Fort d’une solide expérience de plus de 30 ans dans le retail:
. J'ai dirigé plusieurs réseaux de magasins (Hypermarchés et GSB) en France, comme à l’international : Argentine, Belgique , Turquie et Roumanie.
Voici ce que je peux apporter:
. Une expérience confirmée dans la direction opérationnelle de '' Business Unit '' et les compétences stratégiques et tactiques nécessaires pour développer , réorganiser ou redresser des réseaux de magasins.
. Un leadership et une capacité à diriger des équipes multiculturelles et pluridisciplinaires en s'appuyant sur de fortes qualités humaines et un management de proximité.
. Une Double expertise Opérationnelle et Fonctionnelle pour plus d'agilité et une vraie polyvalence en terme de responsabilités
La combinaison de ces points renforce mes capacités d'adaptation et de compréhension du business et de la satisfaction clients.
Direction Merchandising : Elaboration et mise en œuvre du plan de transformation du parc total: 15 Dépôts en 18 Mois. 10 pers. et un budget de 4 M€.
Direction Marketing : Création d'une direction complète ( Outils - Ressources - Agences ) pour développer, appuyer et communiquer la stratégie pays. 8 Pers. et un budget annuel de 5 M€.
Détails de l'expérience
Direction Merchandising : Réalisation des plans merchandising pour implantations de 2 magasins '' Pilote '' pour validation modèle commercial. Elaboration et mise en œuvre du plan de transformation du parc total en 18 mois ( Création , dans un second temps, d'une Task Force spécifique pour réaliser les remodlings des 13 magasins restants).
Direction Marketing : Accompagner les réouvertures successives avec un dispositif marketing puissant. Créer et faire vivre le 1er plan de communication de Brico Dépôt Roumanie. Recrutement et formation de l'équipe complète et mise en place d'une organisation spécifique et innovante.
