Rémi MAGAN
Chargé de mission Ressources Humaines et Qualité
Réalisation d'études
Développement territorial
Chargé de mission / Projet
Marketing territorial
Développement local
37 ans
Permis de conduire
Marseille (13004) France
En poste
En recherche active
Vous devez faire face à de nouvelles problématiques en matière de développement ou de ressources humaines. Titulaire d’un Master en développement et compétitivité des territoires, de certifications en web-conseil et community management, je suis disponible pour développer vos projets. Capable d'intervenir aussi bien en gestion des ressources humaines, prévention des riques et community management qu’en relation client ou analyse stratégique, je suis à même de vous assister sur bons nombres de missions.
Avec une expérience tant en entreprises qu’en organismes publics ou associations, j'ai pu capitaliser expertise technique (analyse statistique, enquêtes, études, panorama etc.) et aisance relationnelle (coordination, représentativité, réunions) sur des thématiques liées au développement économique et social ou à la relation client. Ces expériences m’ont donné l’aptitude de travailler de concert avec différentes structures publiques, parapubliques et privées de toutes échelles ainsi que de bonnes capacités relationnelles et rédactionnelles.
N'hésitez pas à me contacter pour tout échange.
Rémi MAGAN
remi.magan@gmail.com
06 14 67 53 56
Avec une expérience tant en entreprises qu’en organismes publics ou associations, j'ai pu capitaliser expertise technique (analyse statistique, enquêtes, études, panorama etc.) et aisance relationnelle (coordination, représentativité, réunions) sur des thématiques liées au développement économique et social ou à la relation client. Ces expériences m’ont donné l’aptitude de travailler de concert avec différentes structures publiques, parapubliques et privées de toutes échelles ainsi que de bonnes capacités relationnelles et rédactionnelles.
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Rémi MAGAN
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L’Europe s’est construite sur des bases économiques et politiques. Ce n’est que tardivement que le volet culturel s’est développé afin de renforcer le sentiment d’appartenance européenne tout en préservant les diversités. À travers le label « Capitale Européenne de la Culture », l’Europe incite les pays à mettre en œuvre durant une année des dispositifs permettant de satisfaire ces objectifs, tout en donnant une image positive aux villes retenues. Ces villes, qui évoluent dans un environnement de plus en plus compétitif et doivent élaborer des stratégies plus attractives auprès des entreprises, entendent tirer profit de l’occasion qui leur est donnée. La ville de Marseille et ses villes partenaires ont été retenues pour l’année 2013, avec un projet euroméditerranéen. Le label européen est un coup de pouce pour les territoires, qui à travers l’organisation de ses évènements et la mise en place de ses projets peuvent alors valoriser le patrimoine et générer des recettes importantes. C’est aussi une occasion de mettre les acteurs dans un contexte de travail collectif et d’apprentissage organisationnel. La mise en place d’une gouvernance efficace de l’événement semble alors contribuer au développement durable du territoire, sur le plan économique, social et organisationnel.