Sébastien Monnier
Expert SAS, Crédit Agricole Technologies Et Services
Expert SAS
Formateur SAS
Administrateur de Plateforme BI SAS
SAS Visual Analytics
Consultant Decisionnel
43 ans
Permis de conduire
Sin-le-Noble (59500) France
Situation professionnelle
En fin de contrat
En recherche active
Présentation
Depuis l’obtention de mon DUT Statistique et Traitements Informatique des Données, j'ai travaillé dans des domaines divers et variés.
Mon parcours professionnel m'a permis d’acquérir différentes compétences, le relationnel, l’écoute, et l’analyse, acquises entres autres lors de mes premières expériences. Je me suis ensuite dirigé vers le décisionnel en intégrant l’éditeur SAS Institute en tant que Consultant Support Client où j'ai pu renforcer mes compétences.
J'ai ainsi pu mener des projets autour des systèmes d’information décisionnels dans les domaines de la statistique et des risques, ce qui m'a permis également de découvrir des secteurs d’activité variés.
Souhaitant poursuivre mon évolution dans le conseil en système d’information décisionnel,je me suis tourné vers une SSII en janvier 2011.
Mon parcours professionnel m'a permis d’acquérir différentes compétences, le relationnel, l’écoute, et l’analyse, acquises entres autres lors de mes premières expériences. Je me suis ensuite dirigé vers le décisionnel en intégrant l’éditeur SAS Institute en tant que Consultant Support Client où j'ai pu renforcer mes compétences.
J'ai ainsi pu mener des projets autour des systèmes d’information décisionnels dans les domaines de la statistique et des risques, ce qui m'a permis également de découvrir des secteurs d’activité variés.
Souhaitant poursuivre mon évolution dans le conseil en système d’information décisionnel,je me suis tourné vers une SSII en janvier 2011.
Expert SAS pour Crédit Agricole Technologies Et Services
Groupe Decision Network
- Aide à la migration de SAS 9.2 vers SAS 9.4 et à l’automatisation des scores
Installation et configuration du produit / création des 4 environnements de recettes
Assistance à l’installation et la configuration en Production
Recréer les métadonnées sur la nouvelle installation (bibliothèques, utilisateurs, connexions SGBD, jobs, …)
Assistance technique et transfert de compétences auprès de l’équipe en place.
Modification des flux de données entrants pour intégration de 3 flux de données
Adapter le code selon l’expression de besoin fournie par les utilisateurs
Récupération et adaptation du code de score existant
Optimisation de l’exécution des scores
Ordonnancement des traitements - Assistance dans le Projet Obsolescence DB2
Analyse des programmes utilisant les tables DB2
Définir une stratégie de modification de ceux-ci
Adapter les configurations SAS
Modification des programmes existant - Assistance dans le durcissement des plateformes SAS en Windows 2012
Analyse de la configuration actuelle
Communication sur les ports à ouvrir sur les serveurs
Réinstallation du serveur de DEVTU sur un socle durci
Industrialisation des installations en minimisant les impacts utilisateurs - Assistance au projet Propagation du CRM et fonctionnement (adaptation des taches d’exploitabilité)
Analyse de la configuration actuelle (mise en place lors de la migration)
Adaptation du CRM selon l’expression de besoin réalisé par la MOA
Assistance sur les outils en place pour l’exploitabilité
Missions d'Expertises SAS
Groupe AVISIA
Depuis janvier 2015
- Pour différents clients, il s’agit de missions de conseils et d’expertise autour de la solution SAS Visual Analytics soit pour la définition de l’architecture technique, soit pour l’installation, soit pour un audit technique des plateformes installées :
- CONTENTIA : expertise et audit de l’architecture pour installation et l’accompagnement à la mise en œuvre d’un projet de reporting avec SAS Visual Analytics et Office Analytics (600 utilisateurs). Mise en œuvre de rapports.
