J’accompagne depuis plus de 20 ans des entreprises de la sphère publique et privée à réussir la transformation de leurs métiers et de leurs SI.
J’interviens auprès des directions Métier et des DSI en cadrage et en pilotage de projets, mais également en production de livrables (tout ou partie, selon leur complexité) tout en assurant la relation client et la gestion d’équipes internes et externes.
Mon expérience, la complémentarité et l'équilibre de ma connaissance des rôles entre équipes Métier et Informatique sont des atouts supplémentaires pour la compréhension des contextes, des enjeux et des objectifs, ainsi que la définition et la mise en œuvre des solutions adaptées permettant d'y répondre.
Contribution à la production de nombreuses réponses à appel d’offres jusqu’au « closing », en tant que Bid Manager et Solution Manager (production de tout ou partie de la réponse).
Pour les plus importantes et significatives, pour le Ministère de la Défense (DGA) :
Dialogue compétitif SOURCE Solde pour le Ministère de la Défense (Direction Générale de l’Armement) : Fourniture, installation, exploitation et maintenance d’un SI permettant la détermination, le calcul et le suivi de la solde d’agents militaires relevant du ministère de la défense | 2014 (4 mois) => Contributeur principal des documents contractuels (acte d’engagement, CCAP, CCTP, STB, SdMAQ) reprenant les engagements du candidat, puis l’offre de services globale proposée.
Marché négocié pour le Ministère de la Défense (DGA) : SIA AI, Architecture et intégration de la première version du Système d'information des Armées | 2011 (8 mois) => Bid et Solution Manager sur la production de l’Offre de Management SIA | Management de 7 collaborateurs | Coordination production de 24 livrets | 30 collaborateurs
Détails de l'expérience
Activités de "solution" manager :
Définition d'exigences fonctionnelles et techniques intégrées à la documentation technique (CCTP, SdMAQ, STB, etc.)
Production de l’offre de services autour des thématiques d'AMOA, et plus spécifiquement de « Plan de Management » et de dossiers de « Mise en œuvre du système ».
Activités de "bid" manager :
Maintien de la cohérence globale de la documentation produite (couverture objectifs, exigences, réponses apportées).
Coordination de réponses à Appel d’Offres (organisation en mode « Portefeuille de projets » – Gestion PMO). Organisation, pilotage et suivi de la construction de la réponse.
Assemblage et mise en cohérence des offres à remettre
Apport d’éléments de démarche et de contenu aux consultants affectés sur le domaine.
