Agent Immobilier sur l'Ile-de-France, et particulièrement Paris et Saint-Denis.
Expérience française et internationale dans la gestion de centres de profits. Tourisme et Hôtellerie. Club Med - Louvres Group - Best Western - Time Hotels - Telligo
REMAX COLLECTION 120 HAUSSMANN, spécialiste de la vente et la location de biens immobiliers (appartements, boutiques et bureaux) sur les plus beaux quartiers de Paris et de l’ouest Parisien.
Au cœur du 8ème arrondissement cosmopolite (Parc Monceau, Saint Augustin, La Madeleine, l'Arc de Triomphe), notre agence de proximité accompagne les projets immobiliers d'une clientèle parisienne et étrangère.
Nous associons la connaissance du marché local à une parfaite expertise juridique.
Vente - Location - Recherche - Du pied à terre à l'appartement familial Résidence principale - Secondaire - Investissements immobiliers Transactions professionnelles - Boutiques - Bureaux Ouest parisien : Paris - Neuilly - Boulogne Billancourt
Membre de comité de direction et de conseil de surveillance (Gestion d’une équipe de 600 personnes) Création et lancement de Time Hôtels : start-up de gestion hôtelière passée de 2 à 13 salariés (mars 2006 à août 2008). Développement d’un réseau d’hôtels 1/2/3 étoiles par croissance externe : choix des implantations, définition des Business Plans et des budgets d’exploitation, intégration (52 hôtels en 42 mois).
Gestion (CA : 65 millions euros) Investissements : définition de la politique de grands travaux et d’entretien du parc d’établissements. Budgets : Définition et élaboration des budgets commerciaux, personnels, investissements. Définition et mise en place de nouveaux outils de suivi de la performance économique. Gestion des achats.
Commercial et Marketing
Mise en place et encadrement de l'équipe commerciale Time Hôtels (5 collaborateurs). Définition et supervision de la politique commerciale. Définition de la politique de ventes des hôtels en e-distribution (rééquilibrage des canaux de vente). Création des sites internet Timhotel et Time Hôtels. Définition des standards de la chaîne Timhotel : chambres, Petits déjeuners, équipements, restauration, identité visuelle de la marque Timhotel.
Détails de l'expérience
Reprise de 52 hôtels - Amélioration des RBE (Exemple Première Classe Amiens - passage de 45 à 55%)
Timhotel Gaîté Montparnasse : progression de 50% du CA en 4 ans. RBE supérieur à 53%.
Timhôtel : Changement réussi d'informatique et de PMS. Développement du site internet (+50% de visiteurs uniques en 1 an. Accroissement du CA.
Rénovation compléte de Timhotel Gaîté Montparnasse, Première Classe Conflans- Saint Ouen - Nanterre sans fermeture et à coûts réduits et contrôlés.
Ressources humaines : Définition de poste, recrutement, suivi (entretiens trimestriels d’activité), formation du personnel et gestion des dossiers prud’homaux.
Mise en place de process : « Yield Management » dans l’immobilier d’affaires en location de courte durée.
Ouverture du centre marseillais : suivi du chantier et aménagement des locaux.
Gestion opérationnelle : mise en place d’indicateurs de performance, optimisation de la marge.
Détails de l'expérience
Lancement du Centre ATEAC Marseille Prado - Suivi du chantier - Mise en place - Commercial.
Réduction des coûts du poste téléphonie avec Completel et Sofip (-30%)
Directeur des Exploitations - BLEU MARINE (CA : 40 millions euros - 20 hôtels) Contrôle et accompagnement de la gestion opérationnelle. Gestion d’une équipe de 600 personnes. Définition du produit Restauration – Recettes, cartes, identité visuelle de la marque.
Responsable Régional des Exploitations – CAMPANILE (CA : 22 millions euros) Contrôle et accompagnement de 21 établissements Campanile. Gestion d’une équipe de 250 personnes.
Détails de l'expérience
Mise en place d'un nouveau concept de restauration : Rose des Vents.