- SENSEE : installation d’une plateforme SAS Visual Analytics dans un environnement Linux / MySQL pour mise en place d’un reporting interne (15 utilisateurs).
- BPCE : Audit des 3 plateformes SAS existantes en vue d’un projet de mutualisation vers une unique plateforme SAS avant l’implémentation de la solution SAS Visual Analytics (100 utilisateurs)
Missions d'Expertises SAS
Groupe AVISIA
Depuis janvier 2015
- BPCE : Audit des 3 plateformes SAS existantes en vue d’un projet de mutualisation vers une unique plateforme SAS avant l’implémentation de la solution SAS Visual Analytics (100 utilisateurs)
- SENSEE : installation d’une plateforme SAS Visual Analytics dans un environnement Linux / MySQL pour mise en place d’un reporting interne (15 utilisateurs).
- CONTENTIA : expertise et audit de l’architecture pour installation et l’accompagnement à la mise en œuvre d’un projet de reporting avec SAS Visual Analytics et Office Analytics (600 utilisateurs). Mise en œuvre de rapports, mise en place de la sécurité, accompagnement sur l'administration de SAS VA.
- Pour différents clients, il s’agit de missions de conseils et d’expertise autour de la solution SAS Visual Analytics soit pour la définition de l’architecture technique, soit pour l’installation, soit pour un audit technique des plateformes installées :
- Filliassur : installation d'une plateforme SAS Visual Analytics dans un environnement Windows/ SQL Server.
- Allianz Informatique France: Mise en place d'un Monitoring de suivi de production pour une application utilisant les outils Data Intégration Studio, SAS Enterprise Guide.
- Filliassur / Dior Couture : Formation sur l'administration de SAS Visual Analytics
Expert SAS pour Allianz Informatique France
Groupe AVISIA
Janvier 2013
à janvier 2015
- Au sein du département intégration et gestion des plateformes applicatives de la direction de la production, participation en tant qu’analyste expert SAS sur l’ensemble des tâches de gestion des plateformes SAS du développement à la production :
- Analyse des besoins des équipes projets MOE
- Mise en place d’une architecture de fichiers par type d’environnement et par projet
- Création de serveurs d’application SAS par type d’environnement et serveurs
- Définition de normes de nommages (serveurs, utilisateurs, groupes, folders, …)
- Rédaction des spécifications techniques des éléments mis en place
- Mise en place d’une architecture de métadonnées par projet
- Mise en place de plan VTOM et suivi des performances des plateformes
- Mise en place du processus de livraison entre les environnements SAS
- Gestion des packages et du déploiement des outils SAS dans le cadre du projet de passage à Windows 7
Expert SAS pour Allianz Informatique France
Groupe AVISIA
Novembre 2012
à décembre 2012
- Dans le cadre de l’internalisation sur le SI Allianz de l’activité SAS d’’une entité externe, participation à la phase de cadrage pour le passage de SAS version 6 et 8.2 vers une plateforme 9.2 de tout le patrimoine applicatif SAS (programmes et données) :
- Analyse de l’existant, architecture, développement
- Rencontre avec les utilisateurs
- Préconisation de l’architecture cible
- Estimation de la volumétrie des programmes et des données à migrer
- Evaluation de la charge de modification des applications SAS/IntrNet en Stored Process
- Evaluation de la charge de formation à donner aux utilisateurs
- Chiffrage détaillé des différentes tâches de la migration
- Présentation de l’étude au Comité de Décision.
Consultant SAS en prestation pour La Médicale - Prédica
Anaya
Septembre 2011
à octobre 2012
- Direction Commerciale / Etude et Pilotage
- Projet Commissionnement IARD
- Au sein de la direction commerciale, recette des données des commissionnements IARD dans SAS avec les bases Oracle ainsi que les systèmes opérationnels (AS400)
- Extraction des données de La Médicale de France pour la construction d’un Datamart.
- Automatisation des traitements en vue d’une exécution lancé par des personnes extérieures au département.
- Génération de procédure stockée (stored process) pour la création et la génération de rapport pour les agences.
