Expériences — Guillaume SIMON-LABORDE

Présentation

Apres une période très positive de plus de 3 ans exercée dans les Pyrénées au sein du Groupe Rio Tinto Alcan. Depuis 2011, je suis revenu pour des motifs familiaux en Normandie, cela en intégrant à l'époque et, à leur demande, la raffinerie Petroplus de Petit Couronne.
Mes objectif étant de participer en tant que Chef de Projet aux nombreux investissements identifiés pour la pérennisation du site et à la Direction du groupe de Techniciens TCE du service Ingénierie.
Aujourd'hui avec la Liquidation du groupe, je suis en recherche d'opportunité d'une mission a forte Responsabilité de Management Financier technique et Humain si possible à l'International ou basée idéalement depuis la Normandie.
Pour cela, j'ai validé fin 2014 un Executive MBA qui me dote d'une différenciation vis à vis du marché.

Expériences

Formation Manager par le projet apportant une ouverture sur l'ensemble des composantes de l'entreprise avec une dimension interculturelle et une approche internationale
Je suis aujourd'hui en recherche active pour trouver une mission à l'internationale pour valider mes acquis récents

Management de l'équipe des Techniciens de l'ingénierie Interne et des Prestataires extérieurs
Responsable de Projets sur les phases d'Exécution en vue de la pérennisation du site
Gestion des TS pendant la phase de travaux pour le redémarrage de l’usine en vue du processing Shell
Gestion des TAVA liés aux exigences de la Dreal et à réaliser avant 2013
Coordination de la mise en sécurité des Stockages Gaz Cavernes C3 & C4

Responsable de la maitrise d’Ouvrage sur une phase de Réalisation d’une usine Carbone Savoie à Lannemezan (ex site d’Aluminium Pechiney)
Four à cuire de cathodes avec installation de traitement des fumées et création d’un Atelier d’Usinage.
Arrivée sur site en juillet pour reprendre le projet et mettre en place les actions afin de délivrer l’outil de production pour le 23/01/09.
Budget de 15 M€ pour la partie construction cuisson et usinage.
Désignation de la maitrise d’œuvre (SOTEC) et reprise de la partie du projet gérée avec Technip.
Depuis les prescriptions travaux jusqu’au transfert à l’exploitation.
Gestion et management de l’équipe de supervision technique et sécurité
57 700H de travail sans accident.
A ce jour, apres Cloture du Projet réalisée au 30/04/09, J'effectue le suivi des améliorations complémentaires et nécessaires à la montée en puissance de la production.

Remplacement du directeur de Projet dans le cadre de la réalisation d'une unité Pilote de recherche pharmaceutique sur Montpellier.
Coordination d'un groupement d'entreprise (CHEMSIS/BLEZAT)
Gestion de la partie Bâtiment et Utilités et des interfaces Process.
Mission PRO/DCE : Consultations des Lots Bâtiments et Techniques ( Clos couverts/HVAC/Electricité CF& cf /…).
Mission ACT : Analyse des Offres et Mise à niveau des offres. Etablissement des pièces Marché.
Mission VISA : Validation des documents Bon pour Exécution des fournisseurs.
Confronté à un historique complexe concernant les études associées à ce projet et à une phase de début de chantier alors que les études ne sont pas achevées.
J'ai proposé au groupement de réorganiser le management du projet pour atteindre les objectifs fixés par le Client.
Rupture volontaire de contrat avant fin de période d'essai.

