L'aspect naturellement volontaire de mon caractère, ainsi que l'orientation technique que j'ai donné à mon parcours personnel et professionnel m'ont permis de développer méthodologie, rigueur, sens aigu de l'organisation et du service, pragmatisme et surtout une expertise technique dans un large panel de domaines techniques et administratifs surtout auprès de Conseils Généraux.
Au gré de l'évolution de mes fonctions, j'ai donc apris et développé des compétences en terme de management : direction d'équipe et de projets, ainsi qu'en terme de "gestion fonctionnelle" : finances, ressources humaines, solidarité (qui représente environ 75% des budgets départementaux).
Je mets au service des collectivités (Conseils Généraux en particulier) mes compétences et mon expérience pour les accompagner dans leur projet de gestion et d’évolution et d’optimisation de leur système d’informations. Proche des métiers et des services avec une grande capacité d’écoute, d’analyse, de rigueur, je prends en charge l’ensemble des fonction de la DSI, études, logiciels et développement, support, sécurité, innovation, conseil, gestion, pilotage et préconisation auprès des services.
Actuellement en cours de rédaction d’un Dossier de Consultation des Entreprises (DCE) pour assurer la gestion et le remplacement du Système de Gestion de la Téléphonie Administrative (Standard téléphonique et téléphonie classique du SDIS) mais également la Téléphonie Opérationnelle (réception des appels d’urgence à destination du 18 et 112, avec des contraintes spécifiques 24h/24h 7J/7J), budget estimé supérieur à 200K€ sur plusieurs exercices. Informatisations en cours : Mise en place d’un module Postes Et Emploi en lien avec la formation (Formation suivi), le service de santé et secours médical (aptitudes) et les Ressources Humaines (pour le dossier administratif agent) et assurer la passerelle avec le système d’Alerte et ainsi faire intervenir les bonnes personnes avec les bons moyens sur différentes interventions d’urgences nécessaire à la population. Par ailleurs, suivi et poursuite de la réalisation d’un schéma Directeur Informatique préalablement initié par le SDIS avant mon arrivée, Assisté d’une Maitrise d’ouvrage (AMO)..
Mise en place d’une plateforme de dématérialisation entre le CG et la CPAM qui a permis de faire rembourser 40000 € au Conseil Général sur l’année 2011 de consultations.. Informatisations diverses applicatives avec élaboration d’un schéma directeur d’informatisation : MDPH (Maison Départementales des Personnes Handicapées), Informatisation de l'Aide Sociale à l'Enfance et gestion des agréments des Assistantes Maternelles et Assistants Familiaux, Gestion des formations (RH), Services Techniques, gestion des subventions, avec études des besoins utilisateurs, rédaction du cahier des charges et du D.C.E. (Dossier de Consultation des Entreprises), et présentation en Commission d’Appel Offres, installation, paramétrage formation, mise en production des solutions et accompagnement des utilisateurs. Poursuite de l'informatisation des 18 collèges Creusois. (Câblage, installation de matériel actif, et déploiement de salles multimédias, et gestion du parc informatique, environ 1300 PC, TBI). En parallèle chef de projet principal, évolution et maintenance et migration en version Full Web de la gestion financière et des ressources humaines (Civitas), réalisation d’interfaçage entre applicatifs pour éviter des erreurs, doubles saisies…
Elaboration des budgets investissements et fonctionnement, suivi des contrats de maintenance, évolutions et suivi des applications existantes, Assistance et accompagnement aux utilisateurs de 1er et 2ème niveau, Assure temporairement l’intérim du Directeur Informatique, Technologies spécifiques : Migration des bases Oracles 10.2 en version 11GR2, et sauvegarde complètes, mise en place de VMWARE pour la virtualisation de serveurs.
Informatisation du contentieux, de l’Accueil Familial, avec conduite d’étude préalable de projet, rédaction de cahier des charges, plan qualité avec fiches de remarques. Démarrage, mise en place et suivi de ces projets. En parallèle évolution et maintenance des autres modules. Encadrement de 2 personnes et responsabilité de toutes les applications touchant au domaine social, (AST, ASE, ASG, Etat Civil Commun, Assmat, FSL, RMI, Offre d’Insertion…). Encadrement et assistance technique aux utilisateurs (environ 280). Création et modification d’états Business Objects et modification d’univers.Technologies spécifiques : Oracle 8i, Business Objects et anticipation des postes clients pour la migration vers Windows XP Professionnel, serveur Windows 2000, passage sous CITRIX des CMS et SAA, migration du serveur en Windows 2003 Server.
Etude et Réalisations des kits d'installation de ces applications selon le type de technologies (Access, Excel, SAS, VB3/5/6, Clipper, Sycero, Produits Cognos, Progiciels, liens avec bases de données Oracle et SQL) Technologies spécifiques : NT4, Netware ISIS 123, Installshield et WinInstall.