- Projet VIE
- Récupération des données VIE de La Médicale de France dans les bases Oracle.
- Recette des données SAS fournies par CAAGIS avec les bases Oracle ainsi qu’avec les systèmes Opérationnels (INGENIUM , AIA)
- Création d’un Modèle de Données Détaillé de production mensuelle et hebdomadaire des données VIE.
- Récupération et uniformisation des Rentes, provenant d’un autre système opérationnel générant des fichiers Microsoft Access, contenant des données hebdomadaire.
- Recette d’un Modèle de Données Détaillé de type portefeuille contenant l’ensemble des données VIE alimenté mensuellement et de manière hebdomadaire, pour les rentes, depuis les systèmes opérationnels
- Réalisation de rapport mensuel à destination de la direction commerciale et de la direction générale sur les ventes de produits VIE, chiffre d’affaire et affaire nouvelle généré.
- Projet Epargne
- Récupération mensuelle de fichiers plats contenant les affaires hebdomadaire et les bulletins de commissionnement.
- Création de programmes permettant l’importation automatique des fichiers plats selon leurs contenus.
- Mise en forme des données et adaptations des données Epargnes en vue d’une intégration dans les modèles de données détaillé VIE
- Environnement technique : AS400, SAS V9.1, Information Delivery Portal, Web Repport Studio, Information Map Studio, VBA
Consultant SAS en prestation pour le groupe BPCE
Anaya
Février 2011
à septembre 2011
- DSI/Décisionnel - Pôle Risques -
- Projet Monitoring Risques
- Au sein de la DSI, maitrise d’œuvre, lors de la mise en place d'un Monitoring Risques pour le groupe BP, CE et BPCE, permettant le suivi et la correction des données et indicateurs Risques
- Extractions des données :
- en sortie des moteurs de notation des clients (PD) et des contrats (LGD) et du moteur de valorisation des garanties
- remontées par les établissements vers BPCE pour le Reporting et le calcul du ratio (Flux Fermat)
- Calculs des indicateurs de suivi Monitoring Risques permettant la fiabilisation des données (segmentation client, moteur de notation des particuliers, professionnels, corporate, interbancaire, souverain, événements de défauts, garanties valorisées ou rejetées, ….), et le pilotage et la cohérence des données (ventilation des engagements par classe d’actif, répartition du nombre de clients par méthode de notation, pertes …)
- Mise à disposition sur le portail Cognos des books Monitoring et des listes d’anomalies à destinations des caisses / banques pour plans d’actions personnalisés de ces indicateurs
- Spécifications, recette technique et assistance à la MOA DRG (Direction Risques Groupe)
- Projet COREP
- Au sein de la DSI, maitrise d’œuvre, lors de l’industrialisation et l’automatisation des traitements journaliers des COmmon solvency ratio REPorting
- Mise en place de traitement automatique permettant l’exécution selon l’arrivée de différents fichiers.
- Génération des rapports COREP et mise à disposition des utilisateurs.
Consultant Support Clients
SAS Institute
Décembre 2007
à janvier 2011
- SAS est le premier éditeur mondial d’informatique décisionnelle avec un chiffre d’affaires de 1,68 milliard de dollars en 2005. SAS est le seul éditeur du marché qui propose une plate-forme décisionnelle d'entreprise ouverte et intégrée.
- Les solutions SAS couvrent l’ensemble des métiers de l’entreprise : ressources humaines, finance, marketing, commercial, achats, risque, pilotage des systèmes d’information.
- Au-delà de problématiques fonctionnelles, elles répondent aux spécificités des secteurs d’activité tels que les télécommunications, la distribution, la banque, l’assurance, l’industrie pharmaceutique, le secteur public, les services. Elles contribuent à l’optimisation de l’organisation et des coûts, à la croissance des revenus et permettent de mettre en œuvre un véritable pilotage de la performance de l’entreprise.
