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Serge VACHER

Consultant projet Lean et Transformation / Formateur

Consultant fonctionnel, Certifié SAP Terp10
Solide background éditeurs de logiciels
Fait preuve de rigueur et de précision
Angular, Java
ChatGpt, Claude
Serge VACHER
62 ans
Paris (75015)
Situation professionnelle
En poste
En recherche active
Présentation
Issu du monde informatique de gestion et de l'assurance qualité logicielle je me suis repositionnée dans le secteur de l'automobile et de l'energie en tant que Responsable secteur Ile de France.
Depuis plus de 30 ans, j'ai travaillé sur des postes de direction de projet et sur la qualité.
Suite à ma derniere expérience , je souhaite occuper un poste de consultant informatique/formateur.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Développeur full-stack spécialisé Angular.

    • Développer une application sécurisée
    • Concevoir et développer une application sécurisée organisée en couches
    • Préparer le déploiement d'une application sécurisée
  • En charge des activités digitales PLM pour SOM Agence Ligeron®, du pilotage et de l’encadrement des projets et du suivi des activités relatives à la Recherche et Développement sur l’Ile de France.
    • Réalise les entretiens d'embauche et demandes de contrats,
    • Assure la gestion du personnel, plan de formations, entretiens individuels, suivi de carrières.
  • Project Management Officer pour Renault dont le but est d'accompagner l'ingénieur en chef adjoint, dans le pilotage des projets de son périmètre, en cohérence avec les processus et standards en vigueur.
  • Mise en place des indicateurs de suivi de projet sur les aspects Ingénierie, Achats, Planning, Tests, Ressources, Logistique et Process
  • Animation Obeya, Marathons qualités, suivi des problèmes, participation aux CoIca.
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  • Analyse des processus de Soutien: SLI, LORA, LCC, Sureté de Fonctionnement, Plan de Maintenance, données du PASL et de l'arborescence logistique
  • Modélisation des données, Prototype Excel, Calcul des quantités, MTBF, MTTR
  • Etude du processus d’Ingénierie de développement Drones
    · Proposition processus cible PLM, intégration PTC Windchill ESI – SAP-PI
    · Environnement : ASD S3000L, S1000D, S2000M, MIL-STD 1388, Lean
  • Gouvernance de l'entreprise
  • Construction du business plan, recherche d’investisseurs, obtention de subventions
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  • Responsable du centre de compétences Qualité Logiciel et gestion du changement. Gestion du budget, recrutement, gestion d’équipe, Gestion Commerciale, Avant-vente, Gestion de projet R&D (Projet systématic)
    Suivi des contrats (environ 20/ans, CA 1,2M€)
  • Chef de Projet Chez Europcar
  • Consultant Ged chez Cetelem
  • Mission d'organisation chez Pacifica
  • Etude pour améliorer la planification et la gestion des flux logistiques chez Délifruits
  • Projet de réurbanisation des Applications de gestion d’activités sociales à la CCBRP
  • Audit de l’activité Informatique de Sofaris
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  • Manager qualité et intégration
  • Responsable du système d'information
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  • Directeur de projet de B2B Chez Nexans
  • Optimisation du modèle de données Chez Carrefour France
  • Directeur de projet de datawareouse Chez France Telecom
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  • Directeur de projet mutualisation de serveur chez France Telecom
  • Directeur de projet Base de données marketing chez MAAF Assurances
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  • Banque de France, Mise en oeuvre des flux interbancaire
  • CNAV-TS, Schéma directeur 200. Mise en cohérence des différents chantiers
  • France Telecom Cristal, projet de datawarehouse. Modélisation de données, administration des bases de données
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Analyste - Programmeur

