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Guy LEGRAS

Guy LEGRAS

Directeur des Opérations - Hospitality Business

63 ans
Permis de conduire
Saint-Denis (93200) France
En recherche d'emploi En recherche active
Agent Immobilier sur l'Ile-de-France, et particulièrement Paris et Saint-Denis.

Expérience française et internationale dans la gestion de centres de profits. Tourisme et Hôtellerie.
Club Med - Louvres Group - Best Western - Time Hotels - Telligo
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Mise en place et encadrement de l'équipe commerciale Time Hôtels (Embauche de 4 commerciaux).
  • Supervision de la cellule Yield Management - Achat Booking Engine - Updater - PMS.
  • Définition de la politique de ventes des hôtels en e-distribution. Partenariat Fastbooking.
  • Création du site www.timhotel.fr et création du site www.time-hotels.com
  • Création du catalogue Hiver 2012 - Telligo
  • Refonte de la charte graphique Telligo 2012 - Réorganisation de l'offre - Création de 4 catalogues thématiques
  • Définition de nouveaux produits : Arkéo Junior et Archi Déco
  • Achats : Définition des cahiers des charges des entreprises prestataires pour chaque discipline, appels d’offres et choix des entreprises, référencement et négociation des contrats cadres.
  • Investissements : définition de la politique de grands travaux et d’entretien du parc d’établissements.
  • Budgets : Définition et élaboration des budgets commerciaux, personnels, investissements. Contrôle de gestion et suivi de la réalisation des budgets. Définition et mise en place de nouveaux outils de suivi budgétaire.
  • Coaching et accompagnement managérial.
  • Management d'une équipe de 600 personnes.
  • Définition de poste, sélection, embauche, suivi, formation des personnels.
  • Création d'entretiens annuels d'activité.
  • Définition et mise en place des rémunérations variables. Création et mise en place d'un intéressement légal.
  • Suivi des dossiers litigieux avec les cabinets d'avocats.
  • Création et organisation de la société Time Hôtels. Participation.
  • Supervision de 60 sociétés.
  • Intégration de la société Timhotel.
  • Reporting mensuel et présentation au conseil de surveillance de LFPI.
  • Conception de standards de fonctionnement, organisation des postes et des procédures,
  • Définition et supervision de la mise en place des politiques commerciales, produits, formations et qualité,
  • Développement du réseau par croissance externe : définition des Business Plans, des budgets, du passage sous gestion Time Hôtels. . Création d’un réseau pluri-enseignes. Achat de 52 hôtels entre mars 2006 et novembre 2009.
  • Embauche et mise en place d'une équipe de directeurs régionaux (17/18 hôtels). Définition de missions transverses.