- Implanté dans 51 pays, SAS dispose de 413 bureaux dans le monde et compte 10 000 collaborateurs. Les solutions SAS équipent plus de 40.000 sites clients dans 110 pays. 96 % des 100 premières sociétés citées dans Fortune 500 sont clientes de SAS.
- Depuis 30 ans, SAS fournit aux entreprises, institutions et à leurs managers les moyens de prendre les meilleures décisions stratégiques.
Expert SAS pour Allianz Informatique France
Groupe AVISIA
Janvier 2013
à 2015
- Analyse des besoins des équipes projets MOE
- Mise en place d’une architecture de fichiers par type d’environnement et par projet
- Gestion des packages et du déploiement des outils SAS dans le cadre du projet de passage à Windows 7
- Mise en place du processus de livraison entre les environnements SAS
- Mise en place de plan VTOM et suivi des performances des plateformes
- Mise en place d’une architecture de métadonnées par projet
- Rédaction des spécifications techniques des éléments mis en place
- Définition de normes de nommages (serveurs, utilisateurs, groupes, folders, …)
- Création de serveurs d’application SAS par type d’environnement et serveurs
- Au sein du département intégration et gestion des plateformes applicatives de la direction de la production, participation en tant qu’analyste expert SAS sur l’ensemble des tâches de gestion des plateformes SAS du développement à la production :
Expert SAS pour Allianz Informatique France
Groupe AVISIA
Novembre 2012
à décembre 2012
- Chiffrage détaillé des différentes tâches de la migration
- Présentation de l’étude au Comité de Décision.
- Evaluation de la charge de modification des applications SAS/IntrNet en Stored Process
- Evaluation de la charge de formation à donner aux utilisateurs
- Estimation de la volumétrie des programmes et des données à migrer
- Préconisation de l’architecture cible
- Rencontre avec les utilisateurs
- Analyse de l’existant, architecture, développement
- Dans le cadre de l’internalisation sur le SI Allianz de l’activité SAS d’’une entité externe, participation à la phase de cadrage pour le passage de SAS version 6 et 8.2 vers une plateforme 9.2 de tout le patrimoine applicatif SAS (programmes et données) :
Consultant SAS
ANAYA
Janvier 2011
à novembre 2012
- Nos bureaux sont situés dans Paris et nos activités sont essentiellement basées sur la région Ile de France.
- en business Intelligence, méthodologie, qualité de données, datamining
- en marketing intelligence, ressources humaines, logistique et production, finances et contrôle de gestion
- Anaya est un cabinet de business intelligence. Nous vous conseillons dans le marketing intelligence et dans l'élaboration de votre système d'information décisionnel.
Consultant SAS en prestation pour La Médicale - Prédica
ANAYA
Septembre 2011
à octobre 2012
- Création de programmes permettant l’importation automatique des fichiers plats selon leurs contenus.
- Projet Epargne
- Récupération mensuelle de fichiers plats contenant les affaires hebdomadaire et les bulletins de commissionnement.
- Recette d’un Modèle de Données Détaillé de type portefeuille contenant l’ensemble des données VIE alimenté mensuellement et de manière hebdomadaire, pour les rentes, depuis les systèmes opérationnels
- Réalisation de rapport mensuel à destination de la direction commerciale et de la direction générale sur les ventes de produits VIE, chiffre d’affaire et affaire nouvelle généré.
- Projet Commissionnement IARD
- Récupération et uniformisation des Rentes, provenant d’un autre système opérationnel générant des fichiers Microsoft Access, contenant des données hebdomadaire.
- Récupération des données VIE de La Médicale de France dans les bases Oracle.
- Recette des données SAS fournies par CAAGIS avec les bases Oracle ainsi qu’avec les systèmes Opérationnels (INGENIUM , AIA)
- Génération de procédure stockée (stored process) pour la création et la génération de rapport pour les agences.
- Projet VIE
- Automatisation des traitements en vue d’une exécution lancé par des personnes extérieures au département.
