Directrice du bloc opératoire : amélioration de la performance du bloc par l'amélioration des flux, suivi d'indicateurs, portage de la démarche qualité et sécurité, animation du conseil de bloc Pilotage du projet de mise en place d'un robot chirurgical Da Vinci Xi
Organisation bi-annuelle des journées de formation "Starting'bloc" pour le personnel du bloc opératoire et de la SSPI : formation pluriprofessionnelle et multi-thématique (~80 participants)
Amélioration des circuits patients : policlinique, Centre de Médecine Ambulatoire, RAAC, J0, patient debout, parcours WALANT, admissions, ...
Appui organisationnel : organisation de l'accueil de nouveaux parcours patients, création et suivi d'indicateurs d'activité, ... Aide au développement et à la mise en place d'HDJ (PMA, ortho, ...)
Aide au développement de la prise de RDV en ligne Aide à la dématérialisation des dossiers patients (Consultation, hospitalisation, per et post-opératoire)
Accompagnement à l'expansion de locaux dans la cadre d'une augmentation significative d'activité (PMA)
Volet managérial : Responsable du brancardage central (2018-2020) Accompagnement au développement managérial : Lean Management
Détails de l'expérience
2018-2020 : Management de 22 brancardiers
2018-2021 : Encadrement d'1 cadre (bureau central des RDV et archives)
2025 : Actuellement management d'une conseillère en organisation
