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Rachida LATRECHE

Expérience Clients

Orientée Clients avec une vision orientée résultats
Organisée et Rigoureuse
autonome et respect des engagements
Permis de conduire
En poste En recherche active
  • Piloter la transformation transverse de parcours et de processus clés, de bout en bout, en coordination avec l’ensemble des directions contributrices (métiers, relation client, IT, marketing, digital).
  • Construire, formaliser et déployer des process cibles dans une logique d’amélioration continue.
  • Structurer les livrables opérationnels : rôles et responsabilités, circuits de décision, modalités de fonctionnement, outils de pilotage.
  • Animer et coordonner la gouvernance projet : comités de pilotage, ateliers de co‑construction, groupes de travail transverses.
  • Assurer le pilotage opérationnel des phases amont, de préparation et de mise en œuvre.
  • Piloter une démarche Customer Centric transverse visant l’amélioration continue de l’expérience client et la fidélisation
    Objectifs : permettre à chaque magasin de conquérir des Clients en étant constamment attentifs à leurs besoins, dans une démarche d'amélioration continue.
  • Structurer et déployer une gouvernance autour de la Voix du Client, en coordination avec les directions métiers, espaces marchands, marketing, digital et magasins.
  • Analyser des situations complexes et traduire les insights clients en recommandations opérationnelles et plans d’actions concrets.
  • Contribuer à une transformation culturelle orientée client, dans une logique de performance et de résultats mesurables.
  • Piloter des dispositifs commerciaux et relationnels cross‑canaux (magasins, drive, e‑commerce).
    Objectifs : valoriser l'audience et professionnaliser le pilotage en démultipliant les points de contact entre les magasins, les drives et sites internet.
  • Structurer des offres personnalisées et mesurables, orientées performance et création de valeur client.
  • Coordonner l’ensemble des parties prenantes internes et externes dans une logique transverse.
  • Formaliser les modalités de pilotage, les points de contact et les indicateurs de suivi.
  • Définir et piloter la stratégie de croissance et de rentabilité de la catégorie Nutrition Infantile en multi‑formats (HM / SM / Proxi).
  • Coordonner les équipes mise en marché, promotions, achats, supply et magasins autour des priorités communes de la Direction.
  • Mission transverse : pilotage du Plan d’Animation Commercial (PAC) du secteur Épicerie
  • Réalisations :
    -Mise en place des univers bébés, adaptés à chaque typologie de magasin
    +7pts de PDM
    -Refonte des pages catalogues sur l'univers PGC pour optimiser l'attractivité des offres, améliorer la lisibilité des offres, la pagination et les MEA des produits à forte marge.
  • Élaborer et déployer des stratégies marketing structurées visant la croissance et la rentabilité.
    Coordonner les équipes internes pour assurer la cohérence des actions sur un réseau de 230 hypermarchés.
    Réalisations :
    • Mise en place des assortiments complémentaires bio pour les magasins à potentiels.
      *+5 pts de PDM sur 3 ans
      *Augmentation de l'assortiment bio : 1200 références
      *Montée en puissance du développement de la MDD - 40% du mix
      *Carrefour Bio : 1ière marque bio de France en volume.
      *+100% évolution du poids du bio dans le CA PGC.
    • Mise en place d'un dashboard d'aide à la décisions pour les magasins sur la catégorie Pet Food ( en partenariat avec Mars Petfood)