Fort d’une solide expérience de plus de 30 ans dans le retail:
. J'ai dirigé plusieurs réseaux de magasins (Hypermarchés et GSB) en France, comme à l’international : Argentine, Belgique , Turquie et Roumanie.
Voici ce que je peux apporter:
. Une expérience confirmée dans la direction opérationnelle de '' Business Unit '' et les compétences stratégiques et tactiques nécessaires pour développer , réorganiser ou redresser des réseaux de magasins.
. Un leadership et une capacité à diriger des équipes multiculturelles et pluridisciplinaires en s'appuyant sur de fortes qualités humaines et un management de proximité.
. Une Double expertise Opérationnelle et Fonctionnelle pour plus d'agilité et une vraie polyvalence en terme de responsabilités
La combinaison de ces points renforce mes capacités d'adaptation et de compréhension du business et de la satisfaction clients.
Définition et réalisation ( 2 sites en Test ) d'un nouveau modèle commercial d ' hypermarché économiquement rentable et adapté aux exigences du marché et des clients actuels. 56 Magasins - 10.000 Pers. - CA 2.5 Md€.
Détails de l'expérience
Elaboration et formalisation d'une méthodologie projet : . Etudes clients - Définition des univers et techniques d'allocations des linéaires . . Définition des assortiments et des règles de Merchandising - Partis-pris et Rôle d'un hyper.
Mise en oeuvre et réouverture de 2 sites et formalisation de la méthode qui servira de socle au projet PLANET FRANCE , ESPAGNE et Déploiement BELGIQUE ( 2011 - 2012 ).
Croissance de CA de +5 à + 10 % . Augmentation du ration de marge de 1 à 2 %. . Nette amélioration des résultats, des études clients et de l'image des 2 magasins. . Ce projet et les résultats de ces 2 tests permettront de relancer CARREFOUR en BELGIQUE et de donner un nouvel élan à la branche hypermarchés.
Description de l'entreprise
Carrefour Belgique : No 3 du Retail ( DELHAIZE - COLRYUT ) 56 Hypermarchés 230 Supermarchés 14.000 Collaborateurs CA : Plus de 5 Md€
