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Guillaume SIMON-LABORDE

Directeur en Execution de Stratégie Industrielle

Investissements Industriels
Management et Encadrement d'équipes
Sécurité
Leadership
Adaptabilité
Guillaume SIMON-LABORDE
62 ans
Permis de conduire
Coulans sur Gée (72550) France
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Apres une période très positive de plus de 3 ans exercée dans les Pyrénées au sein du Groupe Rio Tinto Alcan. Depuis 2011, je suis revenu pour des motifs familiaux en Normandie, cela en intégrant à l'époque et, à leur demande, la raffinerie Petroplus de Petit Couronne.
Mes objectif étant de participer en tant que Chef de Projet aux nombreux investissements identifiés pour la pérennisation du site et à la Direction du groupe de Techniciens TCE du service Ingénierie.
Aujourd'hui avec la Liquidation du groupe, je suis en recherche d'opportunité d'une mission a forte Responsabilité de Management Financier technique et Humain si possible à l'International ou basée idéalement depuis la Normandie.
Pour cela, j'ai validé fin 2014 un Executive MBA qui me dote d'une différenciation vis à vis du marché.

Responsable de Contrat

KAEFER WANNER
Janvier 2005 à janvier 2007
  • Description : Chargé d’affaires
  • Relations commerciales locales, Chiffrage des consultations et élaboration et réponses aux Appels d’Offres.
  • Gestion et supervision de différentes commandes forfaitaires de 25K€ à 250K€
  • Etablissement des tableaux d’avancement de chantier et de suivi d’affaires. Elaboration des plannings et documents contractuels (AR de commande, plan d'assurance qualité, PV de réception, analyse de risques, évaluation de prestations…)
  • Lancement et ouverture de chantier (transfert des informations études vers terrain)
  • Passation et Suivi des commandes fournisseurs. Gestion et Suivi du planning des préfabrications et des livraisons des fournitures chantiers.
  • Suivi hebdomadaires par reporting du chef de chantier des budgets et des coûts réels chantier. Définition et Pilotage des actions correctives au besoin.
  • Chiffrage avec le Technicien Bureau d’Etude Agence des Travaux supplémentaires. Présentation des devis et réclamations. Constitution au fil de l’eau des pièces du dossier contentieux.
  • Elaboration des situations mensuelles de facturation, relance auprès des Clients. Bilans de fin d’affaires. Reporting permanent auprès du Chef d’agence.
  • Description : Responsable de contrat sites TOTAL et TOTAL Pétrochemicals
  • Entretien des bonnes relations commerciales avec Pilote et Clients en direct.
  • Participation aux divers Plans de Prévention annuels et spécifiques « Forfaits »
  • Réalisation d’audits et de causeries « sécurité » dans le cadre de la démarche M.A.S.E Entreprise et de la certification ISO14001. Propositions d’actions d’améliorations en termes de prestation (sécurité, chiffrage, organisation,…)
  • Participation aux analyses incidents et/ou d’accidents, suivi et communication aupres du client des actions correctives. Correspondant CHSCT.
  • Réception des Appels d’Offres et transfert pour chiffrage auprès du BE.
  • Présentation des Devis forfaitaires. Négociations commerciales. Suivi des commandes. Suivi des travaux supplémentaires.
  • Participation aux réunions mensuelles contrats.
  • Management de l’encadrement chantier, (Chef de chantier, Chef d’équipes, Technicien de gestion)
  • Suivi et contrôle des résultats financiers hebdomadaires sites. Suivi des encours de facturation et relance auprès des donneurs d’ordres.
  • Gestion des réclamations Clients.
  • Description : Chef de Chantier
  • Prise en charge pendant 4 mois du management d’une équipe de 25 personnes dans le cadre du contrat de « maintenance » TOTAL Pétrochemicals sous pilotage FOURE LAGADEC.
  • Elaboration et Suivi de prestations valorisées aux bordereaux montage échafaudage et calorifuge et d’autres par forfaits (arrêt d’unité VBA 2005/ Travaux sur Torches…)
  • Gestion totale de l’organisation du chantier, redéfinition de l’organigramme en accord avec le chef d’agence et le Pilote. Mise à niveau des écarts d’encours de production par rapport aux commandes.
  • Quelques Affaires significatives ( 100K€ à 300K€ )
  • Arrêt VBA 2005 secteur1 FOURE LAGADEC TOTAL Pétrochemicals
  • Plan d’inspection 2006 Vapocraqueur TOTAL Pétrochemicals
  • Chantier Scanfining TOTAL EMT
  • Chantier Chemin de câbles Amecspie TOTAL Pétro
  • Chantier Arrêt styrène TOTAL pétrochemicals