Votre navigateur est obsolète !

Pour une expériencenet et une sécurité optimale, mettez à jour votre navigateur. Mettre à jour maintenant

×

Nathalie PHANITHAVONG

Directrice de projet - Chef de projet MOE/AMOA - AGILE

Directrice de projet - Chef de projet informatique
MOE AMOA
management de projet
Accueil Expériences Formations Compétences
Télécharger mon CV PDF
58 ans
Permis de conduire
Vientiane (99) Laos
Contactez-moi
Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Présentation
23 ans d'expériences dont 9 ans dans la gestion de projets, j'ai débuté ma carrière en tant qu'ingénieur d'étude et réalisateur mais j'ai également effectué de la maintenance évolutive et corrective pour ensuite évoluer vers le poste de PMO, Product Owner, chef de projet et directrice de projet.

En tant que directrice/chef de projet, j'ai réalisé des projets dans son intégralité et piloté des projets en parallèle et transverses.

Lors de ma dernière mission chez IBP, j'ai occupé un poste de responsable de domaine, en charge de piloter des projets de fusion/migration de 24 applications au total avec plus de 100 intervenants et ce pendant 3 ans.

Cette mission a montré ma capacité à :
  • gérer un projet de grande envergure avec une autonomie totale et une triple compétence technique, fonctionnelle et métier

  • organiser, animer et orchestrer des réunions en présence de différentes entités comme la banque, BPCE, ITCE, Natixis, la BDF, partenaires extérieurs…

  • traiter plusieurs sujets en parallèle en gérant les priorités et en remontant les alertes si nécessaire

  • assurer une bonne relation entre l’équipe et une bonne communication

  • synthétiser et assurer la qualité des livrables afin d'obtenir la satisfaction totale du client

  • gérer le stress
CV réalisé sur DoYouBuzz
Expériences
  • Objectifs :
    Définir, organiser et piloter les travaux nécessaires aux migrations/fusions du SI des banques clientes vers le SI cible I-BP et coordonner les actions de plus de 100 intervenants (i-BP, banque, BPCE, Natixis, sous-traitants, partenaires…).

    Projets concernés :

    • Projet migration de la banque Palatine : Migrer le SI de la banque Palatine vers le SI de IBP de 12 applications (catalogue, contrats, interdit bancaire, opposition, gestion de trésorerie clients groupe, fiscalité, contrats partenaires…)

    • Projet migration/fusion BPS : Migrer/fusionner le SI de 3 filiales (banque Marze, Dupuy de Parseval et Crédit maritime La Méditerranée) vers le SI de la BPS (Banque Populaire du Sud) de 12 applications.
En savoir +
  • Objectifs :
    Gérer le portefeuille de projets et traiter les tickets d’un parc de 30 clients.

    Projets concernés :

    • ‘La Fraternelle’ : migrer le SI de l’organisme La Fraternelle de la Mutuelle ENTRENOUS vers la Mutuelle ENTIS. Migrer l’espace Adhérent et Entreprise ainsi que le portail PS (Professionnel de Santé) en conservant l’identifiants et mot de passe. Mettre en place le VPN, installer les imprimantes, les logiciels Statmut, Crystal Report et Editel de Darva. Paramétrer les flux 408, 615(Pharma), B2 et HOP (Hôpitaux) en émission et réception de Darva (Concentrateur de flux). Paramétrer le logiciel éditel de Darva et l’application Owlink.

    • ‘PEC en ligne’ de MUTUALE : Intégrer les demandes de Prise En Charge électronique sous la norme OPTOAMC via le logiciel du client Juxta dans le SI d’Owliance pour la mutuelle MUTUALE.

    • ‘MME’ de IGESTION: intégrer le paramétrage ainsi que les données santé et prévoyance d’un nouveau portefeuille de la Mutuelle Mieux Etre dans l’application Owlink de la mutuelle Owliance. 100 000 PP (Personnes Protégées).

    • ‘MIG4’ : migrer l’organisme ‘4’ de la mutuelle IGESTION de l’hébergeur PEPPERBAY vers l’hébergeur FULLSAVE. Définir le périmètre : répertoires, documents ; profondeur de l’historiques des données à migrer, achat de licences Statmut, Crystal report, remplacer la version Editel MM par la version Java, données à paramétrer, tables à migrer et à paramétrer…

    • ‘Loiret’ : Paramétrer et intégrer les données administratives, garanties- modes de règlement, frais, soldes- encaissements, calcul de cotisation, données 408, cartes de droits, tiers, prestations, recalcul des limites. Paramétrer l’organisme cible.

    • ‘CNP Emprunteur’ : migrer les données de la prévoyance de CNP de l’application Allogie vers l’application Owlink de Owliance

    • ‘Metlife Prévoyance’ : Reprise de paramétrage et de données administratives, cotisations et prestations

    • ‘Webmarket’ : Gérer l’adhésion (Prospects, évènements, devis, contrats) du WebMarket depuis le CRM du client Entis

    • ‘AGP’ : mettre en place l’intégration automatique de fichier d’évènements dans la BDD Mutix. Traitements de flux spécifique à AGPM, des affaires nouvelles et avenants. Gestion des données reprises par le centre de gestion MUTUA et par le client.
      Envoi de compte rendu d’évènements à AGPM.

