Le programme court Facilitateur de la transformation digitale de l’Executive Education de ESCP Europe est un certificat qui vous donne les clés pour être facilitateur numérique au sein de votre entreprise.
Modules, options, contenu des cours
Accélérer votre rôle de facilitateur numérique de la transformation digital
Acquérir les repères et décoder les grilles de lecture pour appréhender les mutations du digital
Repérer les talents et accompagner le développement des compétences digitales
Être à la pointe des nouvelles formes de travail et de collaboration
Les démarches Lean Management sont de plus en plus fréquemment déployées au sein des organisations afin de développer leur compétitivité. Le Lean Management apporte une réponse aux problématiques des entreprises confrontées actuellement à des contraintes sociales fortes, en intégrant les dimensions de structure, de culture, d’organisation, de projets, et d’adhésion de l’ensemble des collaborateurs (par exempla grâce à la mise en place d'atelier Kaizen, etc.).
Modules, options, contenu des cours
MODULE 1: LES FONDATIONS ET OUTILS DU MANAGEMENT DU LEAN
Origines, développement et structuration du système Lean : Toyota production system, Lean manufacturing, Lean services, puis évolution au Lean management Présentation des 4 dimensions du Lean management : processus, performance, organisation, culture La construction et l’articulation d’un déploiement Lean management intégrant les 4 dimensions au travers d’études de cas systématiques pour la mise en pratique des outils Construction d’une synthèse des différentes dimensions ainsi que de leurs mises en œuvre en services et industriels Mise en œuvre de l’ensemble des outils du Lean dans une simulation sur une organisation services
MODULE 2 : LE SYSTÈME DE MANAGEMENT LEAN
Spécificités des déclinaison des démarches Lean management : industries, services, services publics, santé, IT, … Mise en œuvre de la gouvernance Lean et animation des modes de déploiement Lean management Structuration d’un système de management et de pilotage d’organisation : standards de management terrain, gouvernance Concepts et actionnement des rituels de management ainsi que leur articulation à différents niveaux hiérarchiques Mise en pratique d’une simulation de déploiement de boucles de management sur une organisation Industrielle
MODULE 3 : LA CULTURE ET LES VALEURS DU MANAGEMENT LEAN
Définition des 6 différents rôles du manager Lean, pratique et « modeling » notamment par des vidéos et mises en situations Mises en situation de cas pratiques (coaching d’un manager aux rituels, animation d’un atelier Kaizen) Pratique des clés d’une communication gagnante : qualité de relation, développement des convictions et d’influence transverse, méthodes d’animation de rituels de management Concepts et mise en pratique de formation actions (construction et articulation des différents modules) pour différentes dimensions du système Lean Développement de l’art du feedback et extension au processus de coaching opérationnel Développement des co-activités (coach de coach, …) et du réseau apprenant, développement d’une équipe
Formation reconnue en France (classée depuis 2007 selon le classement SMBG parmi les 10 meilleures formations de 3e cylces en Développement Durable), dotée d'un réseau solide de partenaires industriels, de collectivités et d'universitaires, le Master 2 RSE forme des managers du développement durable, ainsi que des développeurs de nouvelles activités durables, de produits et services responsables.
Modules, options, contenu des cours
Maîtriser les fondamentaux stratégiques du développement durable (techniques de base en sciences de l’environnement ; responsabilités de l’entreprise en DD ; gouvernance et décision, éthique des affaires)
Appliquer les outils de pilotage et d’évaluation des démarches RSE (reporting et parties prenantes ; notation extra-financière ; système de management intégré QHSE, économie bas carbone, gestion du changement, innovation sociale)
Acquérir la compétence de développeur de produits et services durables (investissement socialement responsable, éco-conception industrielle, communication et mobilisation des acteurs, bilan carbone, gestion d’équipes, achats responsables, partenariats public privé)
Les objectifs principaux de la formation visent d'une part, à mobiliser les cadres sur leur capacité à manager par la qualité et l'évaluation et, d'autre part, à faire découvrir et appliquer les nouveaux comportements en cohérence avec les principes du développement durable.
Modules, options, contenu des cours
Savoir manager par les principes et les stratégies de la qualité
Savoir enrichir sa vision du monde pour appréhender de nouvelles stratégies d'écoute des besoins et de prévention des risques
Savoir initier de nouveaux comportements en cohérence avec les principes du développement durable
Savoir transmettre les concepts et les pratiques pour mettre en place la démarche vers la certification ou l'accréditation
Savoir utiliser et transmettre les principales techniques, méthodes et outils d'amélioration à utiliser dans les différents secteurs de l'organisatio
Savoir adapter et enrichir les stratégies du management par la qualité à leurs domaines d'activités
Le BTS Qualité dans les industries alimentaires et les bio-industries (BTS QIABI) forme des responsables de la qualité dans les industries alimentaires et les bio-industries, spécialistes de la biochimie, des sciences des aliments et des techniques de production industrielle.