- Extraction des données de La Médicale de France pour la construction d’un Datamart.
- Au sein de la direction commerciale, recette des données des commissionnements IARD dans SAS avec les bases Oracle ainsi que les systèmes opérationnels (AS400)
- Mise en forme des données et adaptations des données Epargnes en vue d’une intégration dans les modèles de données détaillé VIE
- Création d’un Modèle de Données Détaillé de production mensuelle et hebdomadaire des données VIE.
- Environnement technique : AS400, SAS V9.1, Information Delivery Portal, Web Repport Studio, Information Map Studio, VBA
- Direction Commerciale / Etude et Pilotage
Consultant SAS en prestation pour le groupe BPCE
ANAYA
Février 2011
à août 2011
- Mise en place de traitement automatique permettant l’exécution selon l’arrivée de différents fichiers.
- Génération des rapports COREP et mise à disposition des utilisateurs.
- Projet COREP
- Au sein de la DSI, maitrise d’œuvre, lors de l’industrialisation et l’automatisation des traitements journaliers des COmmon solvency ratio REPorting
- Mise à disposition sur le portail Cognos des books Monitoring et des listes d’anomalies à destinations des caisses / banques pour plans d’actions personnalisés de ces indicateurs
- Spécifications, recette technique et assistance à la MOA DRG (Direction Risques Groupe)
- remontées par les établissements vers BPCE pour le Reporting et le calcul du ratio (Flux Fermat)
- Calculs des indicateurs de suivi Monitoring Risques permettant la fiabilisation des données (segmentation client, moteur de notation des particuliers, professionnels, corporate, interbancaire, souverain, événements de défauts, garanties valorisées ou rejetées, ….), et le pilotage et la cohérence des données (ventilation des engagements par classe d’actif, répartition du nombre de clients par méthode de notation, pertes …)
- en sortie des moteurs de notation des clients (PD) et des contrats (LGD) et du moteur de valorisation des garanties
- Extractions des données :
- Au sein de la DSI, maitrise d’œuvre, lors de la mise en place d'un Monitoring Risques pour le groupe BP, CE et BPCE, permettant le suivi et la correction des données et indicateurs Risques
- Projet Monitoring Risques
- DSI/Décisionnel - Pôle Risques -
Consultant Support Clients Confirmé
SAS
Décembre 2007
à janvier 2011
- Intervenir en clientèle sur des prestations techniques (installations, diagnostic des problèmes sur site, résolutions de problèmes…) ou de conseil, d’implémentation ou de formation.
- Communiquer aux équipes de ventes toute information émanant du client: demande d’information, besoin en conseil et formation, risques de drop…
- Ponctuellement:
- Communiquer la réponse au client
- Développer et partager ses connaissances dans les domaines techniques qui lui sont affectés
- Gérer le suivi et la relation avec le client pendant le traitement du dossier
- Rechercher la solution au moyen des outils mis à disposition, des contacts avec les consultants techniques de la filiale (support technique, formation, support vente et conseil) ou par une demande auprès du support SAS Global ou SAS US le cas échéant
- Valider la priorité du problème
- Diagnostiquer le problème
- Assurer le traitement complet d’un dossier client dans les domaines techniques qui lui sont affectés sur tous types de problèmes, notamment prioritaires et liés à des actions de vente :
Téléconseiller
ACTICALL
Août 2006
à novembre 2007
- L'activité Appel Sortant consistait à appeler les clients ayant un incidents en cours afin de compléter, relancer ou clore ceux-ci.
- Téléconseiller en Appel Entrant de Aout 2006 à Janvier 2007 puis passage en Appel Sortant de Janvier 2007 à décembre 2007, sur l'activité Club Internet.
