Après un parcours enrichissant dans une entreprise, leader national sur son marché, en fort développement international, du management d’équipe à l’analyse et l’exploitation de données chiffrées en passant par la gestion d’activité opérationnelle, j’ai su mettre en œuvre de nombreuses compétences au profit du service client et du développement des performances. En parallèle, à travers d’autres missions plus fonctionnelles, j’ai pu être reconnu pour mes qualités humaines d’écoute et de relationnel dans les domaines de la formation, du développement des compétences et du déploiement d’outils informatiques, notamment en qualité de formateur.
Cette richesse de parcours et mon profil d’une grande polyvalence, m’ont permis d’intégrer et de participer activement au développement de l’entreprise Aliseo, leader de la prestation de santé à domicile sur la région Pays de Loire, où les valeurs humaines d’esprit d’équipe et d’épanouissement personnel sont au cœur des stratégies. A partir de 2017, dans un contexte de construction du groupe Asten Santé, avec un périmètre de responsabilité élargi, j'ai pris en charge de l’organisation des flux et de la gestion de l'ensemble des dispositifs médicaux de la région Ouest.
Aujourd'hui, j'apprécie fondamentalement dans l'entreprise Elora, d’évoluer de manière constructive dans un projet ambitieux d’équipe visant qualité et professionnalisme pour le développement des résultats, dans un cadre convivial et respectueux de l’Humain.
Préparer et valider la construction de l’offre produits / contrôler le respect de son application
Assurer la disponibilité des stocks par une optimisation de l’approvisionnement et des flux logistiques
Dynamiser le CA et la marge des produits par un pilotage sain des budgets
Mettre en place des action pour l'assainissement des stocks résiduels
Gérer les relations et les résultats fournisseurs (marque propre et autres).
Former les Retail Supplier Société sur des modules de gestion commerciale
Détails de l'expérience
Marché Cycles : CA +28% / Marge +33% et -10j d'amélioration de rotation de stock (meilleure performance société 2003) notamment par l'optimisation de la gestion du stocks casques, la mise en place d'un challenge commercial sur l'année et la prise de risques sur les marchés saisonniers textile (hiver).
Marché Foot : Rentabilité retrouvée sur 1 an notamment par un fort rapprochement avec les partenaires en production.
Bilan Missions : Formateur SAP durant 5 ans sur les modules "Prévisions de vente" et "Commande d'implantation" --> intégration et formation des nouveaux responsable de gestion embauchés / développement des outils et supports de formation par une adaptation constante.
Participation à la bascule du système de gestion d'AS400 vers SAP/R3.
Déplacements sur site de production / travail collaboratif avec sous-traitants.
Description de l'entreprise
Marque de la société Oxylane, producteur et distributeur des produits destinés à toutes les pratiques du vélo. Les produits concernent les vélos mais aussi les équipements du cycliste, habillement et protection du cycliste. Périmètre de responsabilités : Jusqu'en Janvier 2006, Marché du casque vélo et de l'habillement du cycliste - 42M€ de CA. De Janvier 2006 à janvier 2007, marché de la chaussure Foot (Kipsta) - 60M€ de CA