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Samira KEMMOUS

Directrice de production logicielle - Pôle SIRH

SI / QUALITE LOGICIELLE / ORGANISATION / AMELIORATION CONTINUE / GESTION PROJET / TRANSFORMATION DIGITALE / CMMI / PMP / AGILITE / SCRUM / SIRH / EPM / TOGAF / RISQUES
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Samira KEMMOUS
Casablanca Maroc
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Situation professionnelle
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Ouverte aux opportunités
Présentation
16 ans d'expérience dans une SSII / ESN comptant plus de 130 personnes, dont 10 ans dans l'organisation et la qualité logicielle.

Dotée d'un profil polyvalent : Fonctionnel, technique et Organisation, je suis également certifiée PMP et formée à la méthode d'évaluation Scampi.

Mes réalisations :

  • Refonte fonctionnelle et technologique du produit SIRH
  • Pilotage et obtention de la Certification CMMI - DEV Niveau 3
  • Pilotage et obtention de la Certification CMMI - DEV Niveau 2
  • Mise en place du référentiel de processus en conformité avec les standards internationaux en la matière.
  • Mise en place du systèmes d'information intégré pour la gestion des projets basé sur des outils reconnus à l'échelle internationale (unification de démarche et des outils de planification au niveau de toutes les entités opérationnelles, et gestion de cycle de vie d'un projet de bout en bout)
  • Pilotage du projet d'élaboration de la cartographie des risques et de mise en place du dispositif du contrôle interne
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences
  • Conception, mise en place de tableaux de bord au profit de la direction générale : Analyse des KPI, diffusion et validation auprès des équipes opérationnelles, communication à la direction générale
  • Tenue de comités de pilotage périodiques avec la direction générale
  • Pilotage du projet de certification CMMI DEV niveau 3 pour l'entité Intégration et CMMI SVC niveau 2 pour l'entité Maintenance
  • Pilotage du projet de certification CMMI niveau 2
  • Mise en place & maintenance du référentiel de processus
  • Adaptation des méthodologies et processus aux standards internationaux (Mappings, Audits de positionnement, sollicitation des consultants externes)
  • Audit du respect des procédures, consolidation, analyses tendancielles, revue des résultats avec la direction
  • Apport du soutien aux équipes projets (Consultation, Conseil, Formation)
  • Participation aux réponse aux Appels d'offres (Volet Qualité)
  • Gestion de l'équipe (Equipe directe de 4 personnes et une équipe élargie de 50 personnes)
  • Négociation & concrétisation de partenariats avec des structures externes (pour les besoins des projets gérés par la direction en charge)
  • Automatisation du processus de contrôle de gestion et du reporting y afférent
  • Contribution à la mise en place du dispositif du contrôle interne, cartographie des risques de l'entreprise
CV créé sur DoYouBuzz