Expert SAS
AVISIA
Depuis novembre 2012
CDI
Paris
France
- ALLIANZ
- BPCE
- SENSEE
- CONTENTIA
- FILLIASSUR
- DIOR COUTURE
Détails de l'expérience
- Certification : SAS Certified Platform Deployment Specialist for SAS 9.2 - Level 1
- Certification : SAS Base Programming for SAS 9
- Certification : SAS Platform Administration for SAS 9 (Pearson VUE, Licence 263587171)
Description de l'entreprise
AVISIA, l'expert SAS
AVISIA est un cabinet de Conseil, d'Architecture et d’Intégration 100% spécialiste des environnements SAS (Business Intelligence, Business Analytics, Solutions Métiers).
Nous intervenons en maîtrise d'ouvrage (MOA), en méthodologie et conduite de projets, et en maîtrise d’œuvre (MOE) en intégrant l'ensemble des produits et solutions de l'éditeur. Notre partenariat avec SAS Institute nous assure la parfaite maîtrise des outils que nous intégrons et nous permet de toujours suivre l’évolution technique et fonctionnelle de ceux-ci.
Nous accompagnons ainsi les Directions des Systèmes d'Information de nos clients Grands Comptes mais aussi leurs Directions Métier telles que celles des Risques ou du Marketing.
Cette approche experte globale, tant fonctionnelle que technique, se traduit dans la constitution d’une équipe aux compétences complémentaires et dont SAS est le coeur de métier.
Elle permet au cabinet de se distinguer et de proposer des prestations allant des phases d’expression de besoin et de rédaction du cahier des charges jusqu’à celles de maintenance des solutions intégrées. Ainsi notre expertise méthodologique et nos compétences métiers nous permettent d'être le relais des utilisateurs, et notre expertise technique et opérationnelle garantit un pilotage optimal et une réalisation exemplaire.
Cabinet à taille humaine, AVISIA apporte la réactivité, le pragmatisme et une forte expertise à ses clients tout en garantissant un esprit de cohésion et de proximité au sein de ses équipes.
Fort de cette palette de savoir-faire, AVISIA s’engage au forfait auprès de ses clients et réalise également des prestations en Assistance Technique.
AVISIA est un cabinet de Conseil, d'Architecture et d’Intégration 100% spécialiste des environnements SAS (Business Intelligence, Business Analytics, Solutions Métiers).
Nous intervenons en maîtrise d'ouvrage (MOA), en méthodologie et conduite de projets, et en maîtrise d’œuvre (MOE) en intégrant l'ensemble des produits et solutions de l'éditeur. Notre partenariat avec SAS Institute nous assure la parfaite maîtrise des outils que nous intégrons et nous permet de toujours suivre l’évolution technique et fonctionnelle de ceux-ci.
Nous accompagnons ainsi les Directions des Systèmes d'Information de nos clients Grands Comptes mais aussi leurs Directions Métier telles que celles des Risques ou du Marketing.
Cette approche experte globale, tant fonctionnelle que technique, se traduit dans la constitution d’une équipe aux compétences complémentaires et dont SAS est le coeur de métier.
Elle permet au cabinet de se distinguer et de proposer des prestations allant des phases d’expression de besoin et de rédaction du cahier des charges jusqu’à celles de maintenance des solutions intégrées. Ainsi notre expertise méthodologique et nos compétences métiers nous permettent d'être le relais des utilisateurs, et notre expertise technique et opérationnelle garantit un pilotage optimal et une réalisation exemplaire.
Cabinet à taille humaine, AVISIA apporte la réactivité, le pragmatisme et une forte expertise à ses clients tout en garantissant un esprit de cohésion et de proximité au sein de ses équipes.
Fort de cette palette de savoir-faire, AVISIA s’engage au forfait auprès de ses clients et réalise également des prestations en Assistance Technique.
Site web de l'entreprise
Consultant SAS
ANAYA
Janvier 2011
à novembre 2012
CDI
Paris
- BPCE
- La Médicale - Prédica
Description de l'entreprise
Anaya est un cabinet de business intelligence. Nous vous conseillons dans le marketing intelligence et dans l'élaboration de votre système d'information décisionnel.
