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Lucie Gaillardot-Roussel

Lucie Gaillardot-Roussel

Ingénieur en organisation hospitalière

organisation hospitalière
recherche opérationnelle
ingénieur des Mines
39 ans
Permis de conduire
Sèvres (92310)
En poste Ouverte aux opportunités
  • Directrice du bloc opératoire : amélioration de la performance du bloc par l'amélioration des flux, suivi d'indicateurs, portage de la démarche qualité et sécurité, animation du conseil de bloc
    Pilotage du projet de mise en place d'un robot chirurgical Da Vinci Xi
  • Organisation bi-annuelle des journées de formation "Starting'bloc" pour le personnel du bloc opératoire et de la SSPI : formation pluriprofessionnelle et multi-thématique (~80 participants)
  • Amélioration des circuits patients : policlinique, Centre de Médecine Ambulatoire, RAAC, J0, patient debout, parcours WALANT, admissions, ...
  • Appui organisationnel : organisation de l'accueil de nouveaux parcours patients, création et suivi d'indicateurs d'activité, ...
    Aide au développement et à la mise en place d'HDJ (PMA, ortho, ...)
  • Aide au développement de la prise de RDV en ligne
    Aide à la dématérialisation des dossiers patients (Consultation, hospitalisation, per et post-opératoire)
  • Accompagnement à l'expansion de locaux dans la cadre d'une augmentation significative d'activité (PMA)
  • Volet managérial :
    Responsable du brancardage central (2018-2020)
    Accompagnement au développement managérial : Lean Management
Détails de l'expérience
  • 2018-2020 : Management de 22 brancardiers
  • 2018-2021 : Encadrement d'1 cadre (bureau central des RDV et archives)
  • 2025 : Actuellement management d'une conseillère en organisation
  • Amélioration du parcours du patient opéré
  • Amélioration du parcours du patient non programmé dans un service d’urgences
  • Regroupement d’hôpitaux de jour
  • Concordance gestion des lits / plages opératoires d'un service de chirurgie pédiatrique
  • Aide à la transformation de lits d'hospitalisation conventionnelle en hospitalisation de semaine
  • Impulsion d'une démarche de Lean Management au sein d'un service d'orthopédie (5S, stand-up meeting, ...)
  • Mise en place d'un système de gestion des files d'attente et appel patients au sein d'une policlinique - formations des professionnels
  • Organisation de services de soins
    • Etude de l'occupation d'un plateau de rééducation et mise en oeuvre des améliorations envisagées
    • Etude de l'organisation des SAMU-SMUR de l'APHP
    • Amélioration du parcours du patient non programmé dans un service d'urgences
    • Regroupement d'hôpitaux de jour au sein d'un établissement (optimisation des flux, des ressources, de la prise en charge des patients)
    • Amélioration du circuit de préparation des dossiers de consultation au sein d'une policlinique
    • Optimisation du fonctionnement d'un bloc opératoire et de la salle de réveil
  • Etudes d'organisation et RH sur des problématiques transversales
    • Etude de l'impact organisationnel du déploiement du Dossier Patient Informatisé et accompagnement RH (impact sur métiers et compétences)
  • Création d'outils pour aider à la formalisation des processus dans le cadre de la Certification V2014
  • Mise en place et animation du réseau des conseillers en organisation de l'AP-HP ( http://recor.aphp.fr )
  • Dispensation d'une formation à la gestion de projet
  • Missions de conseil dans les hôpitaux et cliniques :
    • Mise en place d'indicateurs pour la réduction du temps de passage aux urgences dans différents hôpitaux
    • Mise en place d'indicateurs pour l'optimisation de l'occupation des blocs opératoires
    • Audit pour la réorganisation des secrétariats médicaux
    • Audit Qualité dans des centres de radiothérapie
    • Etude d'amélioration du circuit du médicament
    • Bilan régional de la logistique hospitalière
  • Etudes d'opportunité et de faisabilité de maisons de santé pluridisciplinaires
Détails de l'expérience
  • Logistique hospitalière :
Site web de l'entreprise
  • Développement d'une suite d'algorithmes spécifiques à la visualisation de lésions colorectales
  • Redéfinition de la trajectoire de la caméra pour reproduire aussi réellement que possible le déplacement d'une caméra optique dans le côlon : positionnement de caméra dans un univers 3D et anticipation visuelle du déplacement de la caméra
  • Développement d'algorithmes pour la détection de splines sous contraintes
Site web de l'entreprise
  • Travail sur la chaîne de production de générateurs de Technetium 99m.