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Samira KEMMOUS

Directrice de production logicielle - Pôle SIRH

SI / QUALITE LOGICIELLE / ORGANISATION / AMELIORATION CONTINUE / GESTION PROJET / TRANSFORMATION DIGITALE / CMMI / PMP / AGILITE / SCRUM / SIRH / EPM / TOGAF / RISQUES
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Samira KEMMOUS
Casablanca Maroc
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Situation professionnelle
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Ouverte aux opportunités
Présentation
16 ans d'expérience dans une SSII / ESN comptant plus de 130 personnes, dont 10 ans dans l'organisation et la qualité logicielle.

Dotée d'un profil polyvalent : Fonctionnel, technique et Organisation, je suis également certifiée PMP et formée à la méthode d'évaluation Scampi.

Mes réalisations :

  • Refonte fonctionnelle et technologique du produit SIRH
  • Pilotage et obtention de la Certification CMMI - DEV Niveau 3
  • Pilotage et obtention de la Certification CMMI - DEV Niveau 2
  • Mise en place du référentiel de processus en conformité avec les standards internationaux en la matière.
  • Mise en place du systèmes d'information intégré pour la gestion des projets basé sur des outils reconnus à l'échelle internationale (unification de démarche et des outils de planification au niveau de toutes les entités opérationnelles, et gestion de cycle de vie d'un projet de bout en bout)
  • Pilotage du projet d'élaboration de la cartographie des risques et de mise en place du dispositif du contrôle interne
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences
  • Etude de l'existant, benchmark et mise en place de la roadmap pour la refonte du produit SIRH
  • Maquettage, Spécifications du produit, Développement produit,
  • Pilote produit en interne
  • Conception, mise en place de tableaux de bord au profit de la direction générale : Analyse des KPI, diffusion et validation auprès des équipes opérationnelles, communication à la direction générale
  • Tenue de comités de pilotage périodiques avec la direction générale
  • Pilotage du projet de certification CMMI DEV niveau 3 pour l'entité Intégration et CMMI SVC niveau 2 pour l'entité Maintenance
  • Pilotage du projet de certification CMMI niveau 2
  • Mise en place & maintenance du référentiel de processus
  • Adaptation des méthodologies et processus aux standards internationaux (Mappings, Audits de positionnement, sollicitation des consultants externes)
  • Audit du respect des procédures, consolidation, analyses tendancielles, revue des résultats avec la direction
  • Apport du soutien aux équipes projets (Consultation, Conseil, Formation)
  • Participation aux réponse aux Appels d'offres (Volet Qualité)
  • Gestion de l'équipe (Equipe directe de 4 personnes et une équipe élargie de 50 personnes)
  • Négociation & concrétisation de partenariats avec des structures externes (pour les besoins des projets gérés par la direction en charge)
  • Automatisation du processus de contrôle de gestion et du reporting y afférent
  • Contribution à la mise en place du dispositif du contrôle interne, cartographie des risques de l'entreprise
  • Evaluation Scampi A pour le CMMI-DEV niveau 2 avec Lead appraisal ( collecte de preuves, readiness review, revue documentaire, évaluation officielle)
  • Mise en place des outils de planification sur Project Server 2013 ( Étude de l'existant, Tests approfondis de conformité au besoin, Installation, mise en place, paramétrage et développements, Formation des administrateurs et des utilisateurs)
  • Mise en place de Team Foundation Server 2013 (Migration des sources et des WI à partir des anciennes versions de TFS en production (VS 2005, et TFS 2010) et changement du domaine)
  • Mise en place d'une usine de tests automatiques des produits sur Team Foundation Server 2010 (Assistance de l'équipe de qualification des produits pour la définition et l'enregistrement des cas de tests, Automatisation et montage de l'usine de cas de tests)
  • Élaboration d'une analyse comparative (Fonctionnalités et coûts) pour l'acquisition d'un EPM
  • Élaboration avec les équipes opérationnelles, du cahier des charges relatif au système d'information de gestion des projets et élaboration de la vision de couverture par rapport aux systèmes en place
  • Pilotage du projet de Partenariat Gold Microsoft (2016)(Certifications des équipes et mise en place de prés requis)
  • Définition des objectifs globaux en matière de développement
  • Gestion du cycle de vie de la solution de gestion de patrimoine, y compris :
    • La validation des demandes client, des dossiers de spécification et de conception détaillées,
    • L'organisation et le contrôle de la centralisation des versions des codes
    • L'élaboration de l'architecture générale du produit
  • Gestion de l'équipe :
    • Organisation et planification des activités de l'équipe
    • Définition des objectifs de l'équipe en termes de charge et de délais
    • Consolidation des plannings détaillés et production du planning global
    • Alimentation des tableaux de bord permettant le suivi et le contrôle des activités
    • Animation de réunions hebdomadaires de suivi de l'équipe
    • Coordination avec les autres équipes de développement
    • Encadrement et définition du plan d’intégration des nouvelles recrues.
  • Contribution à la mise en place des procédures de travail (Planification, Gestion de versions, …)
  • Contribution aux spécifications fonctionnelles des outils horizontaux (Sécurités, Listes hiérarchiques, habilitations sur les données,…),
  • Animation des ateliers techniques chez les clients
  • Équipe : 7 personnes
  • Conception et développement sur la gamme Praxis (Gestion du patrimoine), Installation chez les clients
  • Assistance technique et rédaction des comptes rendus de réunions
  • Ingénieur concepteur et développeur (SYNTHESIS): Conception et développement sur la gamme SYNTHESIS (Décisionnel)
  • Technologie : VB.NET, SQLSERVER 2000
Compétences