Nos bureaux sont situés dans Paris et nos activités sont essentiellement basées sur la région Ile de France.
- en business Intelligence, méthodologie, qualité de données, datamining
- en marketing intelligence, ressources humaines, logistique et production, finances et contrôle de gestion
Nos bureaux sont situés dans Paris et nos activités sont essentiellement basées sur la région Ile de France.
Site web de l'entreprise
Consultant SAS en prestation pour La Médicale - Prédica
Anaya
Depuis septembre 2011
Paris
France
- Projet Commissionnement IARD
- Projet VIE
- Projet Epargne
- Migration SAS 9.2
- Preparation à la migration Win 7 et Office 2010
Détails de l'expérience
- Projet Commissionnement IARD
Au sein de la direction commerciale, recette des données des commissionnements IARD dans SAS avec les bases Oracle ainsi que les systèmes opérationnels (AS400)
Extraction des données de La Médicale de France pour la construction d’un Datamart.
Automatisation des traitements en vue d’une exécution lancé par des personnes extérieures au département.
Génération de procédure stockée (stored process) pour la création et la génération de rapport pour les agences. - Projet VIE
Récupération des données VIE de La Médicale de France dans les bases Oracle.
Recette des données SAS fournies par CAAGIS avec les bases Oracle ainsi qu’avec les systèmes Opérationnels (INGENIUM , AIA)
Création d’un Modèle de Données Détaillé de production mensuelle et hebdomadaire des données VIE.
Récupération et uniformisation des Rentes, provenant d’un autre système opérationnel générant des fichiers Microsoft Access, contenant des données hebdomadaire.
Recette d’un Modèle de Données Détaillé de type portefeuille contenant l’ensemble des données VIE alimenté mensuellement et de manière hebdomadaire, pour les rentes, depuis les systèmes opérationnels
Réalisation de rapport mensuel à destination de la direction commerciale et de la direction générale sur les ventes de produits VIE, chiffre d’affaire et affaire nouvelle généré. - Projet Epargne
Récupération mensuelle de fichiers plats contenant les affaires hebdomadaire et les bulletins de commissionnement.
Création de programmes permettant l’importation automatique des fichiers plats selon leurs contenus.
Mise en forme des données et adaptations des données Epargnes en vue d’une intégration dans les modèles de données détaillé VIE - Migration SAS 9.2
Migration des projets Enterprise Guide 4.1 (SAS 9.1) vers Entreprise Guide 4.3 (SAS 9.2).
Passage des fichiers de Windows à Unix.
Vérification du bon fonctionnement du code, stored process, add-in utilisateur. - Preparation à la migration Win 7 et Office 2010
Test des classeur Excel en version 2010.
Adaptation du code VBA, pour un bon fonctionnement sous Office 2010.
Test des Add-in Excel des utilisateurs ainsi que les format automatique associé.
Site web de l'entreprise
Consultant SAS en prestation pour le groupe BPCE
Anaya
Février 2011
à août 2011
Paris
France
- Projet Monitoring Risques
- Projet COREP
Détails de l'expérience
- Projet Monitoring Risques
Au sein de la DSI, maitrise d’œuvre, lors de la mise en place d'un Monitoring Risques pour le groupe BP, CE et BPCE, permettant le suivi et la correction des données et indicateurs Risques
Extractions des données :
en sortie des moteurs de notation des clients (PD) et des contrats (LGD) et du moteur de valorisation des garanties
remontées par les établissements vers BPCE pour le Reporting et le calcul du ratio (Flux Fermat)
Calculs des indicateurs de suivi Monitoring Risques permettant la fiabilisation des données (segmentation client, moteur de notation des particuliers, professionnels, corporate, interbancaire, souverain, événements de défauts, garanties valorisées ou rejetées, ….), et le pilotage et la cohérence des données (ventilation des engagements par classe d’actif, répartition du nombre de clients par méthode de notation, pertes …)
Mise à disposition sur le portail Cognos des books Monitoring et des listes d’anomalies à destinations des caisses / banques pour plans d’actions personnalisés de ces indicateurs
Spécifications, recette technique et assistance à la MOA DRG (Direction Risques Groupe) - Projet COREP
Au sein de la DSI, maitrise d’œuvre, lors de l’industrialisation et l’automatisation des traitements journaliers des COmmon solvency ratio REPorting
Mise en place de traitement automatique permettant l’exécution selon l’arrivée de différents fichiers.