    • ‘Process’ : Mettre en place les process de migration SI : Audit de la source, cadrage, spécification, définir le RUN/domaine, le CS (Certification Statique), CD (Certification Dynamique), plan de la BAB (Bascule à Blanc), plan de la BR (Bascule Réelle), conduite de changement, clôture du projet (REX)
En savoir +
  • Objectifs :
    Prise en charge du sous-chantier ‘Filiales et Partenaires’ du programme de migration MySysCoop du SI C4M de Crédit Coopératif vers le SI MySys d’ITCE.
    Quelques chiffres :
    • 2 ans de cadrage
    • 27 000 jours/homme
    • Janvier 2016 : lancement du projet
    • 8 sous-chantiers
    • 200 personnes d’ITCE mobilisées
    • 2 filiales (BPCE et Natexis) et 41 partenaires concernés
    • 4 établissements impactés (Crédit Coopération, BTP Banque, Caisse solidaire, Socorec)
En savoir +
  • Objectifs :
    Réaliser le projet ‘Avis d’échéance et personnalisation de la lettre du président ‘ et responsable du Run
    • Programme ODP : Mise en place d’un Outil De Personnalisation permettant l’édition de masse des avis d’échéance (AE) et la personnalisation de la lettre d’accompagnement en fonction de la population des adhérents
    • Suivre les anomalies et les évolutions de tous les projets des partenaires d’Intériale
En savoir +
  • Objectifs :
    Piloter plusieurs projets en parallèle
    • Projet XREF : Créer un référentiel unique fédère toutes les bases de données clients d’AG2R La Mondiale et dont le principe est d’offrir un accès unique à l’ensemble des informations clients tout en conservant les différentes bases de données sources.
    • Projet MNSPF : Intégrer la Mutuelle Nationale des Sapeurs Pompiers de France dans le cadre de l’offre ANI (Accord National Interprofessionnel)
    • Projet ANI contrats collectifs : suivi de recette et mise en production
    • Projet ANI contrats individuels : suivi de recette
    • Projets MEGAColl et MAGAIND: suivi de recette et de production d’une mise en gestion automatique des contrats collectifs et individuels
    • Recensement COGNOS
En savoir +
  • Objectifs :
    Créer et mettre en place d’un logiciel sous Access permettant de piloter les opérationnels des différents projets du schéma directeur du système d’information (SDSI)
En savoir +
  • Objectif :
    Diffuser la culture projet par la création de documents standard, présentation de MSP, Gantt Project, cycle de vie d’un projet et création d’un site sharepoint
En savoir +
  • Objectifs :
    Mettre en place le projet « Déclaration des Risques à la Banque de France » dans le domaine comptabilité, risque et recouvrement :
    • Créer une interface et le progiciel DERICA

    • Faire une déclaration mensuelle à la centrale des risques de la BDF les clients entreprises et professionnels dont les encours de crédit dépassent 25 000E par guichet

    • Déterminer les bénéficiaires éligibles par la collecte des données en provenance de différents chaînes (crédits, dépôts, BALE II...)

    • Possibilité de saisir, de visualiser et de modifier les nouvelles déclarations

    • Possibilité de consulter les rejets, l’historique et les statistiques

    • Charger le fichier destiné à la BDF

    • Prise de connaissance de l’endettement du client par l’établissement de crédit

    • Traiter les retours de la BDF : rejet, anomalie
En savoir +
  • Objectifs :
    Faire de maintenance évolutive et corrective sur plusieurs applications en parallèle dans le domaine Systèmes de Synthèse :
    • Projet ‘SWORD’ : mise en place d’un filtre temporaire des arbitrages entrant et sortant saisis dans une chaine de gestion

    • Projet ‘Mono-Multi’ : permet d’identifier les flux mono-multi et de les transcoder au niveau de la synthèse comptable puis de les véhiculer vers les chaînes en aval

    • Projet ‘VET’ : l’objectif de ce projet est de simplifier l’attribution de bonus par la création d’un nouveau code mouvement appelé versement technique
En savoir +
  • Objectifs : Réaliser le projet « décote sur créances restructurées » sur la clientèle surendettée en 3 phases :

    • Lot 1 : Calcul de la décote :
      Calcul de la décote et étalement actuariel. En attendant la mise en place du lot 1 bis, les données nécessaires au calcul de la décote sont saisies et envoyées par la MOA Finances et Risques.
    • Lot 1 bis : Extraction des données :
      Détermination du périmètre à prendre en compte permettant de constituer la base de calcul de la décote

    • Lot 2 : Comptabilisation de la décote :
      Préparation des CRE (Compte Rendu d’Evènement) pour alimenter les schémas comptables

    Autres projets :
    • Projet ‘Purge des comptes ICI’, Identifiant de Compte Invariant :
      Rendre immuable le N° de compte du client lors d’un transfert de compte ou lors d’une réorganisation au CL. Le N° d’agence et le N° de compte sont invariants et le N° d’agence sert d’indicatif à l’agence de gestion.

