Forte d'une expérience de communicante de plus de 17 ans, en agence puis chez l'annonceur, j'interviens dans des contextes concurrentiels aux complexités multiples. Mes tâches me conduisent à déployer et consolider des stratégies de communication corporate, dans une logique de mix-médias, en agissant sur les champs du web social, du marketing digital, de l’e.reputation et du brand content.
Il m'incombe également d’élaborer et d’assurer la déclinaison opérationnelle de stratégie de communication interne. À ce titre, je pilote et coordonne l’ensemble des dispositifs de communication éditoriale, médias et hors médias, on et off line avec une expertise spécifique en communication rédactionnelle, communication manageriale, communication sensible et de gestion de crise.
J'ai également à coeur de développer des projets d'actions sociales et solidaires agissant sur les valeurs de laïcité, solidarité et citoyenneté.
AFPA (Association Nationale de Formation des Adultes)
Depuis avril 2015
CDI
Montreuil
France
Management du pôle communication interne et managériale - Direction de la communication nationale
• Consolidation de l'organisation territoriale de l'Afpa et de la responsabilisation des acteurs sur le terrain (communication managériale, collectif de communication régionale). • Accompagnement du changement dans le cadre du projet de transformation de l'Afpa, de son modèle économique et de son offre. • Accompagnement du déploiement du plan de refondation : stratégie, visibilité des actions mises en oeuvre par les familles professionnelles, valorisation des centres refondés. • Animation des dispositifs de communication interne et diffusion des grands messages en articulation avec les principaux chantiers stratégiques. • Production d'une communication en accord avec les efforts de compétitivité (mutualisation et transversalité des ressources). • Développement d'une fierté de marque : valeur métier • Accompagnement du développement de la pédagogie multimodale de l'Afpa (plateforme E.learning) • Actions de communication liées à la responsabilité sociétale de l'entreprise • Dialogue et relation sociale
Description de l'entreprise
Avec plus de 140 000 personnes formées chaque année, l’Afpa (Association nationale pour la formation professionnelle des adultes) est depuis 65 ans, le 1er organisme de formation des actifs (salariés et demandeurs d’emploi). Entreprise de l’économie sociale et solidaire, engagée dans une démarche d’utilité sociale, elle propose une large gamme de formations adaptées aux besoins de tous les actifs, des entreprises et des acteurs institutionnels des territoires. Acteur majeur de l’alternance, l’Afpa accompagne de la formation à l’emploi : insertion, reconversion, professionnalisation. L’Afpa est également le 1er organisme de formation des personnes en situation de handicap.
ICF Habitat (filiale logement SNCF - Troisième opérateur du logement social et intermédiaire en France.)
2002
à 2015
CDI
Paris
France
Communication interne et RSE
Stratégie de transformation et conduite du changement (fusion, projet d'entreprise, transformation culturelle, RSE)
Accompagnement de cadres stratégiques : audit des fonctionnements managériaux , création de culture managériale commune, déploiement de communications transversales pour influencer et participer à l'aplanissement des organisations - Stratégies d'entreprise et déclinaison opérationnelle de plans de communication
Conception, mise en oeuvre et suivi d'indicateurs : baromètre de notoriété interne, enquête d'engagement et de satisfaction, diagnostics d'accueil et d'intégration des nouveaux embauchés, évaluation des outils et supports de communication
Magazine interne et supports éditoriaux (gestion de toute la chaine infographique) et réseau social d'entreprise : rationalisation des outils grâce à une ergonomie 2.0, communautés transverses, fonctionnalités de partage et de capitalisation des connaissances
Actions événementielles visant à rassembler et fédérer : séminaires, conventions, anniversaire d'entreprise, voeux, team-building
Communication institutionnelle
Branding et management de marque : évolution du logotype et territoire d’expression d’ICF Habitat (valeurs, signes de présence, création d’une image corporative forte)
Renforcement du positionnement du Groupe dans une logique de différenciation du secteur
Communication éditoriale : plaquettes institutionnelles et commerciales, rapports d'activité, magazine d'information partenaires, livres d'entreprise
Relations presse et relations publiques
Etudes, enquêtes et baromètres d'image
Actions de mécénat et de sponsoring
Salon des Maires, AMIF
Congrès professionnel USH
Gestion des identités numériques (E. Reputation)
Déploiement et animation de plateformes collaboratives web 2.0
Développement d’outils de capitalisation des expériences et de knowledge management
Projets de transformation digitale et multi-canal
Marketing digital et interactif
Référencement naturel (SEO) et veille internet (online Watch)
Gestion et création des contenus multimédias (vidéos, infographie), etc.
Communication de crise
Cartographie des risques : inventaire des sujets sensibles, identification des risques liés à l'activité, recherche d'antécédents industriels et médiatiques, veille de la concurrence (cellule de veille)
Stratégie et procédures de communication : méthodologie & organisation matérielle (alerte, cellule de crise, astreinte, médias training, etc.) de communication interne et stratégie de relations avec les médias
Communication sociale et environnementale
Campagnes de communication/sensibilisation favorisant le lien social et le bien vivre ensemble, en lien avec les tissus associatifs, responsables locaux et conseils généraux
Relations presse : communiqués et dossiers de presse, relances journalistiques, revues de presse et presse book (analyses qualitative et quantitative des retombées médiatiques).
Relations publiques : déjeuner, conférences et voyages de presse.