Compétences managériales

  • Gestion de projet de grande envergure (à l'instar des projets de transformation organisationnelle )(Planification, gestion des charges & délais, Suivi du budget, Risques)
    Expert
  • Gestion des parties prenantes internes & externes (même internationales)
    Expert
  • Gestion des équipes : Coaching et montée en compétences (Equipe directe entre 2 et 10 personnes, équipe élargie de plus de 50 personnes)
  • Leadership

Compétences personnelles

  • Esprit d'analyse, d'abstraction et de synthèse, Sens de l'écoute. Rigueur, Organisation & autonomie. Engagement, sérieux. Polyvalence : Technique, fonctionnelle et Organisationnelle. Capacité de propositions de solutions aux problématiques, Gestion du stress
  • Animation d'ateliers, Formations, Conduite d'audits, Réunions, comité avec la dircetion générale
  • Conduite de changement
  • Gestion d'équipe, Suivi et relation avec les prestatires externes (internationnax)

Méthodologies

  • CMMI - DEV niveau 2 et 3
    Expert
  • CMMI - SVC Niveau 2
    Intermédiaire
  • PMP
    Expert
  • Méthodologie de gestion de projets d'intégration et de développement
    Expert
  • SCAMPI (Méthodes d'évaluations officielles CMMI)
    Expert

Assurance & contrôle Qualité

  • Assurance Qualité : Mise en place des processus
  • Controle qualité : Audits qualité

Outils de gestion de projets

  • Planification : Project Server (2007, 2010 et 2013), Ms project (2003 et 2007), Project professional 2013
    Expert
  • Gestion cycle de vie de projet (Exigence, Cas de tests, code source) : TFS
    Expert
  • Collaboration : Sharepoint
    Bon niveau
  • Azure DevOps
    Bon niveau

Connaissances Métier

  • Gestion de patrimoine (Inventaire physique, Inventaire comptable, Rapprochement, Valorisation, Maintenance)
  • Gestion du parc automobile
  • Gestion RH

Langues

  • Berbère / Amazigh
    Expert
  • Arabe
    Expert
  • Français
    Expert
  • Anglais
    Bon niveau

Développement

  • Outils : Bureautique : Excel, Word, Power point
    Expert
  • Technologies : .Net
    Expert
  • Conception : UML, Merise
    Expert
  • Bases de données : Oracle( 8, 9i et 10G), SQL SERVER (2000, 2005 et 2008), BIDS, SQLSERVER Reporting, Analysis et Integration Services, Access
    Avancé
  • Gestion code source : VSTS 2005; VSTS 2010 (tests intégrés), VS2013
    Expert
  • Développement : VB6, VB.net, Asp.Net
    Bon niveau
  • Modélisation : Rationnal ROSE, Visio 2013,
    Bon niveau
  • Bases de données : TOAD
    Expert
  • Mapping de données : Hibernate, D4Modilizer
    Bon niveau
Formations

Introduction CMMI SVC 1.3

CAPJAYA

Mars 2018

PMP

IT6

Octobre 2016 à novembre 2016
Préparation à la certification PMP

Introduction à CMMI DEV 1.3

CAPJAYA

Novembre 2016
Formation officielle à l'introduction CMMI DEV 1.3

Formation Microsoft - Project server 2013

Intellico

Avril 2016
Project Server 2013 - Sharepoint 2013 - BI

Développement personnel

SMSNETWORK

Depuis 2014
Formation sur le développement personnel : Techniques de libération émotionnelle (EFT, SEDONA, Respiration, techniques d'auto guérison, technique de ligne de temps, ...)

Diplôme d'ingénieur d'état - Génie Logiciel

Ecole Hassania des Travaux Publics EHTP

Septembre 2001 à juillet 2004

Math sup et spé

Classes préparatoires aux grandes écoles d'ingénieurs - CPGE Beni mellal

Septembre 1999 à juillet 2001

Baccalauréat - sciences mathématiques

Lycée IBN ABDOUNE - Khouribga

Septembre 1997 à juillet 1999
CV créé sur DoYouBuzz