Mon terrain de jeu: la compétitivité des entreprises au travers du management de l’innovation.
Mon approche: Analyse stratégique et pragmatisme pour résoudre de façon très opérationnelle les problématiques de l'entreprise
J'ai vécu l’expérience exaltante de la création d’entreprise et celle du développement international.
Je recherche un rôle qui me permette de mettre à profit mon profil de « développeur », de retrouver une équipe à animer et des projets d'envergure internationale à porter.
DG par intérim de NOVAMEN (15p; €2M): Directions des Opérations Consulting, Project Management Office, Business Development, Qualité&Processus et Management de la performance et des compétences de 15 salariés.
Portefeuille Grands Comptes, groupes industriels, PME technologiques, acteurs institutionnels français et européens.
Membre du Comité Opérationnel Groupe et reportant directement au DG Groupe.
Détails de l'expérience
Doublement des effectifs, fidélisation des clients internationaux et CA quadruplé en 4 ans.
Plan stratégique, politique commerciale, politique RH, budget et reporting.
Direction des opérations de Conseil et Project Management Office, relatives à 14 programmes d’Innovation internationaux, représentant un budget de près de 90M€ en subventions européennes.
Business Development - Meilleur résultat individuel: 1M€ signés sur les offres de conseil en organisation et financement de l’innovation.
Pilotage de la réorganisation et de la conduite du changement dans le cadre de la fusion NOVAMEN / ACIES Consulting Group: rétention de 90% des effectifs à 6 mois et atteinte des objectifs de CA.
Description de l'entreprise
NOVAMEN (2009-2012) était un cabinet de conseil spécialisé dans la stratégie, l’organisation et le management de l’innovation en Europe, filiale d’ACIES Consulting Group (16 employés, CA 2M€).
ACIES Consulting Group est un cabinet de conseil opérationnel spécialisé dans le financement de l’innovation (130 employés, CA 15M€).