Fort d’une solide expérience de plus de 30 ans dans le retail:
. J'ai dirigé plusieurs réseaux de magasins (Hypermarchés et GSB) en France, comme à l’international : Argentine, Belgique , Turquie et Roumanie.
Voici ce que je peux apporter:
. Une expérience confirmée dans la direction opérationnelle de '' Business Unit '' et les compétences stratégiques et tactiques nécessaires pour développer , réorganiser ou redresser des réseaux de magasins.
. Un leadership et une capacité à diriger des équipes multiculturelles et pluridisciplinaires en s'appuyant sur de fortes qualités humaines et un management de proximité.
. Une Double expertise Opérationnelle et Fonctionnelle pour plus d'agilité et une vraie polyvalence en terme de responsabilités
La combinaison de ces points renforce mes capacités d'adaptation et de compréhension du business et de la satisfaction clients.
Ma mission consiste à : . Définir avec le comité de Direction le plan annuel stratégique Brico Dépôt France. . Conduire transversalement les principaux projets de développement de l'enseigne BRICO DEPOT. . Contribuer à la mise en œuvre, dans le cadre du projet de transformation du groupe ONE KINGFISHER, des axes prioritaires. . Piloter la démarche RSE de l'Entreprise et inscrire l'enseigne Brico Dépôt dans la stratégie développement durable du groupe.
Description de l'entreprise
Groupe Kingfisher : Leader du Bricolage en Europe CA 2015 : Plus de 13Md D'Euros 74.000 Collaborateurs Plus de 1100 magasins - 5 Enseignes Présent dans 10 Pays Européens. Particularités : Projet ONE KiNGFISHER 2016 - 2020 . 1 Créer une offre unifiée - Unique et Leader sur le marché du Bricolage . 2 Développer nos compétences et aptitudes à mettre en œuvre une stratégie Digitale adaptée à notre business. . 3 Optimiser notre efficacité opérationnelle.
Groupe Brico Dépôt : 3ème Acteur du DIY en France CA 2016 : 2.8 Md D'Euro 7700 Collaborateurs 120 Magasins
