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Pauline Dreux-Palassy

Facilitatrice de résilience : individuelle, collective et sociétale

Accompagnement individuel et collectif
Facilitation & Formation
Résilience
Permaculture
Communication scientifique
Pauline Dreux-Palassy
49 ans
Permis de conduire
Gradignan (33170)
Situation professionnelle
Freelance
Ouverte aux opportunités
Présentation
Je mets mon énergie au service de la construction d’une société humaine plus résiliente et en harmonie avec son écosystème. En agissant tant sur le plan de la sensibilisation et la transmission, sur le plan de l’accompagnement individuel ou collectif qu’en essayant de faire ma part en tant qu’individu. Qu’il s’agisse de résilience individuelle, collective, territoriale ou sociale. Pour le public ou le privé, peu importe, mais au service de l’intérêt général et des communs.

J’utilise mes compétences dans les activités suivantes : l’analyse et le constat de l’existant ; la conception et le développement de projets, d’outils, de process ; l’animation d’équipe ; la circulation de l’information ; la mise en œuvre ou l’accompagnement du changement, des transformations, des innovations et améliorations continues.
CV réalisé sur DoYouBuzz

Responsable du service développement de la recherche et valorisation

Université de Cergy-Pontoise (UCP)
Octobre 2008 à octobre 2011
Cergy-Pontoise
France
  • Transformation d’un service de 4 personnes en une direction de 15 personnes dédiée à l’appui de la gouvernance recherche et des laboratoires.
  • Consolidation du budget recherche, masse salariale comprise. Mise en place de crédits mutualisés en appui à la politique scientifique.
  • Mise en place de différents process et outils de facilitation de levée de fonds, partenariat recherche et création d’entreprise.
  • Création de l’Institut d’Etudes Avancées de l’établissement.
  • Coordination et participation à l’élaboration des dépôts de Projets Investissements d’Avenir, vague 1.
  • Mise en place du suivi des moyens recherche de l'établissement (tableau de bord/indicateurs ressources humaines et moyens financiers).
  • Harmonisation de la gestion du cursus doctoral et mise en place d'un système d'information ad hoc (ADUM).
  • Mise en place d’un collège doctoral.
  • Conception et déploiement d'un programme de formations transverses pour les doctorants.
  • Management 14 agents
Détails de l'expérience
  • L' université de Cergy-Pontoise est une université pluridisciplinaire hors santé, 15 000 étudiants, 22 laboratoires de recherche (UMR et EA), 500 chercheurs et 400 doctorants. Le service « développement de la recherche et valorisation » (SDRV) est directement rattaché à la présidence de l'université, sous la responsabilité fonctionnelle du vice-président du conseil scientifique.
  • Exemples de réalisations
    • Participation puis coordination de l'évaluation AERES de 2008 puis de la contractualisation 2009-2013 avec le ministère et le CNRS
    • Consolidation du budget recherche, masse salariale comprise. Mise en place des crédits mutualisés issus de divers abondements (Préciput ANR, Overheads européens, prélèvements sur les contrats de recherche...)
    • Mise en place d'une fiche de calcul des coûts de la recherche pour aider les négociations avec les partenaires industriels
    • Participation aux montages des réponses aux appels à projet investissement d'avenir, campagne 2010 et 2011.
    • Porteur opérationnel pour l'UCP du projet SATT Ile de France Innov puis membre du comité technique.
    • Accompagnement de la création de deux entreprises issues des travaux des laboratoires de l'UCP.
    • Mise en place d'une formation interservices à la gestion des projets européens
    • Création de tableaux de bord de suivi des moyens recherche de l'établissement (ressources humaines et moyens financiers)
    • Harmonisation de la gestion des écoles doctorales et mise en place d'un système d'information de gestion du cursus doctoral (ADUM) couplé à un outil de communication en ligne (interface sécurisée de communication avec les doctorants, interface internet de présentation de nos doctorants, thèses en cours, formations disponibles...).
    • Conception et déploiement d'un programme d'accompagnement de l'insertion professionnelle pour les doctorants
      http://www.lemonde.fr/orientation-scolaire/article/2011/06/29/le-doctorat-nouveau-est-arrive_1541854_1473696.html