    • Projet ‘VMB’, Virement Multi Bénéficiaires’ :
      Créer un site internet permettant aux clients professionnels d’effectuer en un seul ordre, un virement au débit d’un de ses comptes et au profit de plusieurs bénéficiaires inscrits préalablement sur une liste

    • Projet ‘PGP’ ,Point Gestion Paiement :
      Intégrer la gestion des remises de la clientèle entreprise hébergée chez Euriware au sein du portail CL Entreprise selon 3 modes de transmission : norme CFONB, formulaire ou liste pré-établie

    • Projet ‘SEPIA’ : « offre de comptes », « espace placement », « agence virtuelle » et « espace infos et dialogue » : créer un site internet de différents services pour les clients de la Banque de l’Entreprise en France (BEF)
En savoir +
  • Objectifs :
    Réaliser des projets et faire de la maintenance évolutive et corrective

    Projets concernés :

    • SBF 'Crédit sauf Bonne Fin' :
      Gestion de recouvrement des chèques : enregistrement des remises et crédit immédiat, éditions de bordereaux de remise et de recouvrement, client débité en cas d’impayé

    • CME 'Cash Management Emission' :
      Pilotage des comptes à distance en vue de débiter les comptes tenus chez les confrères, en France ou à l’étranger grâce à l’émission du message Swift MT101 : contrôles des données (IBAN, plafond, banque destinataire…) en provenance du minitel avant de les transformer en MT101.

    • MOM 'Gestion des travellers chèque' : Création et mise en place d’une application de traitements décentralisés en agence, d’achats et de ventes des travellers chèques

    • BEE 'Base des bEnéficiaires Enregistrées' :
      Conversion des montants en devise pour le passage en EURO
    • TEX 'Gestion de rapatriements des ordres de paiement' :
      Contrôles des données reçues de l’étranger ou par un confrère par swift, télex ou courrier. Si ok, le traitement est automatisé sinon traitement manuel

    • PFI 'PorteFeuille Import' :
      Traitements des remises simples ou documentaires, vérification et saisies des données. Règlement uniquement par un banquier recouvreur

    • Gestion des virements d’une caisse de retraite’ :
      Etude et développement des applicatifs sur le contrôle des remises, suppressions et contrôles des virements

    • ‘Gestion s des stocks de marchandises ‘ :
      Etude de l’existant, développement et maintenance des chaînes de gestion
  • Environnement :
    IBM 43XX, DOS/VSE, Endevor, Spufi, Cobol, CICS, DB2, Intertest, Xpéditeur, batch, TP, JCL
En savoir +
Formations

Anglais

GRETA

Juin 2017 à juillet 2017
Formation intensive de 90H avec tests TOEIC.
Niveau B1

BAC + 4 : Chef de projet informatique

Ecole d'ingénieur CESI

Juin 2010 à avril 2011
Chef de projet en informatique de gestion de 10 mois (1700 heures) avec 2 stages : stage de groupe et stage individuel.

Rédaction de mémoire et soutenances devant le jury.
Obtention d'un BAC + 4

BAC + 2 : Informatique de gestion

IS2A

Janvier 1990 à décembre 1992
Formation en informatique de gestion chez IS2A. Obtention d'un BAC + 2
Compétences

Gestion de projet

  • Définir les besoins
  • Déterminer le budget/charge/délais
  • Lister les livrables
  • Etablir le planning , jalons et chemin critique
  • Gérer les risques
  • Gérer les priorités
  • Suivre l’avancement du projet avec les contraintes du budget/charge/délais
  • Assurer la qualité des livrables et une bonne communication
  • Satisfaire la demande du client

Methodologie

  • Agile/SCRUM
  • Cycle en V
  • Brainstorming
  • 3QOCP
  • SWOT
  • Diagramme de Gantt
  • Diagramme de PERT
  • Diagramme Ishikawa
  • WBS
  • Matrice d’Einsenhower
  • Merise
  • UML
  • RAD
  • ITIL
  • CMMI

Systèmes

  • Mainframe , MVS, DB2, VSAM

Langages de programmation

  • SQL
  • COBOL/Java
  • CICS
  • HTML
  • CSS

Outils

  • MS Project
  • Jira
  • Kanban
  • Power Point
  • Excel
  • BI (Datawarehouse)
  • StarUML
  • PowerAMC
  • Mindmanager
  • Minjet
  • Visio
  • Mainview
  • Smartest
  • Endevor
  • Steffy
  • Mantis
  • GRCM
  • Access
  • ERP

Langues

  • Anglais :Niveau B1
  • Français : courant
  • Laotien : courant
  • Thailandais : courant
  • Allemand : scolaire
CV créé sur DoYouBuzz