Génération des rapports COREP et mise à disposition des utilisateurs.
Consultant Support Clients SAS
SAS Institute
Décembre 2007
à janvier 2011
CDI
Gregy sur Yerres
France
- Assurer le traitement complet d’un dossier client dans les domaines techniques qui lui sont affectés sur tous types de problèmes, notamment prioritaires et liés à des actions de vente
- Diagnostiquer le problème
- Valider la priorité du problème
- Rechercher la solution au moyen des outils mis à disposition, des contacts avec les consultants techniques de la filiale (support technique, formation, support vente et conseil) ou par une demande auprès du support SAS Global ou SAS US le cas échéant
- Gérer le suivi et la relation avec le client pendant le traitement du dossier
- Communiquer la réponse au client
- Développer et partager ses connaissances dans les domaines techniques qui lui sont affectés
- Communiquer aux équipes de ventes toute information émanant du client: demande d’information, besoin en conseil et formation, risques de drop…
- Intervenir en clientèle sur des prestations techniques (installations, diagnostic des problèmes sur site, résolutions de problèmes…) ou de conseil, d’implémentation ou de formation.
Détails de l'expérience
- SAS Certified Platform Deployment Specialist for SAS 9.2 - Level 1
Description de l'entreprise
SAS est le premier éditeur mondial d’informatique décisionnelle avec un chiffre d’affaires de 1,68 milliard de dollars en 2005. SAS est le seul éditeur du marché qui propose une plate-forme décisionnelle d'entreprise ouverte et intégrée.
Les solutions SAS couvrent l’ensemble des métiers de l’entreprise : ressources humaines, finance, marketing, commercial, achats, risque, pilotage des systèmes d’information.
Au-delà de problématiques fonctionnelles, elles répondent aux spécificités des secteurs d’activité tels que les télécommunications, la distribution, la banque, l’assurance, l’industrie pharmaceutique, le secteur public, les services. Elles contribuent à l’optimisation de l’organisation et des coûts, à la croissance des revenus et permettent de mettre en œuvre un véritable pilotage de la performance de l’entreprise.
Implanté dans 51 pays, SAS dispose de 413 bureaux dans le monde et compte 10 000 collaborateurs. Les solutions SAS équipent plus de 40.000 sites clients dans 110 pays. 96 % des 100 premières sociétés citées dans Fortune 500 sont clientes de SAS.
Depuis 30 ans, SAS fournit aux entreprises, institutions et à leurs managers les moyens de prendre les meilleures décisions stratégiques.
Les solutions SAS couvrent l’ensemble des métiers de l’entreprise : ressources humaines, finance, marketing, commercial, achats, risque, pilotage des systèmes d’information.
Au-delà de problématiques fonctionnelles, elles répondent aux spécificités des secteurs d’activité tels que les télécommunications, la distribution, la banque, l’assurance, l’industrie pharmaceutique, le secteur public, les services. Elles contribuent à l’optimisation de l’organisation et des coûts, à la croissance des revenus et permettent de mettre en œuvre un véritable pilotage de la performance de l’entreprise.
Implanté dans 51 pays, SAS dispose de 413 bureaux dans le monde et compte 10 000 collaborateurs. Les solutions SAS équipent plus de 40.000 sites clients dans 110 pays. 96 % des 100 premières sociétés citées dans Fortune 500 sont clientes de SAS.
Depuis 30 ans, SAS fournit aux entreprises, institutions et à leurs managers les moyens de prendre les meilleures décisions stratégiques.
Site web de l'entreprise
