Management d'une équipe transversale de plus de 15 personnes et membre permanent du comité de développement commercial (N-1 CODIR)
1/ Stratégie
Définition d'une organisation produit e-commerce
Elaboration de la stratégie e-commerce de Legallais dans un contexte omnicanal (500 commerciaux terrain, 200 commerciaux sédentaires, 30 points de vente)
Constitution et animation d'une équipe pluridisciplinaire (product owner, data analyst, e-merchandising, UX/UI designer, devs)
P&L du e-commerce en lien avec le contrôle de gestion
Pilotage de la stratégie à travers un ensemble de tableaux de bord (Qlik)
2/ Roadmap
Elaboration de la roadmap des fonctionnalités e-commerce et priorisation
Travail de recherche avec les équipes en place (PO, UX/UI, data)
Garant de l'exécution de la roadmap AB testing et personnalisation
Partage de la roadmap e-commerce à l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise (Niveau CODIR et N-1 CODIR)
3/ Management
Accompagnement des équipes en présentiel et distanciel
Plan de formation pour la montée en compétences des membres de l'équipe
Déclinaison de la stratégie d'entreprise et RH notamment
Legallais, leader de la distribution de solutions pour les professionnels du bâtiment
Description de l'entreprise
Distributeur de solutions pour les professionnels du bâtiment