    • Déploiement d'une campagne pour les missions accessoires du contrat doctoral, mise en place d'une procédure de gestion.
    • Organisation des Doctoriales 2008 et 2010, mise en place d'un séminaire d'accueil des nouveaux doctorants, mise en place d'une cérémonie de remise des diplômes de doctorat.
  • Compétences mises en œuvre :
    • Management, animation d'équipes, de groupes de travail
    • Développement et coordination d’activité, d’équipe
    • Conseil et pilotage stratégique, budgétaire
    • Ingénierie de la formation
    • Valorisation de la recherche
    • Communication « Recherche » et médiation scientifique
    • Accompagnement montage de projets, Gestion de projets
    • Mise en place de process
  • Détail des activités du service :
    -> Un support administratif pour les laboratoires :
    • Lien avec le ministère, l’AERES, les autres tutelles (CNRS...)
    • Fluidification des procédures administratives liées à la recherche : interface avec les autres services impliqués
    • Répartition budgétaire des crédits récurrents des laboratoires
      -> Un appui au conseil scientifique (CS) et à son vice-président :
    • Construction, gestion et suivi du budget recherche recherche
    • Mise en œuvre des décisions prises par le CS
    • Production d’informations sur thématiques abordées en CS
    • Co-organisation et animation de groupes de travail du CS
    • Organisation du CS avec le service des affaires administratives générales
    • Scolarité pédagogique du diplôme de l’habilitation à diriger des recherches
    • Participation à la rédaction du bilan/projet recherche pour le contrat quadriennal
      -> Un appui à l’acquisition de ressources propres et au montage de projets par les laboratoires :
    • Subventions via appels à projets (ANR, PCRD, investissements d'avenir, FUI...) : veille,diffusion des APP, aide au montage et à la construction du budget, rédaction des documents contractuels nécessaires, aide à la rédaction des bilans
    • Contrats de recherche : négociation, rédaction
    • Suivi de la vie des contrats et des subventions : bilans d'étape, rapports finaux...accompagnement des porteurs de projets sur les différentes échéances des projets de recherche sur ressources propres et lien avec le service financier de l'établissement
    • Appui au chargé de mission valorisation et pôles de compétitivité
      ->Un appui à la valorisation des travaux issus des laboratoires : brevets, licences d’exploitation, création d’entreprise, expertise, prestation de service…
    • Sensibilisation des chercheurs
    • Conseil stratégique
    • Conseil juridique, rédaction des documents contractuels
    • Mise en œuvre de la procédure de dépôt de brevets
      -> Une aide à la promotion de la recherche :
    • Conception et participation à la production de supports de communication sur les laboratoires et leurs travaux : fiches laboratoires, sites Internet, relations presse...
    • Aide à la diffusion d’évènements scientifiques, colloques…
    • Organisation d'actions de médiation scientifique : grand public, scolaires, étudiants
    • Diffusion de nos compétences recherche vers l’extérieur
    • Aide au développement de nouveaux partenariats
      -> Un support administratif pour l’Institut d'études avancées de l'université
    • Coordinations des cycles thématiques et de la chaires internationale de recherche
    • Accueil des chercheurs étrangers
    • Communication
    • Suivi des chercheurs étrangers invités par les laboratoires
      -> Un support administratif de la formation doctorale
    • Inscriptions pédagogiques (390 doctorants en 2011)
    • Organisation des soutenances de thèse
    • Réponses aux enquêtes du ministère
    • Suivi de l’insertion des docteurs
    • Organisation et mise œuvre de la formation doctorale
    • Montage des dossiers d’allocations, de cotutelles, de bourses de thèse...du contrat doctoral
    • Organisation des conseils des trois écoles doctorales (ED) et de l'IED
    • Mise en application des décision des conseils d’ED
      -> Une aide au pilotage
    • Des indicateurs produits pour l’ensemble des activités
    • Production d’études ou de données sur demande de la présidence ou secrétariat général de l'université
    • Conseil juridique ponctuel pour d’autres services de l'université
Site web de l'entreprise