Mon terrain de jeu: la compétitivité des entreprises au travers du management de l’innovation.
Mon approche: Analyse stratégique et pragmatisme pour résoudre de façon très opérationnelle les problématiques de l'entreprise
J'ai vécu l’expérience exaltante de la création d’entreprise et celle du développement international.
Je recherche un rôle qui me permette de mettre à profit mon profil de « développeur », de retrouver une équipe à animer et des projets d'envergure internationale à porter.
Missions de conseil opérationnel auprès des dirigeants d’entreprises sur les problématiques d'innovation organisationnelle, de compétitivité et de performance.
DG par intérim de NOVAMEN (15p; €2M): Directions des Opérations Consulting, Project Management Office, Business Development, Qualité&Processus et Management de la performance et des compétences de 15 salariés.
Portefeuille Grands Comptes, groupes industriels, PME technologiques, acteurs institutionnels français et européens.
Membre du Comité Opérationnel Groupe et reportant directement au DG Groupe.
Coordonne les activités de recherche et administratives d’un programme européen de recherche (2005-2009; €2,2M; 15 personnes; 8 nationalités - www.dgemap.org).
Technology Transfer Officer - Institute for Ageing and Health – 1 an : En charge de la valorisation des résultats de la recherche des membres de l’Institut (env. 150 chercheurs).
Senior Research Associate - Institute for Ageing and Health – 3 ans : Responsable de laboratoire (2 Chercheurs, 3 techniciens).
Analyse, diagnostic, benchmarking, communication de la vision, leadership et pilotage de la réorganisation (processus métier, outils, qualité, GPEC, reporting interne)
Expert
Indicateurs clés, feuille de route stratégique, plans d’actions, partenariats stratégiques et business modèles