Euclide
1991 à 1992
CDI
Noisy le Grand
France
  • Analyste Développeur à l'AP-HP
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  • ANPQP, REVS, LUP, VQP
  • Outil de management et gestion de projet
  • ASD S3000L, S1000D, S2000M, MIL-STD 1388, Lean
  • Cycle en V de développement
  • Java, Angular
  • BI-CRM
  • SGBD
  • Architectures informatiques
  • Formateur
  • Expertise fonctionnelle sur les modules PP, MM, SD
    Paramétrage standard de flux complets de ventes (Contrat, Commande de vente, Livraison et Contrôle de disponibilité et Gestion des reliquats,
    Gestion des transferts inter-division.
  • Conception
    Analyse des besoins
    Conception générale et détaillée
    Dossier de tests
  • Cerifié SAP TERP10
    Cette certification professionnelle et opérationnelle sur SAP couvre très largement les fonctions de l’entreprise.
    14 domaines transversaux sont couverts par cette certification :
    • Données de base et structures organisationnelles de base ERP
    • Cycle d'approvisionnement
    • Gestion des stocks et des emplacements de magasin
    • Gestion des commandes clients
    • Planification des besoins et intégration
    • Processus clé de Manufacturing Execution
    • Gestion des données de cycle de vie
    • Gestion des immobilisations d'entreprise et du service clients
    • Gestion des programmes et des projets
    • Business Information Warehouse
    • Comptabilité financière
    • Comptabilité de gestion
    • Gestion des ressources humaines
    • Notions de base et SAP NetWeaver
  • Audit fonctionnel et organisationnel
    Déterminer les interlocuteurs et les acteurs clés du projet.
    Auditer les processus concernés (interviews complémentaires, cartographie des processus, analyse des flux...).
    Étudier les solutions logicielles et/ou applicatives existantes.
    Mesurer les contraintes organisationnelles et technologiques de la société.
    Définir les impacts et les risques sur le fonctionnement global de l'entreprise.
    Évaluer les opportunités de faisabilité opérationnelle du projet.
    Préconiser les améliorations en termes de processus et/ou de solutions progicielles.
  • Rédaction du cahier des charges et à la sélection des prestataires
    Fixer le périmètre et les objectifs du projet (valeur ajoutée, planning, enveloppe budgétaire...).
    Recueillir et analyser les besoins fonctionnels auprès des départements " métier " concernés.
    Rédaction des spécifications fonctionnelles et du cahier des charges.
    Consultation des prestataires ayant répondu aux appels d'offre.
    Comparer et analyser les différentes solutions du marché.
    Sélectionner le ou les prestataire(s) et la solution logicielle.
    Participer à la formalisation du contrat et des plans d'assurance qualité.
  • Support à la mise en œuvre du projet
    Mettre en place les structures du projet et les règles de fonctionnement (plans de formation, définition des méthodologies et des outils de pilotage...).
    Réaliser les arbitrages et piloter l'avancement des travaux (choix des indicateurs, définition des étapes intermédiaires des projets...).
    Allouer et suivre l'affectation des ressources (répartition des charges, définition des objectifs individuels et/ou collectifs...).
    Superviser la mise en œuvre, le paramétrage et l'interfaçage du progiciel.
    Communiquer sur l'état d'avancement du projet auprès de la maîtrise d'ouvrage et des utilisateurs.
  • Test et recette fonctionnelle
    Définir les plans de test, les scenarii et les jeux d'essai.
    Effectuer les tests pour chacune des solutions applicatives et/ou logicielles.
    Identifier les erreurs et dysfonctionnements.
    Établir les plans de correction et d'amélioration avant la mise en production.
    Rédiger le rapport d'anomalies.

Mastère spécialisé en ERP Management

EISTI

Septembre 2015 à janvier 2016
Le Mastère Spécialisé® ERP Management a pour objectif de donner aux étudiants une large connaissance des différents métiers de l’entreprise et une parfaite maîtrise des ERP, tout en développant des compétences fortes en management de projets, afin d’optimiser la mise en place, les évolutions ou la gestion de leur système d’information.

La formation s'articule autour de la mise en place d’un système SAP qui permet d’optimiser les performances commerciales, financières ou de production des entreprises.

Maitrise d'analyste Informaticien

AFC-EPF

Septembre 1990 à juin 1991
Conduite de Projets et Développement Logiciel
  • Alpinisme: Ascensions majeures: Mont Blanc, Grandes Jorasses, Cervin.
    Ski de randonnées
  • Trail et ultra trail