Description : Chargé d’affaires
Relations commerciales locales, Chiffrage des consultations et élaboration et réponses aux Appels d’Offres.
Gestion et supervision de différentes commandes forfaitaires de 25K€ à 250K€
Etablissement des tableaux d’avancement de chantier et de suivi d’affaires. Elaboration des plannings et documents contractuels (AR de commande, plan d'assurance qualité, PV de réception, analyse de risques, évaluation de prestations…)
Lancement et ouverture de chantier (transfert des informations études vers terrain)
Passation et Suivi des commandes fournisseurs. Gestion et Suivi du planning des préfabrications et des livraisons des fournitures chantiers.
Suivi hebdomadaires par reporting du chef de chantier des budgets et des coûts réels chantier. Définition et Pilotage des actions correctives au besoin.
Chiffrage avec le Technicien Bureau d’Etude Agence des Travaux supplémentaires. Présentation des devis et réclamations. Constitution au fil de l’eau des pièces du dossier contentieux.
Elaboration des situations mensuelles de facturation, relance auprès des Clients. Bilans de fin d’affaires. Reporting permanent auprès du Chef d’agence.
Description : Responsable de contrat sites TOTAL et TOTAL Pétrochemicals
Entretien des bonnes relations commerciales avec Pilote et Clients en direct.
Participation aux divers Plans de Prévention annuels et spécifiques « Forfaits »
Réalisation d’audits et de causeries « sécurité » dans le cadre de la démarche M.A.S.E Entreprise et de la certification ISO14001. Propositions d’actions d’améliorations en termes de prestation (sécurité, chiffrage, organisation,…)
Participation aux analyses incidents et/ou d’accidents, suivi et communication aupres du client des actions correctives. Correspondant CHSCT.
Réception des Appels d’Offres et transfert pour chiffrage auprès du BE.
Présentation des Devis forfaitaires. Négociations commerciales. Suivi des commandes. Suivi des travaux supplémentaires.
Participation aux réunions mensuelles contrats.
Management de l’encadrement chantier, (Chef de chantier, Chef d’équipes, Technicien de gestion)
Suivi et contrôle des résultats financiers hebdomadaires sites. Suivi des encours de facturation et relance auprès des donneurs d’ordres.
Gestion des réclamations Clients.
Description : Chef de Chantier
Prise en charge pendant 4 mois du management d’une équipe de 25 personnes dans le cadre du contrat de « maintenance » TOTAL Pétrochemicals sous pilotage FOURE LAGADEC.
Elaboration et Suivi de prestations valorisées aux bordereaux montage échafaudage et calorifuge et d’autres par forfaits (arrêt d’unité VBA 2005/ Travaux sur Torches…)
Gestion totale de l’organisation du chantier, redéfinition de l’organigramme en accord avec le chef d’agence et le Pilote. Mise à niveau des écarts d’encours de production par rapport aux commandes.
Quelques Affaires significatives ( 100K€ à 300K€ )
Arrêt VBA 2005 secteur1 FOURE LAGADEC TOTAL Pétrochemicals
Plan d’inspection 2006 Vapocraqueur TOTAL Pétrochemicals
Chantier Scanfining TOTAL EMT
Chantier Chemin de câbles Amecspie TOTAL Pétro
Chantier Arrêt styrène TOTAL pétrochemicals

Description : Chef de Projets
Gestion et supervision de différentes phases de Projets
Etablissement des plans d'assurance qualité et de coordination, gestion des budgets et planning ( Project )
Elaboration des cahiers des charges particuliers et consultations des fournisseurs, ( AMT, TCO, participation aux commissions d’achats )
Coordination des acteurs projets sur site ( Client et sous traitants ), réception et suivi des réserves
Elaboration de procédures de tests ( hydrogène haute pression )
Elaboration et déroulement de fiches de réception industrielle et de qualification
Description : Chargé d’affaires
Visite des Clients, Elaboration des contrats et chiffrages des prestations ECTARIS
Etablissement des rapports de fin de mois et suivi de l'avancement en terme de performance.
Description : Responsable Qualité
Elaboration du Manuel d'assurance Qualité de l'entreprise et des procédures associées
Contrôle de l'application des procédures, revue de contrat interne, bilan d'affaire
Quelques missions significatives
Chef de Projet chez ORIL Industrie
Réalisation d'une nouvelle ligne de production GF2 et de modification d'une ligne existante (16M€) / Création d’un poste d’échantillonnage pour prélèvement de camion citerne
Chef de Chantier pour ORIL industrie
Suivi de la phase de réalisation de stockages enterrés de citernes d'ammoniaque
Chargé d’affaires Clients : ORIL / Exxon Mobil / Grande Paroisse / Atoglass …
Mission d’études
Mise en conformité d’un réseau de distribution incendie en vue de la dépose du château d’eau du site / Revamping d’une extrudeuse
Mission d’études et de suivi de réalisation
Mise en conformité d’une installation de protection incendie sur des stockages aériens / Automatisation de vannes des réseaux pluviaux du site
Chef de Projet Travaux Neufs chez NOVA Chemical (Compiègne )
Mission d’ingénieur projet de 6 mois
Gestion et suivi des projets « Allocations » < 500K$ suivant procédure NOVA
Mise en conformité Atex d’une installation de pesage / Mise en place de buses de lavage sur des dômes de réacteurs / Remplacement du groupe froid du site
Ajout d’échangeurs sur les lignes de transferts produits PSE / Réalisation d’un bâtiment bureaux pour le personnel de la maintenance et le service achat / Remplacement de sondes de niveaux sur des silos de stockages PSE.

