J’accompagne depuis plus de 20 ans des entreprises de la sphère publique et privée à réussir la transformation de leurs métiers et de leurs SI.
J’interviens auprès des directions Métier et des DSI en cadrage et en pilotage de projets, mais également en production de livrables (tout ou partie, selon leur complexité) tout en assurant la relation client et la gestion d’équipes internes et externes.
Mon expérience, la complémentarité et l'équilibre de ma connaissance des rôles entre équipes Métier et Informatique sont des atouts supplémentaires pour la compréhension des contextes, des enjeux et des objectifs, ainsi que la définition et la mise en œuvre des solutions adaptées permettant d'y répondre.
CONDUITE DE PROJETS DE TRANSFORMATION ET PROJETS DE MODERNISATION DES SI
Ministère de la Défense (DGA) | Programme SIA AI | 2013 (21 mois) | Conduite du changement | Budget : 10 M€/an | Management de 4 consultants
CNAMTS | Projets Cloé et GRECOT (Chaîne éditique et Gestion des recours) | 2012 (11 mois)
Service de Retraite de l’État (SRE) | Alimentation des comptes individuels retraite | 2011 (8 mois) | Budget : 5 M€ | Management de 11 consultants et 40 assistants de gestion | Accompagnement de 13 employeurs
Ministère de l'Écologie | AMOA Maintien en Condition Opérationnelle du SI ADS 2007 (Réforme Permis de construire) | 2009 (23 mois) | Budget : 800 K€ par an | Management de 6 consultants
Ministère de la Justice | Refonte SI Gestion de l’activité et des mesures éducatives | 2007 (21 mois) | Budget : 2M€ | Management de 4 consultants | Responsable de Mission
GOUVERNANCE SI ÉTUDES PRÉALABLES
Ville de Paris | Modernisation SI Permis de Construire / Paysage de la Rue | 2008 (6 mois)
Institut de Veille Sanitaire (InVS) | AMOA / AMOE pour la modernisation du SI | 2007 (7 mois)
MISE EN PLACE DE STRUCTURES PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE)
Ministère de la Défense (DGA) | Programme SIA AI | 2013 (21 mois) | Responsable du PMO du programme (12 mois) | Portefeuille de projets (30) ; Gestion de plus de 150 collaborateurs internes et externes et des fournisseurs
AIFE | Service à compétence nationale-Déploiement CHORUS (vagues 5 et 6 dans les Ministères du bloc 3) | 2010 (3 mois) | Budget : 6 M€ | Management de 3 consultants
MISE EN PLACE DE STRUCTURES DE TESTING (TRA, RECETTE)
DGDDI | AMOA et AMOE SI des Douanes | depuis mars 2015 | Budget : 90 K€ | Management de 2 consultants
CNAF | Programme Gains De Productivités, branche Famille | 2014 (3 mois) | Management de 3 consultants
Ministère de l’équipement | AMOA Refonte SI ADS 2007 (Permis de construire) | 2006 (19 mois) | Déploiement auprès de 5000 utilisateurs, dans 100 DDE
Contribution à la production de nombreuses réponses à appel d’offres jusqu’au « closing », en tant que Bid Manager et Solution Manager (production de tout ou partie de la réponse).
Pour les plus importantes et significatives, pour le Ministère de la Défense (DGA) :
Dialogue compétitif SOURCE Solde pour le Ministère de la Défense (Direction Générale de l’Armement) : Fourniture, installation, exploitation et maintenance d’un SI permettant la détermination, le calcul et le suivi de la solde d’agents militaires relevant du ministère de la défense | 2014 (4 mois) => Contributeur principal des documents contractuels (acte d’engagement, CCAP, CCTP, STB, SdMAQ) reprenant les engagements du candidat, puis l’offre de services globale proposée.
Marché négocié pour le Ministère de la Défense (DGA) : SIA AI, Architecture et intégration de la première version du Système d'information des Armées | 2011 (8 mois) => Bid et Solution Manager sur la production de l’Offre de Management SIA | Management de 7 collaborateurs | Coordination production de 24 livrets | 30 collaborateurs
Conduite de projets au forfait sur des technologies Web et client/serveur
Pilotage et contribution aux réponses à appel d’offres
Rédaction de cahiers des charges fonctionnels et d’études d’opportunité en AMOA
Formalisation, analyse et amélioration des processus (ré-ingénierie des processus)
Rédaction de guides des procédures et de circulaires d'application des règlements (Office de développement)
Montage et Animation d’une offre « clef en main » à destination des Ministères et des organismes de la sphère publique pour la dématérialisation des procédures de passation des marchés publics
Interventions dans le cadre de prestations au forfait et en délégation de personnel pour de grands comptes de l’Administration, de l’industrie, des télécoms et de la distribution (RENAULT, EDF/GDF services, Enseigne CONFORAMA, France Telecom, Ministère des Finances, Ministère de la Défense, etc.).
Définir les normes et standards de spécifications.
Rédiger les dossiers de Spécifications fonctionnelles générales et détaillées, et assurer le maquettage/prototypage induit.
Suivre et encadrer des équipes de développement.
Préparer et réaliser des tests d’intégration.
Développer en environnement clients/serveur sous UNIX et WINDOWS.
École Supérieure d'Informatique de Paris (SUPINFO Paris)
Depuis juin 1989
L'École Supérieure d'Informatique de SUPINFO International University se veut généraliste dans ses enseignements afin de répondre aux attentes de toutes les entreprises et de garantir des opportunités d'emplois élargies.
La mission de l’ECE Paris est de former des ingénieurs généralistes et high-tech, ayant l’expertise des grands secteurs d’activité, possédant une solide base scientifique pour s’adapter au futur technologique, sachant appréhender les réalités économiques et capables d’évoluer efficacement dans les entreprises et les organisations, dans un contexte national et international
Démarches de construction et de conduite de projet (SDMS, Perform, etc.)
Gestion et pilotage de projets Gestion des risques Project Management Office Planification, etc.
Avancé
Démarche de conseil et d'assistance à la transformation SI (AMOA)
Cadrage | Audit IT Cahier des charges | Besoins et spécifications fonctionnelles | Analyses et études stratégiques Qualification / Recette / Homologation Conduite du changement Déploiement IT Maintien en Condition Opérationnelle
Avancé
Méthodes et savoir-faire en termes de diagnostics, solutions proposées et connaissance des processus de décision
Avancé
Expertise Testing
Expert
Méthode de Conception Centrée Utilisateurs
Expertise développée sur l’intégration des Facteurs Humains au sein des démarches de conception de SI et de la méthode de Conception Centré Utilisateurs (CCU) pour les systèmes interactifs (Normes ISO 9241-210 "conception centrée sur l'opérateur humain pour les systèmes interactifs" et ISO 16982 "ergonomie de l'interaction homme-système - Méthodes d'utilisabilité pour la conception centrée sur l'opérateur humain")
Contribuer à la réussite de projets internes, et au développement du capital humain placé sous ma responsabilité.
Avancé
Intervenir en tant que Référent sur la conduite des prestations d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, sur la maîtrise et l’assurance de la Qualité, ainsi que la définition et la mise en œuvre de méthodes de production de SI.
Expert
Apporter une expertise plus spécifique sur le pilotage de projet et le développement de stratégies de recette (et mise en oeuvre).