25 ans d’expérience professionnelle au sein du ministère de la défense notamment en qualité de manager de programmes RH et de coopération internationale dans un contexte de grandes réformes (réduction de 30% des effectifs sur 11 ans).
Manager une équipe mixte de personnel militaire et civil
Elaborer et animer la stratégique RH : concilier la baisse des effectifs avec le maintien d’un niveau de recrutement compatible avec l’impératif de jeunesse des armées
Développer "l'analytique RH" au travers de la construction du schéma directeur des RH : analyse fine des compétences et des métiers stratégiques et les évolutions futures : quels profils, quels volumes (recrutements, GPEC)
Maitriser la masse salariale : solde, primes, indemnités