Description : Coordinateur Travaux d'une centrale thermique TGV380MW, clé en mains - LUXEMBOURG
Coordination quotidienne des travaux en phase de réalisation.
Management des responsables des différents intervenants ALSTOM, suivi des demandes d'actions Client
Reporting : hebdomadaire Client, mensuel ALSTOM Paris. Constitution de la base du rapport de fin de chantier
Gestion et consolidation des plannings de réalisation et de démarrage.( Primavera: Sure-Track )
Réalisation d'audits de chantier ( sécurité, propreté,..), Revues d'anomalies.
Suivi des déclarations de sinistres chantiers, dans le cadre de la TRC ( émission de procédure )
Etablissement d'un plan d'action en concertation avec les différents chefs de projets pour tenir les objectifs planning.
Gestion de l'interface Montage / Mise en service face aux contraintes administratives ( Environnement et Mines )

Description : Animateur Système Management Sécurité
Rédaction et mise à jour des procédures sécurité
Organisation et animation des étapes de validation. Suivi
Création et animation de séances de formation sur l'ARP
Description : Coordinateur H & S sur un chantier de 600MF
Préparation des Conditions Générales d'Exécution des Travaux.
Gestion et animation des Plans de Prévention.
Coordination des responsables sécurité des Ingénieries. (Technip / Sofresid / Katoen Nati)
Contrôle des dérives et suivi des actions correctives. Emission de procédures particulières.

Description : Stage CESI
Chef de Projet / Contrat Clé en mains d’1MF
Relation avec Client
Management et coordination des spécialités.
Gestion coûts et planning, reporting
Elaboration du plan d’assurance Qualité et établissement de la procédure de coordination.
Supervision et réception des travaux.

Description : Stage CESI
Mission d'Ingénieur Projet / Phase de Start up d’une unité de traitement de terre de filtration
Assistance auprès des fournisseurs.
Réception des ouvrages et matériels.
Organisation et coordination des phases de démarrage
Planification et supervision des entreprises pour les modifications relatives à ces essais.
Suivi des étapes de conception et de réalisation d’autres projets.

Description : Animateur Prévention Unités et Services
Gestion et signature des permis de travail, Suivi et mise en conformité des installations (décrets)
Formation du personnel organique (1100 pers), Définition des contenus pédagogiques.
Description : Chef Opérateur Expéditions pétrochimiques posté 2x8
Gestion des fluides internes et externes (pipes, stockages)
Management d'une équipe ( 6 pers )
Responsable des mises à disposition des installations pour travaux d'entretien ou de modification.
Description : Opérateur de fabrication Unités Styrène et Polystyrène posté 3x8
Manœuvres d'exploitation, mise en sécurité des installations pour travaux.

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Guillaume SIMON-LABORDE

Directeur en Execution de Stratégie Industrielle

Executive MBA

Responsable de Projets Exécution

Responsable Construction

Directeur de Projet

Responsable de Contrat

Chargé d'affaires / Chef de Projet

Coordinateur Travaux / planificateur

Coordinateur travaux H&S / Animateur SMS

Chef de Projet / stage

Chef de Projet / stage

Agent de Maitrise