Guillaume SIMON-LABORDE
Directeur en Execution de Stratégie Industrielle
Investissements Industriels
Management et Encadrement d'équipes
Sécurité
Leadership
Adaptabilité
62 ans
Permis de conduire
Coulans sur Gée (72550) France
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Apres une période très positive de plus de 3 ans exercée dans les Pyrénées au sein du Groupe Rio Tinto Alcan. Depuis 2011, je suis revenu pour des motifs familiaux en Normandie, cela en intégrant à l'époque et, à leur demande, la raffinerie Petroplus de Petit Couronne.
Mes objectif étant de participer en tant que Chef de Projet aux nombreux investissements identifiés pour la pérennisation du site et à la Direction du groupe de Techniciens TCE du service Ingénierie.
Aujourd'hui avec la Liquidation du groupe, je suis en recherche d'opportunité d'une mission a forte Responsabilité de Management Financier technique et Humain si possible à l'International ou basée idéalement depuis la Normandie.
Pour cela, j'ai validé fin 2014 un Executive MBA qui me dote d'une différenciation vis à vis du marché.
Mes objectif étant de participer en tant que Chef de Projet aux nombreux investissements identifiés pour la pérennisation du site et à la Direction du groupe de Techniciens TCE du service Ingénierie.
Aujourd'hui avec la Liquidation du groupe, je suis en recherche d'opportunité d'une mission a forte Responsabilité de Management Financier technique et Humain si possible à l'International ou basée idéalement depuis la Normandie.
Pour cela, j'ai validé fin 2014 un Executive MBA qui me dote d'une différenciation vis à vis du marché.
Directeur de Projet
BLEZAT
Janvier 2007
- Remplacement du directeur de Projet dans le cadre de la réalisation d'une unité Pilote de recherche pharmaceutique sur Montpellier.
- Coordination d'un groupement d'entreprise (CHEMSIS/BLEZAT)
- Gestion de la partie Bâtiment et Utilités et des interfaces Process.
- Mission PRO/DCE : Consultations des Lots Bâtiments et Techniques ( Clos couverts/HVAC/Electricité CF& cf /…).
- Mission ACT : Analyse des Offres et Mise à niveau des offres. Etablissement des pièces Marché.
- Mission VISA : Validation des documents Bon pour Exécution des fournisseurs.
- Confronté à un historique complexe concernant les études associées à ce projet et à une phase de début de chantier alors que les études ne sont pas achevées.
- J'ai proposé au groupement de réorganiser le management du projet pour atteindre les objectifs fixés par le Client.
- Rupture volontaire de contrat avant fin de période d'essai.