens de contrôle et de pilotage de l’organisation. • Environnement: SWOT, CMMI, ITIL, Visio, Powerpoint
DELIFRUITS (AMOA LOGISTIQUE/ERP, 3 MOIS), • Projet d’évolution d’architecture du SI dont l’objectif est de remplacer l’ERP Minos (AS/400) par un nouvel environnement afin d’améliorer la planification et la gestion des flux en aidant Délifruits dans le choix d’outils informatiques adaptés. • Ateliers de travail avec les utilisateurs pour l’analyse de l’existant, le recueil des besoins, Gap Analysis • Rédaction de 2 cahier des charges ERP et Ordonnancement à destination des fournisseurs, • Choix/Identification des Editeurs de solution (MySAP SCM, Generix, HARDIS, INFOLOG,…). • Consultation et suivi de la relation Editeurs, Constitution des outils de scoring. Analyse d’impact, chiffrage des solutions, Macro planning de mise en œuvre. Présentation à la Direction Générale • Environnement: Minos AS 400, MysSAP SCM, HARDIS, INFOLOG
CCPBRP (AMOA AUDIT SI/HR ACCESS, 3 MOIS) • Projet de réurbanisation des Applications de gestion d’activités sociales. Schéma Directeur de la Caisse des Congés Payés du Bâtiment de la Région Parisienne. • Conseil et Etude de la réurbanisation du Système d'Information. • Choix/Identification des Editeurs de solution (HR Access, Lefebvre Software, GIE). • Gestion de Présentation des résultats au Comité de Direction. • Conduite d’ateliers/workshops avec les utilisateurs
OSEO-SOFARIS (AMOA AUDIT BANCAIRE) • Projet : Missionné par la cellule Audit de la banque, pour l’audit de l’activité de Sofaris, • Taches Réalisées : Audit des processus métiers et du système informatique Atrium, de l’environnement technique et organisationnel, • Analyse du PRA/ PCA / SLA • Evaluation du service de TMA (Logica), • Identification des risques opérationnels et propositions d’améliorations, • Présentation des résultats à la Direction Générale
Manager Qualité et Intégration • Intégration des projets avant la mise en production • Gestion des tests et qualification • Gestion du changement • Gestion de la qualité • Management d’équipe, gestion du budget • Projet Lyonnaise des Eaux (LEF), Projet de migration. Responsable de la partie Intégration. Préparation de la migration des données. Migration de la production (shell, Jcl). Validation de l’architecture technique. . Réalisation des dossiers d’exploitation et de production. • Projet Crédit coopératif (2005), Migration technique du patrimoine Unix (évolution des version AIX, Oracle, Tuxedo). Coordination des équipes d’intégration. Comité de pilotage, suivi, planification, gestion des risques.
• Gestion de l’informatique du site central et de la filiale au Maroc, définition des investissements (130K€ / an), mise en œuvre des solutions, • Pilotage de l’activité (budget de fonctionnement de 60K€/an), Mise en œuvre d’un SAN HP EVA 3000, • Mise en fonction opérationnelle du site Offshore au Maroc, évolution de la plateforme Citrix Metaframe, Amélioration de la sécurité Réseau,
Optimisation du modèle de données Chez Carrefour France
Directeur de projet de datawareouse Chez France Telecom
Détails de l'expérience
• Rédaction des Plan Qualité Services et Convention de Service, animation des Comités de Pilotage et Comités Techniques, suivi de facturation et indicateurs • Elaboration des rapports de services et des tableaux de bords opérationnels • Projet Nexans de BtoB sur Broadvision d’une enveloppe de 1,5M euros (6 mois). Conception et réalisation d’une maquette de présentation à la Direction de Nexans. Réalisation de l’avant-vente, de la négociation et du contrat et conduite du projet phase 1. Equipe de 10 personnes. • Carrefour France : optimisation du schéma de donnéee. Mise en place de chaine d’extraction avec Datastage. Etude de cubes de données pour le reporting • Projet France Telecom SYMPHONIE (8 mois). Projet de Datawarehouse rassemblant les activités fixes et mobiles de FT. Mise en production d’une base de données de 70 To.
Directeur de projet mutualisation de serveur chez France Telecom
Directeur de projet Base de données marketing chez MAAF Assurances
Détails de l'expérience
• Animation des Comités de Pilotage mensuels, suivi des demandes • Gestion des projets, chiffrage, plannings, reporting, dossiers d’exploitation ITIL • Projet France Telecom CRISTAL. Projet de mutualisation de serveurs pour l’application CRISTAL. Portage de l’application BULL/IBM vers SUN. Passage d’une architecture de 52 cluster Unix BULL/IBM vers 10 Clusters SUN E1000. Validation des spécifications fonctionnelles. Tests applicatifs. Optimisation des modèles de données. Etude d’architecture, intégration et mise en production. Environnement : SUN E10000, Oracle, $Universe, C, PROC, Uniface • MAAF Assurances, projet Base de données marketing. Budget : 300 €, 30 personnes. Spécification fonctionnelles, développements, tests et mise en production. Réalisation de reporting sous SAS. Environnement : ETIExtract., SAS, Oracle, SUN E4500
Banque de France, Mise en oeuvre des flux interbancaire
CNAV-TS, Schéma directeur 200. Mise en cohérence des différents chantiers
France Telecom Cristal, projet de datawarehouse. Modélisation de données, administration des bases de données
Détails de l'expérience
• Banque : Projet Banque de France/TARGET, Assistance à maîtrise d’oeuvre pour la cohérence des données et la mise en place d’un site de secours (PCA-PRA). Mise en place des flux financiers interbancaire de gros montant à l’échelle de l’Union européenne Environnement HP Cluster, Oracle Parallel Server. • Secteur public : CNAV-TS, schéma directeur 2000. Assistance à maîtrise d’ouvrage. Audit fonctionnel et mise en cohérence des chantiers du schéma directeur. Optimisation des modèles de données. • Telecom. : France Telecom SERNIT (3ans). Projet CRISTAL de datawarehouse, DBA Oracle. Conception de l’application, architecture, tests et intégration. Suivi de la réalisation. IBM/BULL HACMP, Oracle Parallel Server. Mise en production. Tests d’intégrations et performances • Telecom. : France Telecom/ ONS Ingénierie (2,5ans). DBA des projets PRT (Business Intelligence). Spécifications détaillées, optimisation des modèles de données. Conception des architectures applicatives et techniques. Mise en production. Tests d’intégrations et performances
• Assistance Publique des Hôpitaux de Paris, projet SIBA-GILDA. Conception et développement. pour la cotation des actes médicaux en provenance des laboratoires. Mise en place d'un moteur de règles.