Lucie Gaillardot-Roussel

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Directrice du bloc opératoire : amélioration de la performance du bloc par l'amélioration des flux, suivi d'indicateurs, portage de la démarche qualité et sécurité, animation du conseil de bloc
Pilotage du projet de mise en place d'un robot chirurgical Da Vinci Xi
Organisation bi-annuelle des journées de formation "Starting'bloc" pour le personnel du bloc opératoire et de la SSPI : formation pluriprofessionnelle et multi-thématique (~80 participants)
Amélioration des circuits patients : policlinique, Centre de Médecine Ambulatoire, RAAC, J0, patient debout, parcours WALANT, admissions, ...
Appui organisationnel : organisation de l'accueil de nouveaux parcours patients, création et suivi d'indicateurs d'activité, ...
Aide au développement et à la mise en place d'HDJ (PMA, ortho, ...)
Aide au développement de la prise de RDV en ligne
Aide à la dématérialisation des dossiers patients (Consultation, hospitalisation, per et post-opératoire)
Accompagnement à l'expansion de locaux dans la cadre d'une augmentation significative d'activité (PMA)
Volet managérial :
Responsable du brancardage central (2018-2020)
Accompagnement au développement managérial : Lean Management

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Amélioration du parcours du patient opéré
Amélioration du parcours du patient non programmé dans un service d’urgences
Regroupement d’hôpitaux de jour
Concordance gestion des lits / plages opératoires d'un service de chirurgie pédiatrique
Aide à la transformation de lits d'hospitalisation conventionnelle en hospitalisation de semaine
Impulsion d'une démarche de Lean Management au sein d'un service d'orthopédie (5S, stand-up meeting, ...)
Mise en place d'un système de gestion des files d'attente et appel patients au sein d'une policlinique - formations des professionnels

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Organisation de services de soins
- Etude de l'occupation d'un plateau de rééducation et mise en oeuvre des améliorations envisagées
- Etude de l'organisation des SAMU-SMUR de l'APHP
- Amélioration du parcours du patient non programmé dans un service d'urgences
- Regroupement d'hôpitaux de jour au sein d'un établissement (optimisation des flux, des ressources, de la prise en charge des patients)
- Amélioration du circuit de préparation des dossiers de consultation au sein d'une policlinique
- Optimisation du fonctionnement d'un bloc opératoire et de la salle de réveil
Etudes d'organisation et RH sur des problématiques transversales
- Etude de l'impact organisationnel du déploiement du Dossier Patient Informatisé et accompagnement RH (impact sur métiers et compétences)
Création d'outils pour aider à la formalisation des processus dans le cadre de la Certification V2014
Mise en place et animation du réseau des conseillers en organisation de l'AP-HP ( http://recor.aphp.fr )
Dispensation d'une formation à la gestion de projet

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Formations

GIPAD (Génie Informatique Pour l'Aide à la Décision)

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Compétences

Présidente de l'ANIORH depuis 2018
Vice-présidente de l'ANIORH de 2016 à 2018 (Association Nationale de l'Ingénieure en organisation hospitalière)
Animatrice du ReCOr (Réseau des conseillers en organisation de l'APHP) de 2012 à 2019
Administratrice au sein du CA du réseau des Alumni des Mines de Nantes (2011 - 2016)

Ingénieur en organisation hospitalière