L'aspect naturellement volontaire de mon caractère, ainsi que l'orientation technique que j'ai donné à mon parcours personnel et professionnel m'ont permis de développer méthodologie, rigueur, sens aigu de l'organisation et du service, pragmatisme et surtout une expertise technique dans un large panel de domaines techniques et administratifs surtout auprès de Conseils Généraux.
Au gré de l'évolution de mes fonctions, j'ai donc apris et développé des compétences en terme de management : direction d'équipe et de projets, ainsi qu'en terme de "gestion fonctionnelle" : finances, ressources humaines, solidarité (qui représente environ 75% des budgets départementaux).
Je mets au service des collectivités (Conseils Généraux en particulier) mes compétences et mon expérience pour les accompagner dans leur projet de gestion et d’évolution et d’optimisation de leur système d’informations. Proche des métiers et des services avec une grande capacité d’écoute, d’analyse, de rigueur, je prends en charge l’ensemble des fonction de la DSI, études, logiciels et développement, support, sécurité, innovation, conseil, gestion, pilotage et préconisation auprès des services.
Mise en place d’une plateforme de dématérialisation entre le CG et la CPAM qui a permis de faire rembourser 40000 € au Conseil Général sur l’année 2011 de consultations.. Informatisations diverses applicatives avec élaboration d’un schéma directeur d’informatisation : MDPH (Maison Départementales des Personnes Handicapées), Informatisation de l'Aide Sociale à l'Enfance et gestion des agréments des Assistantes Maternelles et Assistants Familiaux, Gestion des formations (RH), Services Techniques, gestion des subventions, avec études des besoins utilisateurs, rédaction du cahier des charges et du D.C.E. (Dossier de Consultation des Entreprises), et présentation en Commission d’Appel Offres, installation, paramétrage formation, mise en production des solutions et accompagnement des utilisateurs. Poursuite de l'informatisation des 18 collèges Creusois. (Câblage, installation de matériel actif, et déploiement de salles multimédias, et gestion du parc informatique, environ 1300 PC, TBI). En parallèle chef de projet principal, évolution et maintenance et migration en version Full Web de la gestion financière et des ressources humaines (Civitas), réalisation d’interfaçage entre applicatifs pour éviter des erreurs, doubles saisies…
Elaboration des budgets investissements et fonctionnement, suivi des contrats de maintenance, évolutions et suivi des applications existantes, Assistance et accompagnement aux utilisateurs de 1er et 2ème niveau, Assure temporairement l’intérim du Directeur Informatique, Technologies spécifiques : Migration des bases Oracles 10.2 en version 11GR2, et sauvegarde complètes, mise en place de VMWARE pour la virtualisation de serveurs.