Management d'une équipe transversale de plus de 15 personnes et membre permanent du comité de développement commercial (N-1 CODIR)
1/ Stratégie
Définition d'une organisation produit e-commerce
Elaboration de la stratégie e-commerce de Legallais dans un contexte omnicanal (500 commerciaux terrain, 200 commerciaux sédentaires, 30 points de vente)
Constitution et animation d'une équipe pluridisciplinaire (product owner, data analyst, e-merchandising, UX/UI designer, devs)
P&L du e-commerce en lien avec le contrôle de gestion
Pilotage de la stratégie à travers un ensemble de tableaux de bord (Qlik)
2/ Roadmap
Elaboration de la roadmap des fonctionnalités e-commerce et priorisation
Travail de recherche avec les équipes en place (PO, UX/UI, data)
Garant de l'exécution de la roadmap AB testing et personnalisation
Partage de la roadmap e-commerce à l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise (Niveau CODIR et N-1 CODIR)
3/ Management
Accompagnement des équipes en présentiel et distanciel
Plan de formation pour la montée en compétences des membres de l'équipe
Déclinaison de la stratégie d'entreprise et RH notamment
Legallais, leader de la distribution de solutions pour les professionnels du bâtiment
Management d’une équipe de 6 personnes autour de projets marketing omnicanaux :
1/ Digital
Mise en œuvre de la stratégie e-commerce (legallais.com et app mobile).
Augmentation de notre référencement en local. Passage dans le top 5 de l’ensemble de nos points de vente
Travail en lien direct avec les UX/UI pour la validation des écrans sur les projets digitaux
Mise en place de l’outil de personnalisation et d’AB testing Kameleoon
2/ CRM et Parcours clients
Projet autour de la stratégie omnicanale de l’entreprise comme l’unification des données clients autour de Référentiel Client Unique (RCU), de Customer Data Platform (CDP) ou de CRM Sales Force Automation (SFA)
Mise en place de l’outil de Marketing Automation Emarsys en remplacement de Mailchimp
Animation avec l’équipe d’un plan relationnel client avec plusieurs millions d'emails envoyés par an
Mise en place de scenarios automatisés selon le parcours de nos clients.
3/ Plan d’animation commercial et marketing
Création et animation d’un plan d’animation commercial et marketing afin de promouvoir à l’ensemble de nos clients nos produits et nos services
Priorisation des actions commerciales et marketing en lien avec les directions des ventes et des achats
Gestion par mon équipe de + 40 actions annuelles à destination de l’ensemble des directions des ventes sur l’ensemble des canaux de vente et de communication (site web, 500 commerciaux itinérants, 300 commerciaux sédentaires, 28 points de vente, catalogue print et web, flyers...)
4/ Avis client
Mise en place de l’outil Avis Vérifiés. +3000 avis clients récoltés sur les 12 derniers mois pour une note de 4.7/5
Mise en place d’une stratégie de réponses à tous les avis clients et les avis produits
Monitoring des avis sur les plateformes externes (Google My Business, Play Store, Apple Store…)
Mise en place d’enquêtes clients ad-hoc ou automatisées