Johann FOUBERT
Consultant en amélioration de la performance opérationnelle
En poste
En simple veille
Après plus de dix ans de fonctions opérationnelles en production dans les secteurs de l'automobile, de l'imprimerie et des biens d'équipement, j'ai choisi d'orienter mon parcours professionnel vers le conseil.
Je me mets ainsi à l'écoute des besoins des industriels et je mets en œuvre les compétences et expériences acquises dans le domaine de l'amélioration continue.
Je me mets ainsi à l'écoute des besoins des industriels et je mets en œuvre les compétences et expériences acquises dans le domaine de l'amélioration continue.
- Management transversal - chef de projet
- Management hiérarchique (équipes de production, techniciens, cadres)
- Principes du Toyota Production System
- Accompagnement managérial des équipes dans l'appropriation du Kaizen
- Animation des chantiers correspondant aux outils de l'amélioration continue : SMED, Hoshin, 5S, TPM
- Analyse des flux (VSM, MIFA, approvisionnement bord de ligne, Kanban)
- Ingénierie système, cycle en V, processus de développement structuré
- Outils AMDEC produit et process, analyse fonctionnelle, cahier des charges fonctionnel, spécification par exigences, plan de validation
- Systèmes mécatroniques (électronique, automatique, mécanique, hydraulique,...)
- Anglais : courant
